Conseil en logistique

Descriptif des: Descriptif des départements de l’entreprisedépartements de l’entreprise I . Département commercialI . Département commercial II. Département financierII. Département financier III. Département logistiqueIII. Département logistique IV. Département marketingIV. Département marketing V. Direction généraleV. Direction générale 1Rapport de stage Troisième partieTroisième partie : Analyse de: Analyse de l’environnement l’environnement I. MéditelI.

d’approvisionner l’entreprise (entreprise industrielle = matière première, entreprise commerciale = marchandise) * Les métiers liés au transport et à la logistique : l’objectif est de trouver les meilleures solutions de transport * Les responsables logistiques, surtout dans les grosses entreprises exportatrices qui ont intégré la fonction logistique au sein de leur structure * Les commissionnaires et transitaires de transport agréés en douanes le plus souvent, ce sont des organisateurs (D

celui de la logistique, ces deux activités sont étroitement liées, l’entreposage étant déjà un embryon de logistique et la logistique ne pouvant se faire sans offrir une capacité d’entreposage. Bien souvent le terme de logistique est utilisé abusivement et ne tient compte que d’un ou de quelques éléments de cet ensemble. Le domaine de la logistique est un tout qui appartient à la chaîne d’approvisionnement, soit pour la production d’un bien ou de sa distribution. Dans le terme de logistique on trouve

Université Ibn TofailEcole supérieure de Technologie – KénitraRapport de stage de fin d’étude :Présenter en vue de l’obtention de DUT logistique et transport La logistique verte au sein de l’entreprise YAZAKI Kénitra (YMK)Préparé par : · Mlle. JAGHDA Hiba Membres de jury : · Mme. EL RHANIMI Samah · Mme. TALIBI Houda

24 Site web : www.esta.ac.ma Dédicaces C’est avec profonde gratitude et sincères mots, que nous dédions ce modeste travail de fin d’études à nos chers parents, qui ont sacrifié leur vie pour notre réussite et nous ont éclairé le chemin par leurs conseils judicieux. Nous espérons qu’un jour nous pourrons leur rendre un peu de ce qu’ils ont fait pour nous, que dieu leur prête bonheur et longue vie. Nous dédions aussi ce travail à nos frères et sœurs, nos familles, nos amis, tous nos professeurs qui

Logistique La logistique est l'activité qui a pour objet de gérer les flux physiques d'une organisation, mettant ainsi à disposition des ressources correspondant aux besoins, aux conditions économiques et pour une qualité de service déterminée, dans des conditions de sécurité et de sûreté satisfaisantes. La logistique représente donc l'ensemble des opérations qui permettent de mettre à disposition la bonne quantité de produits au bon moment à moindre coût là où une demande existe. Enjeux de la

- Définition : McKinsey & Company est un cabinet de conseil auprès des directions générales, leader mondial dans son secteur. Le cabinet aide un vaste éventail d’organisations, privées ou publiques, à améliorer leur performance et leur compétitivité, via des missions de stratégie, d'organisation ou d'efficacité opérationnelle. Il est largement reconnu au niveau mondial comme le cabinet le plus influent et prestigieux de l'industrie du conseil. En 2007, pour la cinquième année consécutive, McKinsey

Importance de la logistique dans la compétitivité du Maroc Principaux axes d’amélioration de la logistique au Maroc Sujet préparé par : MUSTAPHA LHAMOUZ I- Importance de la logistique  I.1- La logistique, un enjeu stratégique pour l’entreprise D’une simple prestation de transport et de distribution dans les années 70, la logistique se définit aujourd’hui comme le pilotage des flux globaux de l’entreprise, à la fois physiques, d’informations et financiers, depuis l’approvisionnement

Manager? ➤ Des phases charnières dans l’évolution de la fonction. ➤ Une définition américaine qui donne un repère tangible des champs d’intervention de la fonction. 54 LOGISTIQUES MAG AZ INE • JUIL L ET-AOÛT 20 0 9 • N°241 i n d i queLaurent Livolsi. Ma i s pour bien dissoc i er la fon c ti on logistique de celle de supply chain qui“ne sont pas les mêmes méti ers”, le cherch eur ne s’est intéressé “qu’aux of fres d’emba u ches pu res de Supply Chain Management”.“En net toyant

Finance .................................................................................................................................................................................... 4  Gestion de la chaîne d’approvisionnement/Opérations et logistique .................................................................................... 5  Gestion des ressources humaines ............................................................................................................................