Consommateur Japon Cosmetique

......................................... 6 I/ Structure et environnement du secteur des 1) Segmentation des produits et classification géographique........................................... 8 1.1) La segmentation du secteur des parfums et cosmétiques de luxe se définit principalement en 5 points : ...................................................................................................................................................... 8 1.2) Segmentation et classement par secteur

INTRODUCTION L’Occitane en Provence est une marque de produits cosmétiques naturels, utilisant les principes de l’aromathérapie et de la phytothérapie, créée en 1976 en Provence par Olivier Baussan. Elle est la marque historique et principale du Groupe L'Occitane. En 2013, la marque dispose de plus de 2 000 boutiques dans 90 pays et emploie plus de 6 600 salariés dont 1 400 en France. L’Occitane en Provence est un référent dans le secteur du cosmétique dit naturel et de haut de gamme, avec une présence importante

Laboratoire de produits cosmétiques naturels et biologiques Chargées d’étude : Emmanuelle Rehm et Ophélie Garnier, Master IEGDI Etude remise le 23 Novembre 2005 à M. Dominguez 1 Sommaire Introduction P. 2 I. Présentation générale du pays P. 3 I. 1. Présentation géographique du pays P. 3 I. 2. Principaux indicateurs macroéconomiques P. 3 I. 3. Risque pays P. 4 I. 4. Villes et population P. 6 I. 5. Culture et traditions P. 7 II. Le marché japonais des cosmétiques P. 8 II. 1. Définition

Laboratoire de produits cosmétiques naturels et biologiques Chargées d’étude : Emmanuelle Rehm et Ophélie Garnier, Master IEGDI Etude remise le 23 Novembre 2005 à M. Dominguez Sommaire Introduction I. Présentation générale du pays I. 1. Présentation géographique du pays I. 2. Principaux indicateurs macroéconomiques I. 3. Risque pays I. 4. Villes et population I. 5. Culture et traditions II. Le marché japonais des cosmétiques II. 1. Définition II. 2. L’offre japonaise de cosmétiques II. 3. L’offre

rendez-vous en Europe de l'Est, en Amérique du Sud, au Japon, et depuis cinq ans en Chine. Depuis quatre ans, le chiffre d'affaires a doublé. La réussite a attiré les convoitises. Reinold Geiger reste aujourd'hui actionnaire majoritaire, aux côtés du groupe Clarins, qui conserve une part de 10 %, faute d'avoir pu reprendre la totalité. Menant son développement international sans fléchir, le PDG a résisté aux propositions des grands groupes de cosmétiques, de L'Oréal à Estée Lauder. Questions 1) A l’aide

Marchés — Un marché cosmétique résistant Le marché cosmétique a connu une croissance moyenne annuelle sur les 15 dernières années de + 4,5 % hors effets monétaires, avec des taux de progression allant de + 3 % à + 5,5 % environ, selon les années. C’est un marché qui démontre à la fois une capacité de croissance durable et des qualités de résistance aux conjonctures économiques défavorables. 110 Mds E En 2008, le marché cosmétique mondial a atteint 110,3 milliards d’euros(1) (1) L’équilibre

Quelle croissance pour le marché mondial des cosmétiques en 2010 ? Malgré la crise, le marché mondial des parfums et cosmétiques résiste, indique une étude récente du cabinet français Eurostaf. En 2008, bien qu’en ralentissement, le marché mondial avait connu une croissance satisfaisante (+ 5,0 %, hors effets de change). En revanche, l’année 2009 a été particulièrement difficile pour le secteur de la beauté, même si la croissance mondiale devrait rester positive, grâce au dynamisme des pays émergents

faire face aux concurrents, comment trouver sa place. Anju Beauté, connaît un grand succès au Québec mais aussi dans un pays asiatique le Japon. De ce fait, l’entreprise perçoit des opportunités qui peuvent être importantes pour son image, et faire d’elle une référence mondiale. De plus, elle se situe sur un marché porteur en pleine évolution : cosmétique de luxe pour les animaux domestiques. De ce fait, il est important d’analyser le marché chinois afin d’occuper une place importante dans le

sectorielle des produits cosmétiques en Allemagne Sommaire : La demande de produits cosmétiques en Allemagne La demande qualitative La demande quantitative L’offre de produits cosmétiques en Allemagne La production sectorielle La distribution La communication Page 7 : Planning des tâches Aperçu général du marché En progression annuelle régulière d’environ 5% sur les dix dernières années, le marché allemand des produits cosmétiques est le troisième mondial

stratégie marketing efficace et appropriée au marché étranger visé. Ceci passera par la description de l'environnement et des spécificités des marchés étrangers (facteurs politiques, économiques, culturels, ...) et par l'identification des besoins des consommateurs locaux et de la manière de les satisfaire. Il est essentiel de déterminer les objectifs précis de l’étude de marché internationale car de ces objectifs découlent la méthodologie et la nature des informations à collecter. Ces objectifs dépendent