Contrôle de flux

CONCEPTUELLE DES DONNEES .........................................................11 I) Analyse des flux et découpage en domaines..........................................................................................................11 1- Découpage en domaines ...................................................................................................................................11 2- Analyse des flux ...........................................................................................

efficace et qu'elle serve les besoins de ceux qui la contrôlent ou qui ont sur elle du pouvoir (propriétaires, administrations, etc...). Il exerce des fonctions de supervision directe : allocation des ressources, règlement des conflits, contrôle, diffusion de l'information, leadership. Il est également chargé de la gestion des conditions de frontière de l'organisation et de ses relations avec l'environnement (contacts à haut niveau, négociation, etc.). Enfin, il doit

CONCEPTUELLE DES DONNEES .........................................................11 I) Analyse des flux et découpage en domaines..........................................................................................................11 1- Découpage en domaines ...................................................................................................................................11 2- Analyse des flux ...........................................................................................

DE DISTRIBUTION C’est une fonction interne à l’entreprise mais les flux viennent aussi de partenaires et sont à destination à d’autres partenaires. ? La logistique est la maîtrise des flux physiques et des flux d’information associés. - Transport, manutention - Tout type de marchandises : matières premières, composants, produits semi-finis… - Nécessité de faire passer les informations (commande, contrôle, suivi …) - Mission : LE BON PRODUIT, AU BON ENDROIT, AU BON

aux vélos et aux terrasses et, comme elle avait été plus longue que prévue, nous avions communément convenu de nous revoir pour poursuivre l’ordre du jour avant la fin de l’année. Nous y voilà. Il nous restait à vous présenter une étude sur les flux piétons puisque les Halles sont un des plus grands secteurs piétons de Paris. Nous allons vous présenter cette étude réalisée par la DVD et cela suscitera des questions pour que nous puissions parler circulation des piétons, qui est un sujet important

Classification des flux réseau de l’UCAD Introduction Le réseau Internet subit depuis quelques années une explosion considérable en termes d’augmentation du nombre d’utilisateurs et de quantité de trafic à transporter, en même temps qu’une évolution des usagés. De réseau de transmission de données, l’Internet est de plus en plus utilisé comme un réseau universel devant offrir, en plus des services de transmission de données informatiques traditionnels, des services de communication audio et vidéo

LES FLUX INTERNATIONAUX DE CAPITAUX Plan : 1. LES MOUVEMENTS DE CAPITAUX 1. La comptabilisation des flux de capitaux dans la balance des paiements 2. L'analyse des soldes de la balance des paiements 3. L'importance croissante des flux de capitaux 2. LA CONSTITUTION D'UN SYSTEME FINANCIER INTERNATIONAL 4. La naissance et le développement des euromarchés 5. Le processus de globalisation financièere dans les années 80 3. LES CONSEQUENCES DE LA

 La logistique est une fonction transversale de l'entreprise. Elle vise, par une gestion globale, l'harmonisation, la synchronisation et l'accélération des flux physiques (matières premières, composants, en-cours, produits finis, emballages et déchets), d'informations et financiers associés. Chaque entreprise opte pour une démarche logistique pour aboutir à une vision globale de l’entreprise et rechercher de la performance dans la production à travers la sélection de moyens de production

SOMMAIRE 1. INTRODUCTION 3 2. GLOSSAIRE 4 3. LISTE DES ABREVIATIONS 6 4. LISTE DES BONS 7 5. LA FONCTION MAGASINIER A RICHBOND : 8 6. GESTION DES FLUX MATIERES 9 Gestion courante des flux produits finis : 9 Flux entrants 9 Flux sortants 11 Gestion courante des flux matières premières : 12 Flux entrants 12 Flux sortants 15 Contrôle du Stock 16 Audit périodique du stock 16 Cas particuliers : 16 Sous-traitance 16 Les cessions internes 18 Les régularisations 19 Retours vers le magasin

SOMMAIRE 1. INTRODUCTION 3 2. GLOSSAIRE 4 3. LISTE DES ABREVIATIONS 6 4. LISTE DES BONS 7 5. LA FONCTION MAGASINIER A RICHBOND : 8 6. GESTION DES FLUX MATIERES 9 Gestion courante des flux produits finis : 9 Flux entrants 9 Flux sortants 11 Gestion courante des flux matières premières : 12 Flux entrants 12 Flux sortants 15 Contrôle du Stock 16 Audit périodique du stock 16 Cas particuliers : 16 Sous-traitance 16 Les cessions internes 18 Les régularisations 19 Retours vers le magasin