Controle Interne Au Sein De Bank Al Maghrib

des pays en développement. *L’accroissement sensible des liquidités monétaires notamment des pétrodollars. Contrairement aux années 1970, les années 1980 se caractérisent par un retour à des politiques monétaires rigoureuses, se traduisant par le contrôle de la masse monétaire et du crédit ou encore par l’interventionnisme dans les mouvements des capitaux, ou les deux à la fois. La fin des années 80 fut marqué par la chute du mur de Berlin et avec lui la symbolique d’un monde bipolaire. Au début

au del{ d'un courant de vente spontané, doit porter plus d’attention ses clients, à leurs besoins et à leurs aspirations afin de les fidéliser. A cet effet, mon étude a été établie dans le but d’analyser le système fidélisation adopté par BARID AL MAGHRIB dans le cadre de son partenari avec Western Union. 9 Par ailleurs le présent rapport de stage traitera trois parties : La première comprend deux chapitres. Le premier est consacré à la présentation de Poste Maroc, quant au deuxième, il s’attachera

Institut des Hautes Etudes de Management Rapport de stage Information générale Réalisé par : Encadré par : Naïmi Youssef Mme Khlifi Rajae Stage effectué au sein de : AttijariWafa Bank Supervisé par : Mr. Abdelmoughit Tredano Année Universitaire 2009-2010 PLAN DU RAPPORT REMERCIEMENTS……………………………………………………………………………………………………….....P.3 INTRODUCTION GENERALE…………………………………………………………………………………………....P.4 * Intérêt et

L'attention des investisseurs potentiels est attirée sur le fait qu’un investissement en titres de capital comporte des risques et que la valeur de l’investissement est susceptible d’évoluer à la hausse comme à la baisse sous l’influence de facteurs internes ou externes à l’émetteur. Les dividendes distribués par le passé ne constituent pas une garantie de revenus futurs. Ceux-là sont fonction des résultats et de la politique de distribution des dividendes de l’émetteur. La présente note d’information

prés ou de loin à réaliser ce travail. Liste des abréviations CAM : Crédit Agricole du Maroc CNCA : Caisse Nationale du Crédit agricole CRCA : caisse régionale du crédit agricole CLCA : caisse locale du crédit agricole BAM : Bank AL Maghreb BCM : Banque Commerciale du Maroc BP : Banque Populaire SGMB : Société générale marocaine des banques BMCI : Banque Marocaine pour le Commerce et l’Industrie BMCE : Banque Marocaine du Commerce Extérieur CIH : Crédit Immobilier et Hôtelier

BMCE MONTHLY Le Magazine Economique de BMCE Bank EDITORIAL SOMMAIRE Existe-t-il vraiment une problématique du financement de la PME au Maroc ? En tenant compte de l’avis des chefs d’entreprise, la réponse à cette question est positive. Problématique du financement de la PME 2 Pour un meilleur partenariat Banques / PME 7 L’Offshoring au Maroc 9 Sur un échantillon de 850 entreprises, 80% de leurs dirigeants estiment que le secteur bancaire ne participe que très

CGE CGI CMR CNCE CNME CNSS CT DIA DAP DCM DGR ETIC GDR HT IGR INSEA IR IS KDH KRD LOA MDH MT Assemblée Générale Assemblée Générale Extraordinaire Assemblée Générale Ordinaire Avis d'Opéré Association Professionnelle des Sociétés de Financement Bank Al-Maghrib Banque Commerciale du Maroc Banque Marocaine du Commerce Extérieur Banque Marocaine du Commerce et de l'Industrie Bon de Société de Financement Bon du Trésor Négociable Crédit Automobile Commission de Discipline des Etablissements de Crédit Caisse

plus en plus indépendante au sein de la direction financière. Dans ce sens, madame Patricia BARBIZET (Présidente de l’ Association Française des Trésoriers d’ Entreprises, Directrice financière du Groupe PINAULT) a écrit1 : « Gestionnaire d’ encaissement et de décaissement, le Trésorier est devenu gestionnaire de dettes et de placement, puis gestionnaire de l’ ensemble des risques financiers. L’ apparition des nouveaux instruments financiers, l’ abolition du contrôle des changes, ont bousculé bien

en plus indépendante au sein de la direction financière. Dans ce sens, madame Patricia BARBIZET (Présidente de l’ Association Française des Trésoriers d’ Entreprises, Directrice financière du Groupe PINAULT) a écrit1 : « Gestionnaire d’ encaissement et de décaissement, le Trésorier est devenu gestionnaire de dettes et de placement, puis gestionnaire de l’ ensemble des risques financiers. L’ apparition des nouveaux instruments financiers, l’ abolition du contrôle des changes, ont bousculé

goût du travail rigoureux et vos qualités humaines nous ont beaucoup impressionnés. Veuillez trouver dans ce travail l’expression de notre respect et notre reconnaissance. ( Mme Fatima Zahra LIMANI : « Responsable animation interne et logistique de la Grande Ecole des Spécialités Internationales (G.E.S.I) Banque & Assurance » : Votre sagesse au travail et votre gentillesse resteront pour nous le meilleur exemple. Veuillez trouvez ici l’expression de notre