Conflit Syndical Sephora

postmodernisme [« reflet de France », tradition et terroir] tendance authentique et traditionnelle : la nostalgie versus NTIC, l’investissement fantasmatique du passé. Le bien être : les alicaments [l’alimentation de demain]. Le luxe accessible : Séphora [accessibilité et praticité]. Le développement du loisir : les parcs à thèmes Playmobil [expérimentation du produit + confirmation de l’achat]. Contrebalancement Globalisation/Localisation ♦ ♦ ♦ ♦ Le marketing des villes, concilient les

Chargée de communication web et relations presse - OXBOW International Kevin BULTEZ Consultant digital - PERFORMICS (Groupe PUBLICIS) Jacqueline LAZIC Concepteur rédacteur MCCANN ERICKSON Stella ANTONIADIS Assistante relations presse et événementiel - SEPHORA S.A. Anne-Gaëlle BARTOUCHE Chef de projet PLV BOUYGUES TELECOM Marie BERGAMASCHI Assistante planning stratégique - TBWA Paris Pauline BOUVET ST GEORGES Assistante chef de projet web - RTL NET Florent CHARRIER Assistant CRM et Internet - UNILEVER Fabrice

des PME. Enfin, l’avis note avec pertinence que les décisions de l’inspection du travail doivent être suivies d’effets. Cela suppose d’avoir les moyens nécessaires pour accroître les contrôles. Cela éviterait les ouvertures illégales engendrant des conflits sociaux sur fond de chantage à l’emploi. Nous souhaitons que le débat se poursuive et aboutisse rapidement dans le respect de l’esprit de l’avis, celui de « l’exceptionnalité » du travail du dimanche, et devrait donc associer tous les acteurs. Le

dispositifs cross-canal notamment)  Difficulté à proposer des offres vraiment moins onéreuses sans risquer de cannibaliser le réseau physique de l’enseigne  Puissance des centrales d’achat qui sont à la tête des réseaux  Risques de conflits d’intérêt entre le site et les points de vente dans les réseaux constitués d’indépendants Source : Xerfi La vente à distance grand public – Décembre 2013 Reproduction interdite – la photocopie non autorisée est un délit (Code de la propriété

Nature&Découvertes a reçu de l’institut Great place to work le « prix du développement durable comme élément fédérateur des employés », et FedEx le « prix de la formation ». Les attentes de certaines parties prenantes sont susceptibles d’entrer en conflit avec l’activité de l’entreprise. Afin d’éviter toute mauvaise publicité, l’entreprise peut chercher à les prendre en compte, de manière préventive. Exemple : Dans le cadre de son partenariat avec WWFFrance, la principale ONG de protection de la nature

morale. L’éthique est faite de questionnement, d’écoute, d’intégrité, d’équité, de partage et de reconnaissance. Elle se nourrit de communication et de transparence sur les processus de décision. Elle est source de confiance et de loyauté. Or les conflits d’intérêt sont nombreux entre les différentes parties prenantes que sont les actionnaires, les clients et les salariés, pour ne citer que les principaux. Elle demande du courage et de la conviction pour aller à l’encontre de la facilité. 68

morale. L’éthique est faite de questionnement, d’écoute, d’intégrité, d’équité, de partage et de reconnaissance. Elle se nourrit de communication et de transparence sur les processus de décision. Elle est source de confiance et de loyauté. Or les conflits d’intérêt sont nombreux entre les différentes parties prenantes que sont les actionnaires, les clients et les salariés, pour ne citer que les principaux. Elle demande du courage et de la conviction pour aller à l’encontre de la facilité. © Groupe

de distribution → on trouve la distribution sélective, système en vertu duquel les distributeurs sont choisis en fonction de critères objectifs et qualitatifs. Ex les parfums de Luxe, on les trouvent seulement auprès de certains distributeurs (Sephora pas monoprix), car le distributeur est choisi à partir d'un certain nombre de critères. Les contrats de distribution sélectives sont licites, mais doivent être étudiées pour vérifier si il n'y a pas en fait une atteinte à la concurrence. En effet

éligibles (la Poste et EDF-GDF), soit parce que l’entreprise ne l’a pas souhaité (PSA). Dans le processus du passage aux 35heures, l’accord est négocié et signé au sein de l’entreprise par la direction et les représentants du personnel (mandatés syndicaux par ailleurs), puis il est soumis à la Direction régionale du travail pour être avalisé et l’Etat signe alors une convention avec l’entreprise. Cette convention ouvre droit aux aides prévues par le dispositif Aubry. La signature de la convention

système. Elle consiste à évaluer leurs motivations, leurs contraintes et leurs moyens d’action pour satisfaire leurs objectifs dans le cadre du système étudié. • Une seconde phase cherche à détecter la stratégie de ces acteurs, leurs alliances et conflits, leurs stratégies antérieures et leurs projets. L’idée sous-jacente est de pouvoir anticiper les germes de changement de la stratégie des acteurs et donc d’adapter sa propre conduite. La théorie des jeux est fréquemment utilisée en planification, notamment