Conforama Logistique

économique : baisse du pouvoir d’achat, taux d’épargne plus important, report d’achats jugés non prioritaires comme le renouvellement de meubles. * Environnement concurrentiel très agressif : enseignes de meubles peu nombreuses mais très puissantes (Conforama, Ikea, But). Ces magasins proposent une offre diversifiée tels que la décoration, l’électroménager. A noté : une place importante des non spécialistes de type Hypermarché qui représente 15% du marché ! * Forte animation du marché par les prix :

distribution est de réduire ou supprimer quatre séparations entre le producteur et l’acheteur final. Séparation spatiale (les produits viennent du monde entier). Séparation temporelle (Ex : les produits de Noël s’installent bien avant Noël). = fonction logistique (stratégique) Séparation informationnelle Séparation juridique (Les produits ne nous appartiennent pas tant qu’ils ne sont pas entièrement payés) = fonction transactionnelle 4. Les ressources fournies par la distribution. Types de ressources

moyens de commande/paiement. Les entreprises et collectivités trouvent dans ce mode de distribution de véritables solutions alliant choix, rapidité et services associés. - Gestion logistique : MANUTAN est capable de gérer des milliers de commandes quotidiennes grâce à la maîtrise des équipes commerciales et logistiques. Doté de plus de 3000 fournisseurs actifs, l'entreprise est capable de répondre à toutes les commandes reçues dans un délai très court tout en assurant un suivi de la préparation et

l’entreprise A quel DAS appartient IKEA ? - Fabrication et distribution de meuble - Croissance forte du marché : 7 % de croissance en 2007, croissance économique, Concurrence - Part de marché faible - Prédominance de Conforama - Dû au positionnement d’Ikea ? jeunes puis généraliste - Législation contraignante Donner une définition d’un FCS - Commune au secteur d’activité : savoir faire qu’il faut avoir pour exister dans un marché - => grandes

distribution. Prix d’achat d’une paire de tennis de marque : 65 euro HT Prix de vente : 130 TTC Coefficient multiplicateur ; 2 Que faut-il en penser ? 4 fonctions peuvent être remplies par la distribution : • Fonctions logistiques : Transport : Stockage : lié au décalage entre la période de production et celle de consommation. Cela peut générer des équipements lourds, charges d’exploitation (chauffage, gardiennage), risque de détérioration, de vols Allotissement : les

nombreuses et réelles opportunités offertes par le secteur de la grande distribution, notamment sur le plan international. Par la suite, une évolution vers les achats, le marketing, le contrôle de gestion, la finance, les ressources humaines, ou la logistique, en France ou à l'étranger, est tout à fait envisageable. VIDEO A GARDER http://www.distech.fr/formation/licence-pro-d1/presentation-licence-professionnelle-distech-1.html ObjectifsCette licence s'inscrit dans une offre de formation globale

unique. Aujourd’hui, j’ai un rendez-vous avec François Massotte, le Directeur des Opérations Logistiques. Qu’est-ce que la logistique ? Tout d’abord, la logistique concentre 2 types de métier : -La logistique industrielle qui concerne l’approvisionnement en matières premières et des composants. La direction logistique des usines s’en occupe. Il s’agit de gérer les flux dans les usines. -La logistique de distribution, qui englobe la sortie du produit fini, le transport jusqu’aux entrepôts, pour

clients-fournisseurs. Ainsi, ROBERT ESSARTS spécialise son entreprise pour répondre à des « amis » s’étant lançait dans la fabrication de meuble. L’entreprise individuelle, devenue Groupe ESSARTS, est aujourd’hui le leader européen de la prestation logistique du meuble. Le groupe représente en 2008 un chiffre d’affaire prévisionnel de 117 millions d’euros et devrait atteindre prochainement les 1500 salariées. La société grandit lentement puisque en 1980, lorsque le fils ainé du père fondateur des Transports

les fournisseurs en recueillant et sélectionnant les différentes offres. Les critères de référencement se définissent comme suit d’une part avec le poids relatif du fournisseur ou de la marque, l’antériorité des relations commerciales, la maitrise logistique du fournisseur et les critères financiers. Les centrales de référencement par rapport aux grosses enseignes sont, Carrefour (Carrefour), Lucie (Système U et Leclerc), Intermarché (Intermarché), EMC Distribution (Casino), Auchan (Auchan) et Provera

par les intermédiaires. Elles peuvent être regroupées en deux types principaux :  La distribution physique  Les services La distribution physique des produits implique 3 fonctions :  Le transport : acheminement, manutention et logistique  L'assortiment : choix des produits adaptés à la clientèle, transformation des lots de production en lots de vente  Stockage des produits Les services concernent 3 dimensions :  Les services matériels : livraison, installation