Control De Qualite Chez Toyota

Sémiotique des médias 1 Analyse d’un documentaire audiovisuel « LE PLAN MERCURE » CHEZ CITROËN, UN DESSIN ANIME DE COMMUNICATION INTERNE Courts-métrages réalisés par Jaques ROUXEL et Laurent BOURNOURE Analyse sémiotique réalisée par Izoumi Juliette L’Hériteau Sémiotique des Médias Le genre du documentaire audiovisuel Séminaire de DESS à l'Institut National des Langues et Civilisations Orientales (INaLCO) Paris 2001 Sémiotique des médias 2 Analyse d’un documentaire audiovisuel PROBLEMATIQUE

d'espaces, investissement dans des machines remplaçant les manipulations… Sur les conditions et l’ambiance physique de travail : diminution de la pénibilité (chaleur), allègement de l'effort à produire, disparition des fumées nocives, atmosphère et qualité de l'air améliorées, disparition des odeurs de chlore… D'une prise de conscience sur la sécurité, les conditions de travail, les TMS (troubles musculo-squelettiques), les métiers… D’une meilleure prise en compte du CHSCT, des opérateurs, et d'une

essentiellement dans l'organisation administrative de l'entreprise (Taylor était, quant à lui, plus concerné par l'aspect technique). Pour lui " administrer " pouvait se résumer en 5 infinitifs : . prévoir . organiser . commander . coordonner . contrôler Il constate que les activités administratives augmentent au fur et à mesure que l'on s'élève dans la hiérarchie (que Fayol comme Taylor voit d'une façon pyramidale) et qu'elles concernent principalement l'administration des hommes. C'est ainsi

approvisionnement n’est pas autonome, au contraire, elle est étroitement liée aux autres fonctions de l’entreprise et conditionne leur performance. L’efficacité des activités d’approvisionnements conditionne l’efficacité de la production (respect de la qualité, absence d’arrêt dans la production, réduction du taux de déchets, amélioration de la productivité), de l’activité commerciale ( respect des délais de livraison, conception commune entreprise/fournisseur, meilleure satisfaction des besoins de la clientèle)

1948 avec la création de la première automobile Porsche, la 356/01 n’a cessé de se perfectionner pour atteindre toujours de nouveaux clients. En passant de la mythique 550 Spyder à la fameuse 911, Porsche est réputée pour sa fiabilité et pour la qualité de son travail. Avant la création de la marque Porsche, Volkswagen et Ferdinand Porsche étaient en partenariat pour créer l’une des voitures les plus connues au monde : la Coccinelle. Au vu de la réussite de ce projet, ce partenariat a perduré

minérale;Eau classique chimiquement traitée et purifiée;Coca Cola vante le caractère artificiel de son eau dans plusieurs régions du monde:Dans les pays où l'eau courante n'est pas très sûre et Aux USA où les consommateurs ont la phobie des bactéries); chez McDonald (USA: Pizza; Italie: 280 au jambon cru; Maroc: McArabia [kofte]); Colas (Corsica cola, Auvergnat cola, Breizh cola). 2)La segmentation socio-démographique *Découpage du marché en fonction de critères tels que: − l'âge (Les besoins et les

enseigne que de nombreux processus d’amélioration sont aujourd’hui couramment désignés par cette expression. Celle-ci recouvre, de ce fait, des significations diverses selon les interlocuteurs. Certains l’associent au système de production inventé par Toyota, mais la limitent à la chasse aux gaspillages et à la réduction des coûts. En réalité, le lean est beaucoup plus que cela. Ensemble intégré de principes, de pratiques, d’outils et de techniques conçus pour éradiquer les causes de mauvaise performance

60% pdm lait ; 40% pdm jus de fruit L’analyse des fonctions de l’entreprise Il s’agit d’évaluer les potentialités des différences fonctions /services de l’entreprise : * Fonctions ou services transversaux : GRH, contrôle de gestion, gestion de la qualité, gestion de la qualité * Fonctions ou services opérationnels : logiciels, fabrication, commercialisation Un diagnostic du degré de maîtrise de facteurs clés de succès. L’analyse SWOT | Opportunités | Menaces | Forces | Points forts

été formés au contact de Toyota. Nous vous aidons à mettre en œuvre le changement et l’amélioration opérationnelle (notre offre conseil) : diagnostics, chantiers, ligne modèle, apport d’expertise, projets Lean, …, et vous proposons également notre offre de formation en inter ou en intra (LeanPerf Academy). Nous accompagnons nos clients dans leur transformation Lean pour améliorer leurs résultats opérationnels en particulier Sécurité Qualité opérationnels, Sécurité, Qualité, Coûts, Délais et Motivation

UNIVERSITÉ DU QUÉBEC À RIMOUSKI LES BIAIS COMMUNICATIONNELS DANS LA GESTION DE LA QUALITÉ D’UN PROJET Mémoire présenté dans le cadre du programme de maîtrise en gestion PAR © JESSICA FRASER Décembre 2011 ii Composition du jury : Bruno Urli, président du jury, UQAR Farid Ben Hassel, directeur de recherche, UQAR Benoît Raveleau, membre externe, professeur, directeur du M2 IRH, Université Catholique de l’Ouest, IPSA, Angers, France. Dépôt initial le 2 décembre 2011 Dépôt