Confirmation Directe En Audit

de recherche , constitue un nouveau genre d’audit et si c’est le cas faire ressortir ses traits et ces éventuels apports à la gestion financière des collectivités locales. Dans cette hypothèse et en vue de dégager les spécificités de cet audit, il nous apparait indispensable de le situer par rapport aux différents systèmes de contrôles publics auxquelles sont soumises ces mêmes entités, ce qui nous permettra ,dans la première partie de ce travail, d’esquisser les premiers éléments de réponses

pour satisfaire une demande fortement croissante. De ce fait, l’agence commerciale occupe une place prépondérante au sein de cette entreprise vu son importance stratégique qui se manifeste dans le contact direct avec le client. D’autant plus, ce service est en liaison directe avec la direction générale, puisqu ‘elle participe d’une manière efficace dans la prise des décisions concernant la marche de la société Les tâches de l’agence commerciale sont réparties principalement entre

5 sur 67 1ère Partie – Organisation Item Points à Vérifier ou Question demandant réponse Etat Exemple de preuves à examiner dernier ressort au (DR) Dirigeant Responsable (directement ou via un responsable intermédiaire) ;  Vérifier l’accès directe du responsable qualité au DR.  Examen dossiers et cursus des personnes désignées par l'organisme  Vérifier si le M.O.E définit qui assure l'intérim de tout responsable en cas d'absence prolongée. Tâches et responsabilités du personnel de direction

Mise en œuvre de la responsabilité des ordonnateurs AUDIT INTERNE 4.10 Audit interne et audit externe 4.11. La faiblesse de la fonction actuelle de l’audit interne 4.12. Qu’est-ce que l’audit interne ? Définition Objectif et moyens Responsabilité, autorité et indépendance 4.13. Un cadre pour l’audit interne à la Commission Statut et position au sein de l’organisation Sélection des audits Conduite des audits Suite donnée aux audits Relations avec la Cour des comptes Ressources 4.14

Objectifs : ▪ Evaluer la capacité marketing ▪ Mesurer la performance commerciale. Analyse des résultats Etude des politiques menées Moyens et organisation Audit des méthodes de gestion et de contrôle Activité et fonctionnement 4. les sources d’informations pour mener le diagnostic commercial Analyse interne |Eléments |Nature

procéder à des sondages et des vérifications permettant d’obtenir une assurance raisonnable que les états de synthèse ne comportent pas d’anomalie significative eu égard à l’importance des états de synthèse pris dans leur ensemble. Il affirme que son audit constitue une base raisonnable lui permettant d’émettre son opinion. Lorsque, pour une raison ou une autre, le commissaire aux comptes n’a pas pu mettre en œuvre toutes les diligences requises, il doit en faire état dans son rapport et émettre

sœur pour avoir transmis mes coordonnées au cabinet comptable.Ce rapport n’a pas été corrigé par un enseignantTable des matièresRemerciements 2 Introduction 4 Présentation de l’entreprise 5 Environnement de l’entreprise 5 Concurrence 5 Concurrence directe 5 Concurrence indirecte 6 Activité de l’entreprise 6 Organisation 9 Rôle de l’étudiant au sein de l’entreprise 11 Tâches principales 11 Initiation a la comptabilité en cabinet 11 Tache secondaire 13 Bilan/ Analyse critique 15 Conclusion 18 Bibliographie

économies substantielles en identifiant et en enregistrant nos points faibles et nos dysfonctionnements. Cela nous conduira à améliorer en continue nos pratiques et nous le ferons à travers les retours d'informations de nos clients, en réalisant des audits internes, en évaluant les performances de nos processus, en écoutant les suggestions de notre personnel... La démarche qualité sera notre facteur clé et stratégique de développement et d’épanouissement. 2- cartographie de ses processus:

Stage effectué par Pierre DORE, dans le cabinet «Aix Audit Commissariat » - Mme Isabelle Bataille-Tinturier, tuteur d’entreprise - Mr Pierre-Xavier Meschi, tuteur universitaire Sous la supervision de : Mémoire de Master pour l’obtention du Master Sciences du Management : Logistique et Stratégie Spécialité « Conseil-Audit-Contrôle » (C.A.C) DE LA ATURE DES LIE S E TRE AUDIT ET LUTTE CO TRE LA FRAUDE Université de la Méditerranée – Faculté de Sciences Economiques et de Gestion Master Sciences

intégration d’indicateurs spécifiques aux appels sortants. (Parties 2 et 8) Clarification du périmètre de certification et de l’application des engagements en fonction du type de demandeur (Parties 1 et 2) Clarification des règles de contrôles par audit en fonction de la structure (partie 3 et 5) - - - 4.1 03/08/2009 Application des modifications de l’amendement du 3/08/2009 - Partie 2 – Les critères S1 et S2 ont été classifiés en facultatif au lieu d’obligatoire pour des problèmes