Contraintes Vision 2020 Tourisme

inscrit les réflexions dans une indispensable vision prospective ». Nous sommes là dans une partition à la fois classique et innovante : classique, parce que dans la grande tradition des instructions de l’Inspection générale (du type : « on mettra l’accent sur les villes sans négliger pour autant les campagnes… ») et innovante dans la mesure où, effectivement, le développement durable ouvrant des perspectives multiples, permet de mettre en œuvre une vision prospective indispensable à la réflexion

suit : - 2011 : 1,6 milliard DH ; - 2012 : 1,6 milliard DH ; - 2013 : 1,1 milliard DH. 3.4. Charge de la compensation par ménage 77. Sur la base estimative de 6,8 millions de ménages9 dont 1,8 million utilisent un véhicule de tourisme, le tableau ci-après fait ressortir, au titre de 2012 et 2013, le montant de la subvention directe dont bénéficie chaque ménage et sa répartition par produit compensé : Tableau 5 : Subvention par ménage en DH Produit compensé 2012 2013 Montant

bénéficié de prêt d’associations ou de fondations. J’ai contacté par mail différents organismes pour des informations ou des études réalisées. Par la suite, je me suis rendue sur les lieux pour rencontrer les personnes concernées afin d’avoir une vision plus concrète sur l’application et la pratique du secteur. Cette phase terrain n’était pas des plus aisées car malgré toutes les réponses que j’ai pu avoir, je n’ai réussi à rencontrer qu’un responsable, celui de la fondation banque populaire pour

Fournisseur d’accès à Internet. − INS : Institut national de la statistique de la Tunisie. − JORT : Journal officiel de la république tunisienne. − ONS : Office national de statistique de la Tunisie. − OMT : Organisation mondiale du tourisme. − ONTT : Office national du tourisme tunisien. − PIB : Produit intérieur brut. − PME : Petites et moyennes entreprises. − SSL : Secure Sockets Layers. − SET : Secure Electronic Transaction. − SI : Système informatique. − SIG : Système d’information de gestion. − SIM

social pour atteindre la production de 150 000 unités/an en 2012, l’objectif étant d’accroître le rythme de la production immobilière tout en diversifiant l’offre. Le secteur du tourisme n’est pas en reste dans cette politique volontariste prônée par l’État marocain. Le plan de développement de ce secteur décliné dans la vision 2020 et le Plan Azur prévoit la création de 6 nouvelles stations balnéaires. Au cours 1 Député français, qui insistait, lors d’un discours à l’assemblée nationale, sur les effets

inscrit les réflexions dans une indispensable vision prospective ». Nous sommes là dans une partition à la fois classique et innovante : classique, parce que dans la grande tradition des instructions de l’Inspection générale (du type : « on mettra l’accent sur les villes sans négliger pour autant les campagnes… ») et innovante dans la mesure où, effectivement, le développement durable ouvrant des perspectives multiples, permet de mettre en œuvre une vision prospective indispensable à la réflexion

80% des recettes extérieures et 60% des revenus de l’émirat. Le Qatar compte donc en profiter : leur consigne est qu’en 2020 leur budget doit être entièrement financé par d’autres activités que les extractions d’hydrocarbure. Pour cela, en 2008, les dirigeants ont lancé un plan (officiellement commencé en 2011) à long terme prévoyant de diversifier l’économie : le National Vision 2030. Avec cette feuille de route, les autorités ambitionnent d’arriver à un stade où plus de la moitié du PIB proviendrai

développement des oasis sous deux angles d'approche: rétablir la productivité et la vie dans l'oasis, accompagner et amplifier l'acte de sauvegarde par une revalorisation territoriale unifiant toutes les composantes du développement dans une même vision. 7. Le développement durable des oasis passe en toute première instance, pas la capacité de maintenir une productivité de l'écosystème et de l'agrosystème oasiens. Aujourd'hui cette productivité est totalement remise en question dans la quasi-totalité

I.2 Déroulement d’une crise 18 II. La communication en temps de crise : entre choix et impératifs 19 II.1 Les attaques terroristes : une crise « complexe » qui appelle à la pratique d’une communication différente 21 II.2 Les contraintes d’une communication gouvernementale à la suite d’une attaque terroriste 24 Deuxième partie : les attaques terroristes : communication et contre- communication 30 I. Le terrorisme comme forme de « communication politique » 32 I.1 La dimension

par un cadre juridique riche et précis. La rémunération est source de motivation, de reconnaissance, d’évolution, et les outils qui y sont attachés ont un poids psychologique qu’il ne faut pas négliger. Les contraintes du système de rémunération :La rémunération peut présenter des contraintes contradictoires telles que :1- La compétitivité externe : attirer les meilleurs et retenir les plus performants.2- L’équité interne : garantir des salaires équitables selon l’ancienneté et les performances.