Conseil en logistique

ISTL Institut Supérieure de Transport et de Logistique Rapport de Stage | Réalisé par : Amine SABER Stage effectué au sein de : MARSA MAROC Supervisé par : Mr MOUIS Année Universitaire : 2O10-2011 REMERCIEMENTS Avant tout développement sur cette expérience professionnelle, il apparaît opportun de commencer par remercier toutes les personnes qui ont contribué de près ou de loin à l’élaboration de ce rapport de stage, ainsi qu’à ceux qui m’ont beaucoup appris en m’accordant

L’externalisation de la logistique est très à la mode en ce moment car elle permet de gagner du temps et de l’argent. Pour réussir à optimiser au maximum cette partie de l’entreprise, il faut bien choisir ses prestataires car l’enjeu est très important. Pour cela, il faut établir une méthodologie claire. Et parmi les points importants à regarder, il y a : La valeur ajoutée et le gain de temps qui découlent de la constitution, d’une équipe regroupant des compétences métier, des ressources humaines

présentation du secteur de la logistique portuaire au Maroc ainsi que l’entreprise MARSA MAROC pour laquelle j’ai effectué cette étude. La seconde partie aura pour objectif d’identifier la problématique ainsi que la méthodologie suivie de l’étude. Quant à la troisième et dernière partie, elle sera consacrée à l’analyse des résultats obtenus de façon à en déduire des recommandations stratégiques. A. Recherche documentaire : I. Présentation du secteur de la logistique portuaire: Cette première

Groupe Institut Supérieur de Commerce et d’Administration des entreprises Centre de Casablanca Mémoire de fin d’études Option : Audit - Contrôle de Gestion « AUDIT INTERNE DE LA FONCTION "COMMERCIALE & LOGISTIQUE " ET DE LA FONCTION "ACHATS ET APPROVISIONNEMENT ": CAS DE LA SMAH Rédigé par : DIALLO Mamadou Aliou Encadré par : Mr FAKIR El Mehdi Année universitaire : 2013-2014 » Dédicace A mes très chers parents Je vous dédie ce travail pour vous exprimer mes sentiments chaleureux pour tous

Logistique histoire dune qute de fluidit commerciale www.economia.ma n15 - janvier 2013 Lors dune allocution, au mois de janvier 2012, le prsident amricain Obama dclarait Assurer lapprovisionnement de lensemble de notre supply chain, tout en veillant sur son bon fonctionnement, est essentiel notre scurit nationale et la prosprit conomique des tats-Unis. (1) De tels propos dmontrent toute limportance du rle que joue la logistique dans le systme conomique et les relations internationales. Singapour

le centre opérationnel ; – la technostructure : située en dehors de la ligne hiérarchique, elle est composée des spécialistes qui planifient, organisent le travail et conseillent les autres ; – le support logistique : il a pour mission de fournir divers services internes : cafétéria, conseil juridique, service courrier… ; – l’idéologie : cette partie la moins visible de l’organisation désigne l’ensemble des traditions et des croyances qui guident les actions des membres de l’entreprise. 1.2 Quelles

n n u e l 2 0 1 2 MESSAGE DE Norbert Dentressangle, Président du Conseil de Surveillance. ENTRETIEN AVEC Hervé Montjotin, Président du Directoire « 2012, une année de conquête pour Norbert Dentressangle ». « Notre activité Transport gagne des parts de marché » par Luis Angel Gómez, Directeur de la Division Transport. « La Logistique fait preuve de résistance » par Malcolm Wilson, Directeur de la Division Logistique. « Le Freight Forwarding est au rendez-vous de la croissance » par Guillaume

UNIVERSITÉ PARIS 1 PANTHÉON-SORBONNE ÉCOLE DE MANAGEMENT DE LA SORBONNE Mémoire Les nouvelles formes de logistiques et perspectives d’avenir Réalisé par : BOUDARENE Samy Encadrée par : M. Christophe DESCAUDIN Semestre 2 – Année universitaire 2021-2022Les nouvelles formes de logistiques et perspectives d’avenir 2 Sommaire Remerciements .........................................................................................................

Conclusion Pendant le déroulement de mon stage d’une période de quatre semaines, j’ai pu intégré le service d'électricité appartenant au Service Logistique de la Marine (SLM) de la base naval de Brest. Je me suis orienté plus particulièrement vers le secteur Bobinage, les travaux auxquels j'ai pu participer se sont avérés enrichissantes d'autant plus que ce secteur d'activité est de moins en moins présent. Pendant cette formation, j'ai travaillé sous le regard et les instructions de

est enfin établie en une nomenclature fonctionnelle des emplois (voir nomenclature des emplois-types en annexe). Les fonctions identifiées sont : • • • • La fonction de conduite ; La fonction organisation ; La fonction de vente ; La fonction logistique et maintenance. 3) LA DETERMINATION DES BESOINS EN RESSOURCES HUMAINES : ♦ L’analyse qualitative des besoins en ressources humaines du secteur des transports a permis l’identification d’un ensemble d’emplois spécifiques à chaque mode de