Contrôle de flux

troupes sur le champ de bataille (terrain d’exécution) et leur état major (centre de décision). La logistique : « La gestion des flux physiques par des flux informationnels satisfaction client». Flux Informationnels Amont Apprts + Prod + Distri Aval Flux Physiques Objectifs de la logistique : CONTINUITE des flux (pas de ruptures / stocks zéro, J.AT,…) FLUIDITE des flux (pas de sur ou sous capacité: Demande fluctuante ) La logistique civile : Champ de bataille (Marché /concurrence, la victoire

métropolitain mondial II/ De plus en plus de flux Flux : déplacement de biens ou de personnes d’un endroit à un autre. Cf. doc1 page 150 1- Les flux migratoires Quels sont les motivations des migrants ? Cf. doc 2 page 150 : Les migrations de réfugiés. Cf. doc 3 page 151 : Quel type de politique migratoire pratiquent les pays riches ? Quel est aujourd’hui le principal type de flux migratoire, qui n’est pas représenté ici ? Les migrations touristiques. Les flux économiques de travailleurs sont alimentés

Dossier Reverse Logistics Avec le renforcement des directives (DEEE, RoHS, VHU…) visant à protéger l’environnement et le développement des flux poussés (promotions, sourcing lointain), les besoins en logistique des retours augmentent. Et si la maturité en matière de Reverse Logistics est inégale dans les différents secteurs, le savoir faire des uns peut s’étendre aux autres. D’ailleurs, certains prestataires logistiques ont très bien compris qu’ils avaient un rôle à jouer dans ce sens. 48

2008. Cette étude pose alors la question des conséquences de ces migrations et la manière dont elles sont régulées. Peut-on alors dire que ces flux sont contrôlées par les pays européens ? Peuvent-ils représenter une menace ? Les pays qui se détachent sont toujours les mêmes, soit l'Italie, l'Espagne, la France ou l'Allemagne. Ils connaissent un flux migratoire fort, en parti causé par leur situation géographique. Ceci explique les politiques de surveillances à proximité des zones de passages

enjeux de l'implantation d'un système de tableaux de bord1) Trois niveaux de tableau de bord:Il doit refléter les modes de communication, les flux d'informations qui se déclinent en 3 flux:- flux descendant → informations sur la délégation de pouvoir- flux ascendant → informations permettant au responsable de rendre des comptes sur leur délégation de pouvoir- flux transversal → informations destinées aux responsables d'un même niveau hiérarchique servant à coordonner leurs actionsTDB stratégique:il est

besoins nets - CBN (Material Requirement Planning - MRP) : Ensemble de techniques utilisant les nomenclatures, l’état des stocks et le Programme Directeur de Production pour calculer les besoins en composants. Chaîne d'approvisionnement (Supply chain) : Flux des produits et de l'information le long des processus logistiques à partir de l'achat des matières premières jusqu'à la livraison des produits finis au consommateur. La chaîne d'approvisionnement inclut tous les fournisseurs de service et les clients

Il faut donc être prudent sur les prévisions, on réduit seulement l’incertitude.  Partie 1 : La gestion budgétaire La gestion budgétaire c’est la première grosse technique du contrôle de gestion. C’est à partir de l’utilisation d’objectifs, de calculs d’écarts d’objectifs qu’il y a eu véritablement un début  de  contrôle de gestion.  Cette dernière à une particularité = Chaque service possède un budget. La gestion budgétaire est donc indispensable pour tous services d’une entreprise.  Principe :

| Je garantis la sécurité des personnes et des biens. J’optimise, simplifie les organisations au service du client et de l’équipe. Je garantis la fiabilité des flux et rends les RU responsables de la gestion de leurs stocks. Je garantis la formation et l’animation des permanents. J’assure la maintenance quotidienne. Je pilote et garantis les engagements de frais M2 et généraux |INDICATEURS DE PERFORMANCE

Fruits de l'histoire, les frontières nationales délimitent le territoire à l'intérieur duquel un État exerce son autorité. Elles permettent également à celui-ci de contrôler tout ce qui y rentre comme tout ce qui en sort. Dans le monde d'aujourd'hui, on peut se demander si ces frontières sont encore une réalité. Il apparaît pourtant, qu'à l'heure de la mondialisation, la place et les rôles des frontières nationales, comme ceux des États, existent toujours. Après avoir montré que ces frontières

des normes IFRS Caractéristiques des états financiers Les éléments constitutifs des états financiers IFRS III. Etude des normes IAS/IFRS 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. IAS 1 Présentation des états financiers IAS 2 Stocks IAS 7 Tableau de flux de trésorerie IAS 38 Immobilisations incorporelles IAS 16 Immobilisations corporelles IAS 11 Contrats de construction IAS 17 Contrats de location IAS 18 Produits des activités ordinaires Autres normes Présentation du séminaire 1. Objectif du séminaire