Conflits De Travail

Exposé sur Les conflits culturels Au sein Des organisations ‘Décider de s’intéresser à l’autre et à sa culture est un facteur déterminant pour l’anticipation ou la gestion des conflits multiculturels. ‘ « Christine Marsan : Gérer les conflits » Plan Introduction I. Conflits culturels au cœur de l’organisation  1. Définition du conflit 2. Conflits culturels et leurs particularités

tension peut être à l'origine de conflits. Si en général le conflit est vécu comme un mal, les sociologues montrent essentiellement qu'il est indispensable, car il joue un rôle majeur dans le processus de changement social, autant qu’il illustre les changements sociaux.  On entend par conflit social un affrontement entre groupes sociaux opposés par leurs intérêts, leurs positions ou leurs idées. Caractérisés dans la société industrielle par des conflits axés sur le travail, assis sur l’existence d’une

I-qu’est ce qu’un conflit de génération 1-les causes des conflits II-les conflits de génération dans sous l’orage 1-Les cause des conflits dans sous l’orage 2-Les manifestations des conflits III-les conflits de génération dans le monde du travail Conclusion Introduction Dans ce livre, si juste de ton et d’écriture intitule sous l’orage nous rencontrons un phénomène permanent et régulier qui est le conflit de generation.Ceci

gestion des equipes de travail ------------------------------------------------- REPUBLIQUE DE COTE D’IVOIRE ------------------------------------------------- Union-Discipline-Travail ------------------------------------------------- 2011-2012 PLAN INTRODUCTION I- LES TYPES DE GROUPE ET ACTIVITES D’UNE EQUIPE DE TRAVIL 1- Les types de groupe de travail 2- Les différentes activités d’un groupe II- LA CONSTITUTION D’UNE EQUIPE DE TRAVAIL 1- Etapes de constitution

Psychologie La gestion des conflits Le conflit vecteur de vérité C Christiane Singer disait «Si nous ne sommes pas des êtres de friction, alors nous sommes des êtres de fiction». Cette phrase, pleine de sens, révèle la dimension relationnelle qui habite notre vie. Vivre en société, en famille, en couple, s’impliquer dans la sphère professionnelle, dans la sphère privée, c’est prendre le risque de vivre avec l’autre, de côtoyer 80 l’autre, de collaborer avec l’autre, de soutenir

 Quels sont les conséquences d'un conflit collectifs ? Dossier étude Sommaire : Introduction 1- La grève 2- Le Lock-out 3- Les modes de règlement des conflits collectifs Conclusion Introduction Un conflit collectif c'est tout d'abord une différence mettant en jeu un intérêt collectif qui oppose un ou plusieurs employeurs à un groupe de salariés ; il s'accompagne

à l’égard du travail Les transformations contemporaines du social, en général, et du monde du travail, en particulier, ont contribué à produire des générations de travailleurs caractérisées par des attitudes, des attentes et des comportements différents vis-à-vis du travail. Une telle différenciation a également contribué à rendre les rapports intergénérationnels complexes et régulièrement considérés comme conflictuels. Où en est-on aujourd’hui à propos de ces « conflits de génération

France, de nombreuses sources de conflits existent au sein d’une entreprise, que ce soit au niveau de la rémunération, des congés, des horaires… Pour cela la négociation collective a été créée. La négociation collective est l'ensemble des discussions entre des représentants des employeurs et des organisations syndicales représentatives des salariés dans le but de conclure une convention ou un accord. Ainsi la négociation collective prévient et résout des conflits. Nous verrons dans un premier temps

D’un côté nous avons Marielle Dubois, directrice dans un premier temps, puis DG par intérim à la suite du départ de Steven McNeil. Femme expérimentée qui connaît bien son environnement de travail, et a développé une parfaite synergie avec l’ensemble de ses collègues et de son équipe, elle effectue un travail remarquable dans sa nouvelle fonction par intérim. De l’autre, nous avons Francis Arsenault, nouveau DG, nommé par le biais d’un centre d’évaluation extérieur par un processus de sélection.

Aspects humains des organisations Gestion des ressources humaines Séance 1 Trois types de comportement humain au travail : personnalité appartenance au groupe social pratique de gestion (mode d'organisation au travail) Interdisciplinarité : psychologie, sociologie, histoire, tous pour expliquer le comportement des organisations Méthodes scientifiques : trouver les cause en vue d'utiliser la bonne façon d'interagir humainement dans les cadres de gestion. Grève du Zèle: provoque