Contrôle de flux

SOMMAIRE 1. INTRODUCTION 3 2. GLOSSAIRE 4 3. LISTE DES ABREVIATIONS 6 4. LISTE DES BONS 7 5. LA FONCTION MAGASINIER A RICHBOND : 8 6. GESTION DES FLUX MATIERES 9 Gestion courante des flux produits finis : 9 Flux entrants 9 Flux sortants 11 Gestion courante des flux matières premières : 12 Flux entrants 12 Flux sortants 15 Contrôle du Stock 16 Audit périodique du stock 16 Cas particuliers : 16 Sous-traitance 16 Les cessions internes 18 Les régularisations 19 Retours vers le magasin

l’Espagne choisit de réorienter sa politique migratoire et donne désormais la priorité au contrôle des flux. Le Maroc, considéré comme un pays stratégique pour le contrôle de la frontière sud de l'Europe, va devenir un élément prioritaire des politiques d'aide au développement, de coopération et de "voisinage" espagnoles. Dans quelle mesure l’aide au développement du Maroc peut constituer une réponse à la gestion des flux migratoires ? Il s’agit d’analyser ici l’élaboration de ce discours et de voir

de façon efficace et qu’elle serve les besoins de ceux qui la contrôlent ou qui ont sur elle du pouvoir (propriétaires, administrations, etc...). Il exerce des fonctions de supervision directe : allocation des ressources, règlement des conflits, contrôle, diffusion de l’information, leadership. Il est également chargé de la gestion des conditions de frontière de l’organisation et de ses relations avec l’environnement (contacts à haut niveau, négociation, etc.). Enfin, il doit développer la stratégie

des activités de l'entreprise est d'observer, de représenter et de comprendre " ce qui se fait " dans l'entreprise. Pour chacune des activités étudiées on mettra en évidence : - sa mission principale ; - les partenaires concernés ; - les types de flux (physiques, monétaires, d'information) ; - les enjeux de gestion ; - les besoins en information ; - les principaux supports de l'information." L’observation est l’objectif de la visite préparée, c’est-à-dire finalisée. Cette observation commence

Analyse et mesure d performance A l t de f des flux physiques Franck Fontanili – Centre de Génie Industriel EMAC/IFIE_GIPSI_M2 Plan de la présentation     Points de vue et généralités Typologies et terminologie Analyse des flux Mesure d l performance d’ M de la f d’une implantation d’atelier Franck Fontanili – Centre de Génie Industriel EMAC/IFIE_GIPSI_M2 2 Points de vue et généralités EMAC/IFIE_GIPSI_M2 3 Point de vue Processus 1/3  Vue «

place les indicateurs de performance d’un entrepôt, ➢ Assurer la sécurité dans l’entrepôt.Sommaire Chapitre I: Entreposage et schémas de flux ✓ définitions, rôle de l’entrepôt dans la chaine logistique, gestion entrepôt vs gestion stock, types d’entrepôt, schémas de flux Chapitre II: Gestion de l’entrepôt ✓ Fonctions d’un entrepôt, ses composantes, la gestion du flux au sein de l’entrepôt Chapitre III: Organisation et agencement d’un entrepôt ✓ Choix stratégiques, localisation, zones d’un entrepôt et

… • comme une politique qui permet de gérer les stocks dans les entreprises; • comme un ensemble des activités qui participent à la conception, à l'ordonnancement, à la planification, l'enregistrement des activités de production et au contrôle des activités de production de l'entreprise. En effet: – Conception: c'est la phase initiale (ou processus) de la création ou de la mise en œuvre d'un projet, plus spécifiquement dans le cadre de fabrication de produits (ex: du produit

Supply Chain Management Supplychainmagazine.fr/ fdomergue@inseec.com / management industriel et logistique de G.Baglin & O.Bruel (en ligne). ERP : Enterprise ressource planning. Un flux est toujours entre un fournisseur et un client -> flux fournisseur-client. Définition de la SCM: Le SCM est la coordination systémique et stratégique des fonctions traditionnelles de l’entreprise dans un réseau interentreprises, avec, pour objectif, d’améliorer les performances à long terme à la fois de

production a) Logistique interne b) Production c) Logistique externe II- Flux de production 1) Types de flux de production a) Flux physiques b) Flux d’informations c) Flux financiers 2) Système documentaire interne 3) Schéma des flux de production 4) Optimisation des flux de production Conclusion Annexe Bibliographie Introduction Dans la situation économique et concurrentielle

réel – RFC 1889, janvier 1996 • RTP Real-time Transport Protocol • RTCP Real-time Transport Control Protocol – Des profils : RFC 1890, 1899, • format de données pour les différents types de flux – plusieurs RFC en fonction des flux • La réservation de ressources – RSVP Resource ReSerVation Protocol • RFC 2205, septembre 1997 • JRES ’99 Multicast Classes de services,prioritisation des flux – DiffServ • RFC 2474, 2475 décembre 1998 2 Multimedia les protocoles de bases JRES ’99 Multicast