Consensus

particulières.  Bien sûr, on peut très bien aboutir à des consensus sur certaines choses qui nous semblent plus plausibles que d’autres, ou plus utiles que d’autres lorsqu’on tente d’atteindre certains buts plutôt que d’autres.  Mais l’utilité n’est pas pour autant la vérité.  Et après tout, un consensus n’est qu’un consensus, en aucun cas on ne peut dire que le fait d’avoir obtenu un consensus est la preuve que ce qui est affirmé par ce consensus correspond bel et bien à la réalité. Par exemple, un vent

rawlsien. Dans «Théorie de la justice» (publiée en 1971), Rawls entreprend de caractériser les sociétés humaines, en mettant l’accent non seulement sur la division et sur la divergence des intérêts, mais également sur leur convergence ainsi que sur le consensus social. Rawls y propose de fonder l’organisation de la société sur deux principes: le principe de liberté, qui affirme le droit égal de chacun aux libertés de base, et le principe de différence, qui accepte – dans certaines limites spécifiques –

appellent la "croissance hindoue" : aux résultats décevants s'ajoute un fatalisme national. Le décollage est manifeste dans les années 90. La lecture traditionnelle de ce miracle économique y voit l'application par l'Inde des préconisations issues du "consensus de Washington", à la fin des années 80 : ouverture des marchés, privatisations, déréglementation de l'économie, allègement de la tutelle de l'Etat. Ce n'est pas l'analyse qu'en livre Dani Rodrik. Pour lui, en effet, tout se joue au début des années

démarcation nette du philosophe vis-à-vis de certaines de ses positions antérieures : il adhère dorénavant à la neutralité libérale, reconnaît les qualités du libéralisme procédural dans sa gestion de la diversité et propose, comme lien politique, un consensus par recoupement autour de quelques principes politiques de base. Des nuances s’imposent dans le portrait tracé ci-dessus, mais on peut néanmoins parler d’une « conversion » de Charles Taylor aux postulats de base du pluralisme libéral. Ces changements

structurées d’échange (intercompréhension mutuelle); – La réflexion collective; – L’établissement d’un consensus; – La coordination de l’action commune. Historique • Etats-Unis au début des années 60; • Technologies liées à la Défense nationale; • Prévisions dans les domaines techniques et scientifiques. Historique Organisation • Quatre tours de questionnaires successifs – Pas de consensus sur ce nombre (saturation)‫‏‬ • • • • • Rapprocher les points de vue Anonymat Justification

Rechercher un style personnel d’efficacité: _____________________________________________ 7  Découvrir la source de la motivation:  _________________________________________________ 7  _ Gérer la monté de l’émotionnel:  _____________________________________________________ 8  Créer des consensus:  ______________________________________________________________ 9  Comprendre la dynamique des équipes: ______________________________________________ 10  Développer un leadership authentique:  ______________________________________________ 12 

au moins une forme de relation entre les adversaires alors que ceux-ci s’ignoraient auparavant (Rome impériale, colonialisme). Il suppose un certain degré de consensus entre les adversaires, au moins sur le fait qu’ils maintiennent une relation (conflictuelle) alors qu’ils pourraient y mettre fin. A terme, il est même producteur de consensus sur le comportement à adopter dans une telle relation : production du droit, et des structures institutionnelles pour le faire appliquer. Il conduit ceux qui

l’apparition de symptômes de sclérose. La Cour de cassation répond en confirmant la décision de la Cour d’appel et rejetant le pourvoi formé par la requérante, énonçant que les juges du fond ont apprécié souverainement les éléments de fait. Le manque de consensus scientifique sur le lien entre les médicaments et la maladie constatée suffit pour écarter les arguments de la requérante. L’absence d’histoire personnelle et familiale avec cette maladie et le délai bref entre la dernière injection et les symptômes

membres du jury choisis de Delphes pour aborder les questions RQ3 et RQ4 de recherches. La méthode de Delphes a été développée par des chercheurs à RAND Corporation dans les années 50 en vue de définir les questions importantes et d'atteindre le consensus parmi un groupe d'experts par un processus itératif de rétroaction commandée (& de Dalkey ; Helmer, 1963). Ces dernières années, les chercheurs ont intensivement employé la méthode de Delphes EST dedans recherche (par exemple, & de Brancheau

16 octobre 2003 Institut Français des Relations Internationales Pour une relance du cycle du développement : refonder le consensus multilatéral après Cancun Par Jean-Marie Paugam chercheur à l’IFRI 2 Résumé Le programme de développement de Doha conjuguait trois demandes divergentes des membres de l’OMC : les pays en développement voulaient rééquilibrer en leur faveur les accords existants ; les Etats-Unis voulaient un nouveau cycle de libéralisation ; l’Europe le voulait aussi mais en