Concurrents Marché Tablette Numérique

en ligne. • Disponibilité des comparateurs de prix (influence l’achat) • Expérience client : plus personnalisée, plus d’interaction aux points de contact • Adaptation des applications sur les mobiles, tablettes • Utilisation des téléphones intelligents et tablettes sur Internet (moteurs, site web, réseaux sociaux, courriels) * voir sources PESTEL PESTEL Environnement QC Industrie (territoire du Québec) • Lieu privilégié pour les sports et loisirs nautiques •

Qu’il s’agisse de l’irruption du numérique dans l’univers de la photo, de celle du téléchargement légal dans celui du disque, de la déferlante de l’e-tourisme au sein de l’industrie hôtelière ou encore de la capsule Nespresso dans celle du café, on ne compte plus les innovations qui, parce qu’elles introduisaient une nouvelle technologie, de nouveaux usages ou encore un nouveau mode de distribution dans le paysage concurrentiel ont eu pour effet de révolutionner un marché et, avec lui, les équilibres

constructeurs, que ce soit en pays émergents ou en pays développés Le grand public découvre massivement les bénéfices de la data mobile et les usages explosent sous l’influence de 3 facteurs : la multiplication des écrans connectés en mobilité (tablettes et smartphones), la généralisation des usages consommateurs en bande passante (vidéo, jeux connectés,…) et l’augmentation des applications mobiles connectées. 2 - Le Cloud d’entreprise : Qu’il soit public, privé ou hybride, le Cloud d’entreprise

préférer acheter une marque plutôt qu'une autre ? Dans une offre développer, le client a le choix (+ le choix de ne pas consommer ) Complexe : * Les attentes ne sont pas uniformes *Il faut choisir tell(e) ou telle(s) clientèle.(segmentation des marchés). On ne peut pas satisfaire tout le monde (différentes raisons ex: solvabilité, contraintes économiques, contraintes technologiques) *Les attentes évoluent dans le temps. La technologie évolue et accélère. Exemple : l'nternet des objets, les objets

Terminale STMG Enseignement de spécialité Mercatique Feuillets détachables Magalie GARNIER Didier PSALMON-JACASZEK Cécile RENAUD PREMIÈRE PARTIE : Découverte des notions Thème 2 Mercatique et marchés 19 découvertes de cours couvrant les 3 thèmes et s’appuyant sur des contextes réels et variés permettant aux élèves de découvrir et d’assimiler les notions du programme et d’atteindre les objectifs du programme Fidéliser ou conquérir : l’entreprise doit-elle choisir ? Chapitre 16 Sur quoi repose

| | | | | Projet n°1 : relance clients téléphonique. | Session 2012 Candidat n) Table des matières I Préparation du projet 3 1. Présentation de PHONE HOUSE et sa cible 3 2. Environnement de l’entreprise 4 3. Etude de marche 6 4. Etude de la concurrence 8 5. Analyse swot 9 6. Conclusion 10 II Conduite du projet 13 1. Planification des tâches 13 2.GANTT Erreur ! Signet non défini. 3. Description du projet 14 4. Analyse des risques 17 5. Rétroaction ou ajustement

RAPPORT SUR LES TENDANCES Le défi du grand flou Un nouvel équilibre des pouvoirs dans un marché multimédia disputé par des empires multinationaux DÉCEMBRE 2014 INTRODUCTION L’activité en ligne s’accroît sans cesse à l’échelle planétaire, et le marché américain a atteint un point de bascule cette année : on y compte dorénavant plus d’abonnés à Internet qu’à la télévision par câble. Tout indique qu’un nouvel équilibre est en train de s’établir. Il convient maintenant d’examiner les industries nationales

| Activités du groupe | Vente de biens et services dans les domaines de la téléphonie fixe et mobile, d’Internet et du numérique. | Organisation générale du réseau | France Télécom est présente en France, en Europe et dans plus de 30 pays du globe. Cela représente 200 millions de clients. Le groupe est en position de leader sur plusieurs marchés (48% de PDM) et consolide un chiffre d’affaires de 53.5 milliard d’euros. | L’agence commerciale France Télécom Elément

3/ LE LIVRE NUMÉRIQUE 3-1/ Le livre n’a pas connu à ce jour sa « révolution numérique » 3-2/ Les facteurs décisifs pour une éclosion numérique ne sont pas réunis dans le secteur du livre L’absence de support de référence pour la lecture numérique Le difficile passage au numérique Des usages encore peu affirmés 3-3/ Une évolution très différente selon les secteurs éditoriaux L’édition de savoir et les livres pratiques La littérature générale Le cas particulier de la bande dessinée 3-4/ Les

taux de désabonnement, est particulièrement élevé dans les communications industrie, qui inclut Internet, téléphonie résidentielle télévision par câble et les communications mobiles. Les consommateurs des marchés émergents sont plus susceptibles de changer de marque que celles des marchés plus matures. Le gros problème pour les opérateurs mobiles est la grande quantité de détails sur de nouveaux comportements est largement opaque pour eux. Avec l'utilisation de la voix, ils pourraient suivre