Conforama Faiblesse

de Synchrolab Le principe des veilles sur l’environnement de Synchrolab était de rechercher toutes les informations disponibles sur les concurrents de l’agence, les opportunités offertes par son marché (diagnostic externe) et sur ses forces et faiblesses (diagnostic interne) afin de mettre au point un SWOT de l’agence. Ce travail avait pour but d’obtenir une analyse objective de l’agence permettant de confirmer ses objectifs, ses stratégies et son positionnement. Section B - Etudes de cas

professionnelle spécialisée, organisations professionnelles, sources de données spécialisées, etc.). Les analyses de groupes Chacune des 50 études de la collection brosse le portait d’un groupe, avec une attention particulière aux forces et faiblesses, au positionnement par rapport aux marchés, aux orientations stratégiques, aux politiques d’investissement et grands enseignements de l’analyse de ses comptes. Les monographies de sociétés Sous forme de documents individualisés, les informations

Celle-ci va permettre à la société de se positionner face à ses concurrents :  Son principal atout : sa taille critique qui constitue une barrière d’entrée importante étant donné qu’Intelcia demeure le leader dans le secteur de l’outsourcing .  Faiblesse :Absence de département marketing , elle doit surveiller son environnement , pour maintenir son positionnement dans une perspective de croissance et de performance  Objectif : établir une vieille concurrentiel qui va permettre d’étudier l’évolution

aux clients le meilleur choix, au meilleur prix, avec le meilleur service, afin de rester leader de son secteur. Le magasin gère ses prix de vente en fonction de sa concurrence locale : * Les grandes surfaces spécialisées : BOULANGER , BUT, CONFORAMA, CONNEXION, FNAC, GITEM, INTERDISCOUNT... * Les hypermarchés : CARREFOUR, GEANT CASINO, LECLERC... * Les magasins traditionnels : situés en centre ville et de petites dimensions (inférieures à 400m2). * Les grands magasins : LES GALERIES

Boucheron, Balenciaga, etc. Fnac : distribution de produits technologiques et culturels Redcats Group : vente à distance aux particuliers dans les domaines de l’habillement, équipement et décoration de la maison : La Redoute, Verbaudet, Cyrillus, etc. Conforama : acteur mondial de l’équipement de la maison CFAO : marque de distribution spécialisée en Afrique et l’outre-mer Puma : marque sportlifestyle Dans le cadre du marché du luxe, le concurrent direct de LVMH au sein de PPR sur les secteurs mode et

des services relatif à l'approvisionnent: sélection de fournisseurs, centralisation des commandes, obtention des prix et des conditions d'achats avantageuse auprès des fournisseurs/ * des services relatifs au marketing: enseigne commune (ex, conforama, maque de distributeur, publicité national , )° * des services relatifs à la gestion : demande de crédit bancaire , formation personnelle, conseil juridiques fiscaux et financières * les réseaux court contractuels de la franchise la franchise

voire multimodales alternatives moins polluantes telles que le transport fluvial, le ferroviaire ou le combiné rail-route qui offrent un meilleur rendement énergétique que le tout routier (BECKER, 2003). En juillet 2008, Auchan, Casino, Carrefour, Conforama, Ikea et Leroy-Merlin ont adhéré au protocole « grande distribution et transport fluvial » applicable sur l’axe Rhône-Saône : le but étant de s’engager à privilégier le transport par péniche pour l’acheminement des produits non-alimentaires. Les

sponsoring du sportif ou l’événement sportif doit répondre à plusieurs conditions : D’après le Mercator : le choix du sportif ou de l’événement sportif - doit tenir compte des centres d’intérêt de la cible visée Ex : Lancôme sponsorise un tournoi de golf Conforama sponsorise le tour de France - doit être proche des valeurs de l’entreprise Ex : fondation de l’institut Danone La visibilité du sponsor - l’idéal est d’être le seul sponsor, à défaut s’il y en a plusieurs il faut être le plus visible possible La

spécialisée (G.S.S.) Comme leur nom l'indique, les grandes surfaces spécialisées sont des magasins en libre-service de plus de 400 m² se spécialisent dans un domaine bien précis : le bricolage (BRICOMARCHE, CASTORAMA, LEROY-MERLIN), l'ameublement (BUT, CONFORAMA, IKEA), l'électroménager (DARTY, BOULANGER), l'automobile (NORAUTO, MAXAUTO), le textile (C&A, LA HALLE AUX VETEMENTS) et dans notre cas dans le sport (enseigne 1). Le CA de ce type de magasin est beaucoup plus faible que celui des grandes surfaces

distribution en France, que ce soit en matière alimentaire, d’ameublement, de vêtements ou de bricolage (voir tableau 2), mais ce type d’enseigne se développe aujourd’hui rapidement. 29 Dans le cas de l’ameublement, tous les Français connaissent Conforama, aujourd’hui talonné par Ikea et Aliéna, en pleine expansion et axées sur une clientèle plus jeune et une image « design ». Un des nouveaux leviers du «low cost» dans ce secteur réside dans l’approvisonnement dans des pays à bas coûts. Dans le cas