Confiserie Environnement

une démarche née de notre volonté d’agir sur notre impact environnemental, économique et social. La nature constituant notre domaine de prédilection, il nous a semblé tout à fait cohérent de responsabiliser chacun d’entre nous à préserver notre environnement. « Nous intégrons dans notre activité les préoccupations sociales, économiques et environnementales. » Sabine DELARUE, Chef de projet PLANETE SUPER DIET Comment cela se concrétise-t-il ? •Par des actions quotidiennes telles que le tri du papier

risque de pollution - La production animale Les conditions suivantes doivent être respectées : - Une alimentation bien équilibrée et issue de l'Agriculture biologique - Un choix de la race et une sélection adaptée aux conditions locales - Un environnement sain de l'animal ( bâtiments, haies,…) - Interdiction de toute forme de mutilation - Les animaux achetés chez les tiers proviennent d'élevage sur des domaines biologiques b- LES CONDITIONS LIEES A LA CERTIFICATION Un opérateur ne peut mettre sur

une étude préalable concernant la zone géographique, l’environnement politique et social, la population, les habitudes de consommation et l’environnement concurrentiel. C’est pourquoi avant de définir la meilleure stratégie à adopter dans son environnement, l’entreprise doit tout d’abord prendre en compte les actions suivantes :    Identifier Connaitre Surveiller Ensuite celle-ci doit prendre en compte les éléments clefs :      Concurrentiels Commerciaux client Commerciaux fournisseur

marketing S11.2 : Structure et fonctionnement d’un marché S11.3 : Plan marketing S11.4 : Veille S11.5 : Études de marché S11.6 : Diagnostic export S11.7 : Stratégie d’internationalisation S11.8 : Réseaux de soutien à l’internationalisation S12.1 : Environnement géopolitique S12.2 : Grandes zones géopolitiques S13.1 : Statistiques descriptives S13.2 : Gestion du temps S14.1 : Communication écrite S15.1 : L’approche des différents cadres juridiques L’évaluation des compétences implique la mobilisation des

Table des matières 1. Sommaire exécutif 2 1.1 Contexte 2 1.2 Concept 3 1.3 Plan 3 1.4 Résultats 4 2. Contexte 4 2.1 Environnement 4 2.1.1 Politico-légal 4 2.1.2 Démographie et culture 6 2.1.3 Économique 8 2.1.4 Technologique 8 2.2 Marché 10 2.2.1 Industrie 10 2.2.2 Concurrence 11 2.2.3 Clientèle 14 2.3 Organisation 15 2.3.2 Structure et responsabilités 17 Chaîne de valeur 17 2.3.3 Forces et faiblesses 18 2.4 Opportunités et menaces 19 3. Concepts 20 4.

Graphiscript……………………………...…......17  Présentation et analyse de l’organigramme de Graphiscript…………........17  Présentation du département Marketing………………………………..….18 Chapitre II : Diagnostic global………………………………………………...…....20 Section 1 : Analyse du Macro environnement ......................................................................20 1. Marché mondial de l’emballage...............................................................20 2. Analyse PORTER.......................................................

Impact sur la production alimentaire et les économies nationales 14 L’industrie alimentaire et le développement agricole: investir dans les compétences 15 Achat de matières premières agricoles 18 Pratiques environnementales durables 19 Environnement – Rapport de progrès 2000 19 Une approche intégrée au long de la chaîne d’approvisionnement 21 L’eau, une nécessité absolue 25 Gestion systématique des performances environnementales 26 Développement social durable 27 Relations avec

Technicien Spécialisé en Commerce 1 www.dimaista.c.la SOMMAIRE Présentation du module Résumé de théorie λ L ANALYSE DE L ENVIRONNEMENT : 1 l analyse du macro-environnement 2 l analyse du micro-environnement 3- le diagnostic interne λ LE PRODUIT : 1 La notion de produit 1-1 : Les différents niveaux du produit 1-2 : La classification des produits 1-2-1 : La classification des produits par nature 1-2-2 : La classification des produits par destination 1-2-3 : La classification des produits par

offrent aussi des services de banque, d’assurance, d’agence immobilière en plus de la restauration et des loisirs. Un découpage historique par décennies permet de caractériser les évolutions de la relation producteur - distributeur dans son environnement économique, ainsi que les modifications des approches marketing qui lui sont liées. 1. les années 1950 : Cette période est caractérisée par une forte croissance économique, le début de la production de masse. Les fabricants

France. 2) La concurrence indirecte La concurrence indirecte est due aux personnes alimentant exclusivement leurs compagnons avec de la nourriture destinée aux humains (restes de repas...) C) La cartographie d’une offre bien diversifiée Dans cet environnement extrêmement concurrentiel, les différentes marques proposent de très larges gammes de produits aux caractéristiques bien définies. Nous allons dans un premier lieu analyser la variété de l’offre de produit pour mettre en exergue leur rôle et