Contrat de filière

Chandon SA. regroupe les marques de champagne Moët et Chandon, Ruinart et Dom Pérignon. Moët et Chandon est le leader incontesté de la filière Champagne, avec un chiffre d’affaire d’environ 300 millions d’euros par an, et possède 1274 salariés dont 11 œnologues. (Richard Geoffroy pour Dom Pérignon). Le rôle de Moët et Chandon est donc primordial dans la filière Champagne. Les ventes de Champagne étaient de 41 millions de bouteilles en 2009 dont 86 % à l’export soit – 15 % en volume et – 18 % en

sont montrées dynamiques en vue d’une intégration plus importante de la filière ; il s’agit principalement de la bonneterie, de la borderie et du finissage en plus du secteur de la confection. En jouant le rôle de promoteur, l’Etat a voulu donner l’exemple en investissant dans les branches très capitalistiques et/ou jugées peu rentables ou à haut risque par le privé, mais nécessaires pour une meilleure intégration de la filière. En effet, en l’espace d’une dizaine d’années, l’industrie du textile-Habillement

soutient l’émergence du pays 3.5. L’accompagnement des jeunes vers l’emploi 4. Autres éléments de bilan et recommandations 4.1. Relatifs à l’enseignement supérieur 4.2. Relatifs à la formation professionnelle 4.3. Relatifs à la formation continue et aux contrats spéciaux de formation 4.4. Relatifs aux politiques d’emploi Conclusion 15 15 16 18 20 21 21 27 31 31 34 36 39 40 43 43 44 45 46 47 Liste des sigles et abréviations Bibliographie et sources statistiques 49 50 © AFD Document de travail

remplaçant le système RAVEL d'Île-de-France en particulier. Toutes les formations ne sont pas encore concernées. Sont exclues : les écoles paramédicales et sociales1, les écoles de commerce et d'ingénieurs, les classes préparatoires privées hors contrat, les écoles d'art, les instituts d'études politiques et l'Université Paris-Dauphine notamment. Évolution du nombre de candidatures Année Nombre de connexions Nombre de candidats Nombre moyen de vœux Nombre de formations référencées 20092 11 000

La création de 1,5 Millions d’emplois supplémentaires. - La Lutte contre la pauvreté et l'amélioration du revenu agricole de 2 à 3 fois en faveur de 3 millions de ruraux. - L’accroissement de la valeur des exportations de 8 à 44 Mds MAD pour les filières où le Maroc est compétitif (agrumes, olivier, les fruits et légumes). - Le lancement d'une nouvelle vague d'investissements estimés à 10 milliards de MAD annuellement par la mise en place de 1506 projets. Deuxième fondement : Adopter l’agrégation

française, âgé(e) de moins de 25 ans à la date de signature du contrat. Je peux justifier d’un niveau scolaire allant de la fin de 3e à la terminale de l’enseignement général ou technologique, je suis titulaire d’un CAP, d’un BEP ou d’un baccalauréat professionnel. C’EST POUR MOI SI… Je suis de nationalité française, âgé(e) d’au moins 17 ans à la date du dépôt de candidature et de 26 ans au plus à la date de signature du contrat. COMMENT POSTULER ? Je dépose ma candidature auprès du bureau

application de cette pédagogie au sein de l’IFA Marcel Sauvage dans plusieurs filières, que je classerai en deux groupes : les filières dites « classiques » où chaque apprenti est salarié d’une entreprise différente, et les filières dites « dédiées » où tous les apprentis sont liées à la même entreprise. Cette catégorisation se justifie par les différences fondamentales qui peuvent exister entre ces deux situations. Ainsi une filière « classique » regroupe autant de problématiques d’entreprises différentes

d’études . Les 5 ans en école vétérinaire se passe de façon assez commune pour tous : • 4 ans où les étudiants apprennent les bases et sont confrontés à la clinique. • 1 an où les étudiants font une filière clinique ( qu'ils ont normalement étudiés les 4 années précédemment ) ou alors font une filière dans la Santé Publique vétérinaire . Si la cinquième année est validée , il est autorisé à faire une thèse de doctorat vétérinaire puis par la suite cela permet d'avoir le diplôme de Docteur vétérinaire

Diagnostic général de la filière Le système laitier marocain a fait ses preuves à plusieurs niveaux : un triplement de la production en 30 ans avec une couverture des besoins nationaux à 80%, puis un bilan social positif : garantie de revenus stables (~50 Dh/j) pour 300.000 éleveurs commercialisant leur production régulièrement. Néanmoins, ce système a atteint aujourd’hui ses limites par rapport à un enjeu d’accès à un plus grand nombre de consommateurs d’une part par une consommation spécifique

Responsable du programme INRA-DADP Bourgogne, pour leur accueil dans la région Bourgogne. Nous ne pouvons pas tous les citer mais nous remercions particulièrement tous les acteurs des filières agricoles de la région Bourgogne et particulièrement ceux du Châtillonnais. Exploitants agricoles, Responsables de filières, d’administrations ou d’associations…ont su chacun à leur manière et par un accueil toujours très chaleureux nous faire partager leurs expériences de terrain et leurs convictions pour