Consensus scientifique

états s’exerce de la manière la plus efficace par la concertation, la convergence de la position » => parler d’une seule voix. Ce qui se profile à l’horizon = politique commune étrangère euro. La règle de l’unanimité prévaut. Recherche de ce consensus doit se faire sur la base d’objectifs et intérêts communs. Les intentions sont bonnes mais on ne mesure pas le poids des intérêts politiques des états associés. Volonté de défense et de sécurité commune. Mais différences entre les états membres

Capacité d’innovation du fournisseur. * Possibilité d’intégration verticale en amant. * Degré d’information sur le marché de l’offre et de la demande. III/Déroulement type d’une négociation  * Le contact * La reconnaissance * Le consensus * Rappel de l’objectif de la rencontre * Les éléments d’apports * L’argumentation * L’optimisation * Conclusion d’une négociation * Etape ultime… le suivi de la négociation IV/Les évolutions possibles d’une négociation Au

politique d’austérité : une politique d’austérité 7. Une politique d’extérieure plus cohérente : Dont toutes les manifestations s’accordent, logique avec elle-même 8. Un compromis : Un accord grâce à des concessions 9. Confiner : Enfermer 10. Un consensus : un accord 11. Un contentieux : Le désaccord 12. Démanteler : détruire 13. Un dilemme : un choix auquel on ne peut échapper 14. Une diversion : Moyen de détourner l’attention 15. Des économies draconiennes : Très sévères 16. Une maladie endémique

(plan dialectique) : ne {text:soft-page-break} pas hésiter à affirmer avec force son opinion Remarques complémentaires : tout plan suit un ordre logique qui va du plus simple au plus compliqué ne jamais aboutir à un consensus mou (ni pour ni contre)ou peu identifiable (d’accord avec tout) toute dissertation est une argumentation : il s’agit de démontrer quelque chose importance du lien entre les parties : - dialectique : I. d’abord ; II. mais ; III.

Construction de la démarche GPEC et élaboration du contenu de l’accord 2.1 Objectifs Construire une démarche adaptée aux problématiques et aux enjeux spécifiques de l’entreprise Garantir la cohérence avec le cadre commun défini en amont Faciliter le consensus autour d’un dispositif opérationnel 2.2 Modalités Animation du groupe de travail et apport de propositions Échanges avec le terrain Mise en forme des propositions retenues et comptes-rendus de réunions Rédaction des éléments validés pour intégration

Projet Ecoravie – avril 2010 Prise de décision : méthodes et outils RAPPEL Les statuts de l’association Ecoravie spécifient (art. 10 Réunion du Conseil d’Administration) : « Les décisions sont prises au consensus. Si le consensus n'est pas obtenu, elles sont prises à la majorité des voix. […] En cas de partage, la voix du Président est prépondérante ». DIFFERENTES METHODES • Le vote à la majorité simple : la moitié des voix plus une l’emporte. L’inconvénient majeur est qu’une minorité significative

mesure que plusieurs règles peuvent s’imposer ici telles que la règle de l’autorité : c’est le leader qui impose son point de vue à la grande majorité, la règle de l’unanimité implique que la décision retenue convient à tout le groupe, ou encore le consensus, c'est-à-dire qu’après discussion, un accord général est trouvé, la solution soutenue par la plupart des membres est finalement jugée acceptable par d’autres qui s’y rallient, sans qu’il y ait obligatoirement unanimité. En somme, un groupe dispose

argumentation -Il faut prendre le temps de bien réfléchir, de douter, dans la vie de tous les jours. Les conséquences peuvent être lourdes de répercussions. -Dans la vie, si on ne doute pas, on avance pas dans la vie et on arrive pas à arriver à un consensus.

normalisation Cette troisième phase correspond à la structuration de l’équipe avec la mise en place de règles de fonctionnement acceptées par tous. La recherche d’un consensus autour d’un certain nombre de principe permet de cadrer le travail en équipe. Rôle du leader : Le leader a désormais pour rôle de permettre au groupe de trouver un consensus autour d’un cadre commun de travail. 4eme étape : la production Cette étape correspond au travail effectif de groupe sur les bases de fonctionnement qui

la greffe d’organe, la conquête spatiale etc. Qu’en est il des sources dites secondaires. Deuxième section : Les sources secondaires ou dérivées : Elles sont au nombre de deux. On distingue « l’Ijmaâ » et le « Qiyas » I)- « L’Ijmaâ » ou le consensus unanime de la Communauté : C’est la troisième source du droit musulman. Il correspond à l’accord unanime des docteurs de la loi. Il est utilisé pour approfondir et développer l’interprétation légale des sources principales. On distingue deux sortes