Conditions De Validite De La Segmentation

ATTIJARIWAFA Bank Mr MIKOU Rachid pour son accueil et son assistance précieuse durant toute la période du stage, et tout les agents aimable Mr NOUHI Adil, Mr Ismail et Mlle El fathi Ilham qui m’ont aider à effectuer mon travail dans les bons conditions. Je remerci aussi l’administration de de TECHNOLOGIA et surtout Mr. Aourrach Et Mr. BOUSTA Que tous ceux qui ont participé, de prés ou de loin à l’aboutissement de ce travail et l’enrichissement de ce rapport, trouvent dans ces mots

. . 51 3. La notion de sensibilité . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 54 4. La notion de validité . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 56 Principes . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 56 Différents types de validité . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 57 L’analyse des items . . . . . . . . . . . . . .

souhaitée: Positionnement ¡  adéquation interne-externe ¡  exprimer mission, valeurs ¡  crédible, attrayante Objectifs ¡  informer, Stratégie de communication s informer, échanger, fédérer, motiver Cibles ¡  segmentation par division, fonction, service, catégorie hiérarchique… Moyens ¡  dispositifs/outils 1 10-10-08 L’audit interne, c’est comme l’odeur du gaz : c’est rarement agréable, mais cela peut parfois éviter l’explosion… Qu est-ce

Poujoulat dans les conduits de cheminée en acier inox, Heuliez…) 2 – Intégration Ex : Lapeyre 3 – Diversification Ex : AGF dans les activités bancaires 4 – Internationalisation Ex : Groupe NRJ II – STRATEGIE DE MARCHE : SEGMENTATION, CIBLAGE Une entreprise qui décide d’intervenir sur le marché admet généralement ne pas pouvoir s’adresser à tous les acheteurs. Ceux-ci sont trop nombreux et généralement trop hétérogènes dans leurs attentes et dans leurs modes d’achat. Aussi

informations qui ont déjà été publiées à l’intérieur de l’entreprise ou à l’extérieur (agence de com, associations professionnelles…). Même s’il gagne du temps, le chargé d’étude doit toutefois vérifier l’exactitude, la pertinence, l’impartialité, la validité et la fiabilité des informations. Les informations primaires : informations collectées auprès des consommateurs, distributeurs, vendeurs, concurrents ou autres. Il faudra ensuite choisir la méthode pour collecter les données: L’observation :

l’environnement page 4 III. Les parcs dominants page 5 IV. Concurrents directs et indirects page 6 2ème partie : LA SEGMENTATION DE LA DEMANDE page 7 I. La visite d’un parc suppose une forte implication page 7 II. Une segmentation de la demande par groupe de consommateurs page 9 A. Les critères potentiels de la segmentation page 9 B. Les critères retenus page 13 C. Les segments finaux page 13 3ème partie : STRATEGIE D’UN ENTRANT

Comportement des entreprises  13 Performances  13 Structure technologique  13 Structure sociale  13 Structure commerciale des marchés  13 Segmentation  13 Modes d’organisation du marché 14 Le modèle de Porter 14 3.5.4 Forces – Faiblesses – Opportunités – Menaces (MOFF) 16 Analyse de l’environnement de l’entreprise 17 Positionnement, segmentation, ciblage  17 Produit  17 Communication 18 Pourquoi : 18 Les objectifs sont donc : 18 Comment : 19 Le média planning : 19 Copie stratégie

marketing différenciée : tiens compte des différentes attentes des consommateurs (ex : Coca). Touche tous les consommateurs Stratégie marketing de niche/de concentration : viser l’excellence sur un petit segment de marché (ex : marque de luxe) Segmentation : comprendre comment se structure un marché, de quoi et de qui est il composé ? Similarité comportementales / mêmes attentes. Les métiers du marketing Direction marketing -> stratégie marketing Chef de marque -> stratégie de

dautorisation se dclenche automatiquement chaque opration de retrait despces aux GAB, de cash advance et de paiement afin de sassurer que la transaction en cours ne rendra pas le compte irrgulier. Ce contrle inclut la facilit de caisse ventuelle La dure de validit de la carte est de 2 ans. Carte Visa Classic La carte VISA Classic permet une grande souplesse dutilisation en paiement et en retrait grce des autorisations leves. Elle est accepte chez les commerants affilis VISA ainsi que dans les GAB du rseau

second chapitre, sera consacré au marketing bancaire et le rôle qu’il tient dans l’économie algérienne, à l’adaptation de la banque à son environnement commercial, et aux sources d’information marketing. Le marché bancaire et le processus de la segmentation pour repère les clients, le comportement d’une banque vis à vis de ces clients et les facteurs fondamentaux de l’environnement, seront également traités. Le troisième chapitre sera consacré à la relation avec la clientèle et à la distribution