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06.09.02.03.44 Contact@jay-ci-partenaire.fr 1 PRESENTATION DES INCOTERMS o o o o o o Définition Objectifs Cadre des Incoterms Implication des Incoterms Pourquoi les Incoterms 2010 Les Incoterms 2010 • • • • • • Les Incoterms multimodaux Les Incoterms maritimes Les modifications des Incoterms 2010 / 2000 Terminologie Le transfert de risque Obligation des parties selon l’Incoterms choisit o Cas pratiques JAY CI PARTENAIRE - 06.09.02.03.44 Contact@jay-ci-partenaire

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|Birck |240 |480 |360 |120 | |Hernandez |270|780 |120 |140 | |Vinel |435 |660 |180 |100 | |Mérilou|735 |180 |450 |200 | |Misiti |495 |540 |150 |60| L'EQUIPE COMMERCIALE L'équipe commerciale englobe toutes les personnes chargées des contacts avec les clients, ainsi que l'encadrement hiérarchique qui prend en charge les clients les plus importants. Elle comporte : - les commerciaux sédentaires, qui travaillent dans les unités de vente ; Ex. : ______________________________________

….. % des accidents causés par l'électricité le sont avec des personnes qui sont des professionnels des installations électriques ?Réponse(s) : 40%SP5. Comment se calcul le courant de contact ?Réponse(s) :Uc = tension de contactR = résistance du corps humainlc = courant de contactSP6. Quel courant de contact correspond à la définition suivante ?" Fourmillement perceptible à la langue " 1. □ 0,20 μA □

Laser Contact Introduction Grâce à la mise en place des journées porte ouvertes des Entreprises de Roanne, nous avons eu l’occasion de visiter l’Entreprise Laser contact le 12 octobre 2010 accompagné de notre professeur de négociations M. DETEMBEL. Nous étions un groupe d’étudiants de première année de Technique de Commercialisation de l’IUT de Roanne. Á notre arrivée nous avons été reçus par une employée chargée de la relation clientèle, au service des ressources humaines. Celle-ci

En cas de besoin, vous disposez ainsi d’une pleine liberté pour modifier ou annuler très facilement toute demande d’étiquetage avant son impression. Il n’est pas nécessaire d’aller dans le module “carnet d’adresses” pour créer un nouveau contact. Vous pouvez très simplement le créer puis l’ajouter directement depuis le module “Expédiez vos colis” pour pouvoir le réutiliser très facilement pour de prochaines expéditions. Vous gagnez en confort et en rapidité ! CREER UN NOUVEAU

Marie-Pia Chevallier Master 1 Marketing N° Etudiant : 20505700 La mise à jour du site Internet de la société Techni-Contact [pic] MD2i 253, rue Galliéni 92774 Boulogne Billancourt Cedex Tel : 01 55 60 29 29 Fax : 01 55 60 05 91 infos@techni-contact.com www.techni-contact.com Stage du 1er juillet au 29 juillet et du 29 août au 30 septembre 2005 Sommaire Introduction……………………………………………………………...3 I. L’environnement économique du stage 4 A. Le marché du marketing direct 4

C.1.2.4 - La sécurité des personnes PLAN : I- Introduction. 1 II- Identification du risque. (Figure 1, page 7/15) 1 II.1- Risques de contact direct. (Figure 2, page8/15) 1 II.2- Risques de contact indirect. (Figure 3, page 9/15) 1 II.3- Effets d’un choc électrique sur un corps humains. (Figure 4, page 10/15) 2 II.1.1- Effets du courant électrique. 2 II.1.2- Paramètres intervenants dans une électrisation. (Figure 6, page 12/15) 2 II.4- Analyse d’une installation à

sociaux : À qui appartient ce réseau de contacts? Michel A. Solis - 04/09/2013 Direction informatique DROIT ET TI – Lorsqu’un employé développe un réseau de contacts sur les médias sociaux spécifiquement dans le contexte de son emploi, avec l’appui financier et technique de l’employeur, puis quitte cet emploi, qu’arrive-t-il à cette liste de contacts? À qui appartient-elle alors?  J’entends déjà les employés dire « Mais ce sont mes contacts! », et les employeurs dire « Mais si c’est

définir une stratégie de négociation, se doter d'outils d'aide à la vente et voir méthodologie présentée ci-dessus. Sources : les sites verif, euridile, les clients, les fournisseurs, les salariés, les publications, la CCI, etc.. B/ LA PRISE DE CONTACT But : créer un climat de confiance. Cas de la demande client : s'appuyer sur l'historique de cette demande... Cas d'un client non-demandeur : prévoir une accroche (thème général susceptible de susciter l'intérêt d'une majorité de clients). C/