Controle Externe Finance Publique

Master en Sciences de Gestion, mention Management, spécialité Prospective, Stratégie et Organisation FICHE de LECTURE pour l’UE DSY 222 du Professeur Y. PESQUEUX rédigée par Claire GLOANEC Annie BARTOLI, Le management dans les organisations publiques, Dunod, collection Management public, 2ème édition, 2005. Bibliographie de l’auteur Annie BARTOLI (AB) est Professeur de sciences de gestion et co-directeur du laboratoire de recherche en management LAREQUOI de l’Université de Versailles-Saint-Quentin

Contrôle de gestion FP2 Métiers de contrôleur Introduction : .................................................................. 3  Définition du contrôle et du contrôleur Les différents métiers de contrôleur : ............................. 4           Contrôleur comptables et financiers Contrôleur de réseau informatique Contrôleur du travail Contrôleur des impôts Contrôleur en préparation de commande Contrôleur générale de police national Contrôleur aérien Contrôleur technique

La crise irlandaise, Emblème et symbole de la finance dérégulée. Benjamin CORIAT coriat@club-internet.fr Décembre 2010 www.atterres.org La crise irlandaise est exemplaire et doit retenir l’attention à plus d’un titre. D’abord parce que c’est la crise d’une économie qui a longtemps été montrée comme « modèle » par les grands promoteurs de la libéralisation à travers le monde. Le FMI, L’OCDE, et plus près de nous l’Union Européenne n’ont cessé de chanter les vertus du « modèle » irlandais

laquelle ils ont investi Tous les produits dérivés sont des instruments de transfert des risques 3 f) production d’information Le système financier produit l’information nécessaire aux décisions financières des agents : • Informations « publiques » contenues dans le prix • des actifs financiers, les taux d’intérêt, les taux de change Informations « privées » produites par les agences de notation (évaluation du risque de défaut), les banques (information via la gestion des comptes de dépôts

recherche en Finance, ARchitecture et Gouvernance des Organisations Cahier du FARGO n° 1041203 Décembre 2004 Version révisée mai 2005 Résumé : L'objectif de cet article est de faire une présentation des travaux de M.C. Jensen dans le domaine de l'architecture et de la gouvernance des organisations. Après avoir précisé les principales composantes et le champ d’application de la théorie positive de l’agence,sont présentées les applications de cette théorie dans les champs de la finance, du contrôle de gestion

PRECIS DE FINANCES PUBLIQUES DEPOT LEGAL …………… / 2007 IMPRIMERIE RABAT NET MAROC Av. Hassan II – Cité Al Manar – Im. C Mag. N° 6/3 Rabat – Tél : 061 20 37 76 – 078 13 07 02 Fax : 037 20 46 32 Avec le concours de la Fondation ans seidel d’Allemagne SOMMAIRE INTRODUCTION : LES FINANCES PUBLIQUES, AU SERVICE DU DEVELOPPEMENT I - EVOLUTION DU PHENOMENE FINANCIER : DE LA NEUTRALITE AUX FINANCES FONCTIONNELLES. A - LA NEUTRALITE FINANCIERE B- LES FINANCES FONCTIONNELLES II -

BERTRAND Maud LE PROVOST 1. L’équipe Pôle PGO -BEM… • Pôle Pilotage et gestion des organisations (200 heures) • • • • • • • • • • BARBE Philippe Finance KEISER Anne-marie Finance REGNARD Jean-François Finance SIGNORINI Charles Comptabilité KOULAYOM Henri Comptabilité LAGUECIR Aziza Contrôle de Gestion DARDOUR Ali Contrôle de Gestion DESSERTINE Laurence Droit BOUGEOIS Clémentine Droit TRICOT CHAMARD Isabelle Droit 1ère année Parcours en Master Volume horaire : 30

prof : la distinction entre politiques industrielles et politiques d’innovation tend à s’estomper. Ce nouveau paradigme est consacré au niveau communautaire. La Commission européenne utilise deux leviers : la politique de la concurrence et le contrôle communautaire des aides d’Etat. … bien illustrée par le cas français Trois exemples : Mise en place des pôles de compétitivité en 2005 ; 70 pôles labellisés ; entreprises, établissement d’enseignement sup, organismes de recherche public

fiscaux. En effet, la Sous Direction des Relations Publiques et de l’Information, structure centrale chargée de la communication sous ses diverses formes, a accompli les tâches et les missions qui lui ont été dévolues et continue à œuvrer dans sa mission globale de vulgarisation de la matière fiscale et d’amélioration des relations entre l’administration fiscale et les usagers à travers des actions de communication tant au plan interne qu’au plan externe dont l’aboutissement est de fournir aux usagers

En effet, la Sous Direction des Relations Publiques et de l’Information, structure centrale chargée de la communication sous ses diverses formes, a accompli les tâches et les missions qui lui ont été dévolues et continue à oeuvrer dans sa mission globale de vulgarisation de la matière fiscale et d’amélioration des relations entre l’administration fiscale et les usagers à travers des actions de communication tant au plan interne qu’au plan externe dont l’aboutissement est de fournir aux usagers