Conditions De Travail Des Ouvriers Au 19 è Siècle Et Le Taylorisme

Introduction : I-les Ecoles traditionnelles de la théorie des organisations : 1) L'Ecole classique 1-1) Le Taylorisme et le management scientifique 1-2) Le courant administratif de Fayol 1-3) La bureaucratie Weberienne 1-4) Etude critique de l'Ecole classique 2) L'Ecole des relations humaines 2-1) E.Mayo : Relations sociales au sein du groupe 2-2) Maslow et la hiérarchie des besoins 2-3) La théorie des deux facteurs de Herzberg 2-4) Douglas MC GREGOR : la théorie X Y 2-5) Les

nécessairement les mêmes aujourd’hui. • En demeurant sur le plan réaliste, force est de constater que les préoccupation fondamentales, dans le domaine du comportement organisationnel, tournent autour de deux thèmes majeurs : la performance des individus au travail et la satisfaction qu’ils en retirent. Dans le domaine plus restreint du comportement organisationnel, l’éclairage nous parvient surtout des trois disciplines suivantes : • la psychologie industrielle et organisationnelle ; • la sociologie

=> vers les années 60, on se dirige vers des explications macro. 1.1.1 La fonction de consommation selon la macroéconomie : Cette approche est la première et la plus importante. * Engel a écrit " Les conditions de la production et de consommation dans le Royaume de Saxe ". - Ernst Engel n'a émis qu'une seule loi qui apparaît en 1857, les autres lois dites « d'Engel » ont été complété en 1932 par le sociologue français Maurice Halbachs (un des plus grands

L'école Classique. * Présentation de l’école classique. * Les différentes théories de l’école classique en management : Section 1: Le Taylorisme, Fordisme et le management scientifique : a) Frederick W. Taylor et Ford. b) Principes du management scientifique du travail. Section 2: Le courant administratif de Fayol : a) H. Fayol. b) Principes du courant administratif

Bond en avant de la science * Physique -découverte de l’électron par Lorentz (Neerl) 1892 -Radium par P et M Curie -Radioactivité par Becquerel -Energie sous forme de particules par Planck (All) -Théorie de la relativité par Einstein E=mc² * Chimie -Chimie organique : textiles artificiels, engrais synthétiques… -Découvertes pharmaceutiques : aspirine… -Photographie * Microbiologie / médecine -Pasteur : Vaccin, institut Pasteur né en 1888 -Virus, bactéries par Koch

méthodes employées pour diriger, gérer une organisation ou un projet en vue de la réalisation d’un objectif. => idée de dynamique, de ressource, de stratégie * Economie (oikos/nomos) * Science de gestion: discipline récente (milieu du XIXème siècle) qui étudie l’organisation afin de changer. Introduction Générale: l’entreprise contours et enjeux 1. Contours de l’entreprise: identification et diversité: * Identification de l’entreprise: L’entreprise traditionnelle est souvent perçu

 Chap 1er : Logique entrepreneuriale et managériale : 1) J. SCHUMPETER (1883-1950), est un économiste autrichien du XXe siècle, connu pour ses théories sur les fluctuations économiques, la destruction créatrice et l'innovation. Il est l'auteur d'une Histoire de l'analyse économique, parue en 1954 et qui fait encore référence. Ni dans le courant keynésien, ni dans le courant marxiste, et bien que libéral, on le qualifie d’économiste hétérodoxe pour ses théories sur l’évolution du capitalisme

conséquences du changement Analyser les jeux de pouvoir, les stratégiques implicites Comprendre la manière dont sont résolues les controverses et s’élaborent les compromis Comprendre comment l’organisation affecte nos comportements et notre ressenti au travail Prévenir ou guérir les dysfonctionnements des organisations Plan du cours : 1) Introduction Le phénomène organisationnel et l’étude des organisations 2) Structure et organisation L’analyse des configurations organisationnelles (Henry Mintzberg)

universitaires et enseignants en écoles de commerce) qui portent un discours technique et enthousiaste sur le management. De l’autre, c’est une critique 1 LES ÉCONOCLASTES, Petit bréviaire des idées reçues en économie, La Découverte, Paris, 2003. E 6 Petit bréviaire des idées reçues en management acerbe et dénonciatrice qui se développe au travers de best-sellers éditoriaux. Cependant, les alternatives proposées par cette dénonciation du management sont peu convaincantes : elles se limitent

vie socio-économique de la France Tout au long du XXème siècle, les organisations syndicales ont été des acteurs décisifs donc l’acquisition de droits sociaux. Les délégués du personnel (en 1919 puis généralisé en 1936 par le Front Populaire) ont plusieurs missions : - Représentants qui discutent avec les employeurs - Congés payés - Sécurité sociale (représentant salarié + représentant employeur) - CE Depuis la fin du 19ème siècle, on peut comprendre les prérogatives des organisations syndicales