Condition humaine

Gestion des ressources humaines dans les PME au Maroc et internationalisation : cas les PME de la région du Gharb Chrarda Beni Hssen Résumé Faut-il encore rappeler que les petites et moyennes entreprises (PME) constituent la principale réponse au marché de l’emploi, aussi bien dans le monde qu’au Maroc où elle emploi plus de 50% de la main d’œuvre ? Cette réalité se précise, en effet la PME s’identifie aujourd’hui comme le centre névralgique de l’économie, mais malheureusement sa contribution

CAS Sté MADISON Quels sont les défis que doit relever cette entreprise en matière de gestion ressources humaines ? MADISON est une société de conseil en investissements qui emploie 86 personnes. Ce secteur est l’un des plus dynamiques au Luxembourg, notamment pour une entreprise privée. L’activité de cette société répond aux besoins et à l’exigence réelle des investisseurs locaux et étrangers. Avec l’importante ouverture économique du Luxembourg, de plus en plus d’entreprises étrangères viennent

apprentissage 2012-2013 ⇨ Sophie Cara Costea Balan ⇨ Coline Chauveau ⇨ Thomas Clavereau ⇨ Thomas Lebras Introduction Le groupe Danone souhaite réduire les inégalités entre les employés (les salaires, les conditions de travail, le logement, les transports et l’accès à la culture et aux loisirs). Pour cela l’entreprise a des objectifs clairs qui sont : ➢ Améliorer les rapports entre les hommes ➢ Augmenter la sécurité de l’emploi ➢ Favoriser l’information

La Gestion des Ressources Humaines au Maroc * L’historique de la GRH * * L’homme a longtemps cru que la seule manière efficace de gérer son organisation, et de ce fait ses employés, était l’autorité. Cependant, cette idée reçue fut peu à peu délaissée dans les débuts du XXème siècle avec l’apparition des premières théories relatives à la gestion des ressources humaines à savoir : - l’école classique - l’école des relations humaines - l’école moderne qui ont permis l’évolution de la

de l’insertion ; - un axe social : l’entreprise favorise le développement personnel de ses collaborateurs. 2. Justifiez le choix d’organisation de la production adopté par cette entreprise et analysez s’il est compatible avec l’amélioration des conditions de travail. L’entreprise Lippi a choisi d’adopter le lean management qui correspond « à la participation des employés d’une entreprise à la lutte contre le gaspillage en chassant tout ce qui produit de la non valeur ajoutée ». Ce choix d’organisation

Les Conditions de Travail et Motivations en Gestion des Ressources Humaines (Exécutant) BENRABAH Hedi 2012/2013 Sommaire I) Les Conditions de Travail A) Les Composantes des conditions de travail -Les Facteurs physiques et environnementaux -Les Facteurs organisationnels -Les Facteurs sociaux -Les Facteurs physiologiques B) L’Evolution des conditions de travail C)

Comment "être le chef" quand on travaille au milieu de son équipe ? Réponse d’experts. Le brouhaha constant de l’open space est devenu le quotidien d’un grand nombre de salariés (47% selon un sondage Actineo 2006). Pas facile de travailler dans ces conditions. Pas facile non plus de manager son équipe. Le bureau perso, attribut du chef ? "Les Français préfèrent le bureau individuel qui fonctionne bien avec la notion de "territoire". Pour avoir de l'autorité donc pour être obéi quand il donne des ordres

étant le processus de gestion des ressources humaines de l’entreprise. Le management du personnel est la capacité des manager à diriger les hommes et ce en prenant en considération leurs besoins et leurs attentes et essayer de leur parvenir une bonne ambiance de travail afin d’améliorer leur productivité. Le management du personnel fait référence à la gestion des ressources humaines dans l’entreprise. De nos jours le management des ressources humaines représentent un élément stratégique pour l’entreprise

non lucratif qui, au moyen des cotisations de ses membres, se propose de mener dans l’intérêt de ceux ci ou de leurs familles, une action de prévoyance, de solidarité et d’entraide tendant à la couverture des risques pouvant atteindre la personne humaine. Ce secteur est animé par 52 institutions dont 26 mutuelles de couverture sanitaires, 3mutuelles d’assurance (offre des services d’assurance et de réassurance) à savoir : les Mutuelles Agricoles d’Assurance (MAMDA), les Mutuelles d’Assurance des

bien faire le travail. Ils doivent s’intéresser au transfert des connaissances que possèdent les travailleurs expérimentés vers le personnel plus jeune nouvellement recruté. (formation qualifiante et continue) • La GRH doit aider à améliorer les conditions de travail pour conserver le personnel car celui-ci est insatisfait. Il faudrait faire en sorte de modifier la politique salariale, de remédier aux longues heures de travail, des affectations difficiles (sur appel, de nuit) pour améliorer la qualité