Controle De Gestion Sncf

Direction : Bruneel laetitia CER SNCF De Normandie 15, rue de la gare BP 111 76303 Sotteville-lès-Rouen Tél : 0235620873 Mail : cersncfnormandie@wanadoo.fr Organisateur : CERSNCF C’est lui qui prend en charge une partie de la préparation de la base (installation de la base, vérification électricité…) C’est le CER qui a pris en charge le recrutement des animateurs pour la base de DIEPPE. Le CER de la SNCF a organisé une réunion de préparation permettant la rencontre de l’équipe

déjà signé un protocole de coopération définissant les grands principes de notre collaboration. Et nous fixerons ensemble le statut juridique du Centre Pompidou-Metz et les principes de sa gouvernance. Le Centre Pompidou sera pleinement associé à la gestion de l’établissement messin. Tout en développant son identité propre, le Centre Pompidou-Metz poursuivra la mission de diffusion des collections conservées à Paris. Il ne possédera pas de collections, mais puisera dans l’extraordinaire patrimoine du

A quoi sert le contrôle budgétaire ? Par Nicolas Berland La littérature scientifique de gestion s’est depuis longtemps interrogée sur les usages des budgets et du contrôle budgétaire. Différentes fonctions leur sont dévolues : planification, évaluation, coordination, etc. Le contrôle budgétaire se voit ainsi attribuer un ou plusieurs rôles dans chaque entreprise. Plusieurs de ces fonctions sont pourtant incompatibles deux à deux. A trop attendre des budgets, les contrôleurs budgétaires, ou leur

TD Institutions Administratives Un établissement public est une organisation de nature administrative ou industrielle et commerciale qui a en charge la gestion d’un service public spécialisé, que n’assurent ni l’Etat ni les collectivités territoriales. Cependant la notion de service public reste floue: si celui-ci se définit comme « une activité d’intérêt général qui a pour but de satisfaire aux besoins collectifs du public », les notions d’intérêt général, de besoins collectifs du public, et

remboursement du capital et des intérêts ; - les dépenses du personnel - les dépenses de fonctionnement des administrations ; - les dépenses d’investissement(achat d’équipements nouveaux) ; - les dépenses d’intervention économique(ex: subventions à la SNCF) - les dépenses militaires. Elles sont réparties par mission et par fonctions. Mais alors comment les dépenses de l’Etat sont évaluées et pour quels objectifs ? D’une part nous verrons les dépenses evaluées par missions et d’une autre part les

voiture face au monopole du transport ferroviaire).On parle de quasi-monopole lorsque qu'un vendeur domine très largement le marché (ex : Microsoft). L'oligopole désigne le cas où il y a un petit nombre de vendeurs. Dans un monopole privé, le vendeur contrôle son prix de vente et peut le modifier en adaptant sa production. Dans un monopole public, les prix sont déterminés par l'Etat selon des critères qui lui sont propres : permettre à des populations défavorisées d'accéder aux produits ou aux services

un   contrôle   effectif   direct   ou   indirect   sur   l'autre.   Sont   partenaires   des   entreprises   qui   ne   sont   pas   autonomes  mais  qui  ne  sont  pas  non  plus  liées  entre  elles.     Les   entreprises   liées   correspondent   à   la   situation   économique   d'entreprises   qui   font   partie   d'un   groupe,   par   le   contrôle   direct

mais aussi le transport routier de voyageurs en délivrant des licences, c'est-à-dire des autorisations en nombre réduit de telle sorte que les routiers n’avaient pas le droit de transporter plus qu’ils n’avaient d’autorisations. On avait cherché à contrôler les prix en fixant des prix impératifs dans le transport. Cette politique va donc durer de 1934 au milieu des années 80’ en France. Et ensuite le transport est libéralisé avec la LOTI. On cherche maintenant simplement à encadrer son activité avec

Les chaînes hôtelières, la SNCF... 3 points 5. Le développement d'un réseau d'unités d'exploitation et celui d'un réseau de vente peuvent être pris en charge par l'entreprise productrice elle-même, ou peuvent être obtenus par une politique contractuelle. Expliquez. * Développement du réseau d'unités d'exploitation d'une chaîne hôtelière Une chaîne hôtelière peut multiplier ses implantations en créant des filiales, c'est-à-dire des sociétés qu'elle contrôle et qu'elle finance. Dans ce

(Enterprise Resource Planning) ou PGI (Progiciels de Gestion Intégrés) Ce sont des applications dont le but est de coordonner l'ensemble des activités d’une entreprise autour d'un même système d’information. Définition •  Application : modules indépendants •  Activité : fonction  Verticales  Horizontales •  Même système d’information : base de données unique et commune  Historique •  Années 60’ : applications par métier •  Gestion spécifique / métier •  Logiciel sur mesure pour chaque