Contribution au service public de l'électricité

du cadre de l’étude 16 I- Présentation de l’ONE 16 1) Dates clés 16 2) Mission et activités 17 3) Organisation de l’office 18 4) Réalisations de l’office 20 5) L’ONE et la notion du développement durable 21 II- Aperçu sur le secteur de l’électricité marocain 23 1) Évolution historique du secteur 23 2) Analyse du secteur 24 2.1. Points forts 24 2.2. Points faibles 28 2.3. Solutions envisagés et perspectives 29 2.4. SWOT du secteur électrique marocain 31 2ème Partie : Proposition de méthodologie

pour 10,8 milliards d’euros. * Plusieurs acquisitions, signe de croissance. Une croissance tirée par les acquisitions internationales « Acquisition de British Energy (80%)(1) Montant net de l’acquisition : 11,1 Md€ dont 8,4 Md€ en 2009 Contribution à l’EBITDA du Groupe en 2009 > à 1,7 Md€ Prise de contrôle par EDF de SPE le 26 novembre 2009 Montant de l’acquisition : 1,3 Md€ Acquisition de 49,99 % des activités de production et d’exploitation nucléaires de Constellation Energy le 6

sociale pour influencer le comportement volontaire des consommateurs sud-africains de toutes les couches sociales afin qu’ils soient des utilisateurs de l'électricité en conformité avec la loi. Cela inclut l’obtention de l’adhésion et l'engagement des communautés, des entreprises, de l'industrie et du commerce, de la société civile et le grand public pour faire du plaidoyer et faire de la sensibilisation en vue de mettre un terme au vol d'électricité. Les résultats préliminaires ces travaux effectués

redistribution des revenus, pour réduire les inégalités sociales ; – la régulation de l’activité économique, pour orienter l’évolution spontanée de l’économie vers des objectifs déterminés. En outre, l’État a une mission de sauvegarde du service public. À cet effet, il produit des services marchands par l’intermédiaire des entreprises publiques comme La Poste, EDF ou encore la SNCF, afin de veiller au respect de l’intérêt général (distribution du courrier, fourniture d’énergie, transport ferroviaire). On peut

engagements pour un développement durable La politique de développement durable du Groupe engage toutes ses sociétés sur trois enjeux : * changement climatique et biodiversité, * accès à l’énergie et proximité territoriale, * contribution au débat sur le développement durable. R&D : 486 millions d'euros de budget, 2 000 personnes En France, 2 000 personnes - dont 30 % de femmes - travaillent pour la recherche d’EDF selon trois grands axes : * limiter les émissions

reflètent la faible consommation en électricité au sein du pays. Cela s’explique par le fait que l’offre en matière d’électricité n’arrive pas à suivre le rythme de croissance de la demande. Ce qui induit à une utilisation peu efficiente de l’électricité dans le système productif. L’étude des series s’étale sur la période 1990 à 2009. ABSTRACT Theoretically, there is a relationship between the economic variables, growth and energy consumption, in a country. In this study, we wanted to

d'éducation : les fonctions régaliennes sont minimales, elles ne correspondent pas à la conception actuelle de l'économie. Ces services régaliens vont s'exprimer dans les premiers services publics mais on peut considérer que les ouvrages d'infrastructures (ponts, routes...) sont les premiers services offerts à la population. Ce ne sont pas des services publics mais des services royaux car le Roi représente l'Etat. On les met en place car on doit faire circuler l'Armée, ce n'est pas dans le but d'améliorer

Centrale jusqu’à l’utilisateur final, pour environ 4 à 5 Milliards d’€ . cette activité représente en 2008 : 39% du chiffre d’affaires du groupe soit 5 Milliards €, la contribution la plus importante du résultat opérationnel 2008 soit 560 M€. Areva doit également racheter les 34% des parts de Siemens du pôle «réacteurs et services», les négociations sont en cours depuis +de 10 mois pur un coût estimé à 2 Milliards €. Un endettement net de 6,5 Milliards d’€ au 30 Juin 2009 Un impact financier négatif

Présentation de l’Office : L’ONE est un établissement public à caractère industriel et commercial, créé en 1963, doté de la personnalité civile et de l’autonomie financière et placé sous la tutelle administrative et technique du Ministère de l'Energie et des Mines. Sa mission est de satisfaire la demande en électricité du pays aux meilleures conditions de coût et de qualité de service et de développer toute activité industrielle ou de service liée à l’énergie électrique. Avec 9 000 collaborateurs

bâtiment et travaux publics de 5,7% au lieu d’une hausse de 7% et de celles de l’industrie d’extraction de 2,8% (au lieu d’une hausse de 8,2%).     Les autres activités non agricoles ont enregistré des croissances positives et ce, malgré le ralentissement de quelques secteurs par rapport au même trimestre de l’année 2011:    • Les hôtels et restaurants de 5,6% au lieu d’une baisse de 7% ; • Les services rendus aux ménages et aux entreprises de 4,7% au lieu de 4,4% ; • Les services financiers et assurances