Conflits De Travail

République de côte d’Ivoire Union-Discipline-Travail Année Académique 2009-2010 Centre Universitaire Professionnalisé FORMATION : Master en Gestion des Ressources Humaines Support de cours Chargé de Cours: M. KARAMOKO Mory Abraham Expert Consultant-Formateur NB : Tout droit de reproduction de ce document est formellement interdit et passible de poursuites judiciaires. Mai 2010 C e n t r e U n i v e r s i t a i r e P r o f e s s i o n n a l i s é ( C U P ) 28 B P 1 3 5 2 A

dernière peut être définie selon Montory et Gozet (2008) comme la gestion des hommes au travail dans les organisations. Ce cours de GRH englobe donc les chapitres du plan suivant : ➢ Ch1 : GRH (définition, domaines et place de la fonction dans l’organisation) ➢ Ch2 : gestion prévisionnelle des emplois et compétences ➢ Ch3 : gestion du conflit au travail ➢ Ch4 : gestion des horaires du travail ➢ Ch5 : le bilan social ➢ Ch6 : motivation du personnel Thèmes des

1. NOTRE ÉQUIPE DE TRAVAIL 1.1 Qu'est-ce que notre équipe de travail? 1.2 La formation de notre équipe 2. LE RÔLE DE CHACUN DES MEMBRES 3. Gestion des conflits 4. La communication au sein du groupe CONCLUSION INTRODUCTION Le travail en équipe est un moyen efficace permettant de faire des apprentissages liés à un domaine de formation; c'est un moyen d'apprentissage utilisé dans la plupart des programmes de formation générale ou professionnelle. Le travail en équipe permet aux

Les conflits collectifs La grève et le lock out sont les deux formes de conflit collectif du travail. La grève est une cessation collective et concertée du travail à l’initiative des salariés. Le lock-out est une mesure temporaire de fermeture de l'entreprise décidée par l'employeur en raison d'une grève ou d'une menace de grève. 1. Le droit de grève Définition La grève est une cessation collective et concertée du travail pour des motifs professionnels, afin d’exercer une pression sur l’employeur

Enseignement de spécialité Chapitre 4 Terminale ES CONFLITS DE CLASSES ET CHANGEMENT SOCIAL Fabien Corchete A la fin du chapitre, vous devez connaître l’ensemble de ces concepts : Conflit, lutte de classe, conscience de classe, rapports de production, forces productives, plus-value, exploitation, mode de production, capital, clases sociales, nouveaux mouvements sociaux. Ce chapitre est centré sur un auteur en particulier, Karl Marx. Il convient donc de connaître les principales

--- Gérer les conflits / PDF 3 pages Objectifs Acquérir les outils nécessaires à la résolution de conflits. Développer un comportement flexible et constructif pour gérer les conflits. Créer une atmosphère motivante. Relancer la performance de votre équipe Manager les conflits pour gagner en efficacité (Effective conflict resolution in practice) . Détecter les situations conflictuelles pour mieux les éviter Qu'est-ce qu'un conflit ? - Qu'est-ce qu'un conflit? Conflit sur un projet, des

Line ait renvoyé chez elle les deux filles. Étape 2 : Identification du problème Selon moi, avec le cas « Conflit chez Burger Mart », nous pouvons remarquer la présence d’un conflit interpersonnel entre deux employées Jeanne et Marie. Nous pouvons aussi comprendre que la gérante du restaurant, Line, à un manque flagrant d'efficacité dans la gestion des émotions, des conflits et des attitudes. Nous pouvons remarquer que les deux employés ont plusieurs problèmes personnels qui tendent à modifier

les portées et limites de la théorie de l’agence ………… Partie II : risques et cout d’agence……………………………….. Section 1 : risques et cout lié à la théorie d’agence………………………… Section 2 : divergences d’intérêt et gestion des conflits…………………… Conclusion ……………………………………………… BIBLIOGRAPHIE………………………………………………… Introduction Depuis la fin du siècle dernier, le système capitaliste ; qui est un système économique et politique dont

projet révolutionnaire de changement social. Selon certains auteurs, la classe ouvrière n’est plus une classe en soi car l’exploitation et l’aliénation se sont fortement atténuées. Les conditions de travail et de rémunération se sont améliorées (droit du travail, baisse de la durée du travail, moindre pénibilité des travaux, participation des travailleurs, augmentation des salaires). Ces progrès ont permis un embourgeoisement matériel des ouvriers dont le niveau de vie a fortement augmenté.

Les conflits collectifs et leur résolution I - Les différentes formes de conflits collectifs du travail Les conflits collectifs se manifestent, le plus souvent, par la grève (à l'initiative des salariés) ou par le lock-out (à l'initiative de l'employeur). Grèves et, exceptionnellement lock-out, sont des moyens temporaires de mettre fin à un conflit collectif. Ce sont des instruments de contrainte qui ont pour objet la détermination ou l'application des conditions de travail, d'emploi et de