Controle De Gestion Textile

………………………………………...…………………………21 • Chapitre III. LA COMPARAISION DE L’ENSEIGNEMENT DE MODE ENTRE LA FRANCE ET LA CHINE ……………………………………………………….….35 • Chapitre VI. LA FUTURE ENSEIGNEMENT DE MODE EN CHINE IV.I Les attentes du secteur industriel de textile habillement par rapport nouveaux talents .…….41 IV.II Les générations dans la mode en Chine…………………………………………………………..42 IV.III La future d’enseignement de la mode……………………………………………………………43 • CONCLUSION………………………………………………………….……...44

Rapport de stage Sous le thème : La gestion de la paie Effectué au sein de : FASORTEX SARL Société de confection textile Tanger 2012 Remerciement Table des matières : introduction Chapitre premier : Présentation de la société fasortex 5 Chapitre 2 : la gestion de la paie au sein de la société FASORTEX 10 I. Contexte général de la gestion de la paie au sein de FASORTEX : 13 1. Du contrat de travail à la gestion de l'embauche : 14 1.1. Le contrat de travail : 14 1

Proceedings of International Symposium on Environmental Pollution Control and Waste Management 7-10 January 2002, Tunis (EPCOWM’2002), p.740-747. Gestion des déchets solides au Maroc: Problématique et approche de développement Solid waste management in Morocco : Issues and development approach Abdelkader AJIR Ministère de l'Aménagement du Territoire de l'Urbanisme, de l'Habitat et de l'Environnement Département de l'Environnement 36, Avenue Al Abtal, Agdal – Rabat, Morocco ABSTRACT Social and

d’exercer le contrôle (ou une influence significative) sur la gestion d'une entreprise étrangère. Pour s’implanter à l’étranger la maison mère d’une firme multinationale peut décider d’y posséder une ou plusieurs unités de production qu’elle peut créer ou acquérir lors d’opérations de fusion-acquisitions transfrontalières. Il s’agit souvent d’opérations horizontales réunissant des entreprises ayant la même activité principale cherchant à réaliser des économies d’échelles et à accroître leur contrôle sur le

d’actions visant la mise en place des outils et de mécanismes nécessaires pour une gestion écologique de ce secteur (PNDM et projet PDNDD) PDNDD  Le PDNDD a été élaboré conformément à la loi 28-00 sur les déchets et son décret d’application relatif aux modalités d’élaboration de ce plan. Mise en place du Comité National de suivi du PDNDD.  PDNDD : Principe de gestion des déchets Système efficace de gestion des déchets dangereux INSTITUTIONNEL CONTEXT TECHNIQUE LEGAL Montage

la société Palau-solità i Plegamans (Barcelone) qui s’étend sur une surface de 164 000 m². La moyenne d’âge des employés est d’environ 30 ans et 82% sont des femmes. L’entreprise se situe comme étant la seconde entreprise exportatrice du secteur textile espagnol. Partie 1 : Visite du site internet Je trouve le site absolument rafraîchissant. C’est intéressant d’y naviguer, le choix du pays les couleurs et le contenu nous donnent envie d’y rester et de fouiller davantage. Ce site est assez attrayant

INTRODUCTION La Compagnie Malienne pour le Développement des Textiles (CMDT) est une entreprise agro-industrielle créée en 1974, société anonyme d’économie mixte, après la crise de 1985, elle a amorcée un grand virage dans son développement. De la monoculture du coton elle a adoptée un système de développement intégré de sa zone d’intervention. La décentralisation est intervenue en 1986 rendant effective les Directions fonctionnelles au niveau central et régional. Après le séminaire de

------------------------------------------------- INDITEX INTRODUCTION : Inditex, Industrias de Diseño Textil, S.A., ou ("Textil Design Industries, Inc.") est le 1er groupe de confection textile en Europe et le second sur le plan mondial après l'américain GAP. Le groupe comprend plus d'une centaine d'entreprises ainsi que plus de 3 000 boutiques réparties dans 73 pays. Son siège social est situé à Arteixo, dans le nord de l'Espagne. C'est là que la plupart des confections sont fabriquées

Les dimensions sectorielles.................. 12 2.3.1. Pêche et conserves de poissons ........................................................12 2.3.2. Produits agricoles et agroalimentaires ..............................................13 2.3.3. Textiles et habillement .....................................................................14 2.3.4. Industries mécaniques, métallurgiques, électriques et électroniques .......15 2.3.5. Les industries chimiques et parachimiques ........................

loi n° 89-113 du 30/12/1989 tel que modifié par les textes suivants : Loi n° 89-115 du 30/12/1989 portant loi de finances pour la gestion 1990. Loi n° 90-111 du 31/12 /1990 portant loi de finances pour la gestion 1991. Loi n° 91 - 88 du 31/12/1991 portant loi de finances pour la gestion 1992. Loi n° 92-122 du 29/12/1992 portant loi de finances pour la gestion 1993. Loi n° 93-120 du 27/12/1993 portant promulgation du Code d’Incitation aux Investissements et notamment son article 9 et les décrets