Controle Interne Au Sein De Bank Al Maghrib

prudentiel : 27 4.5. Le système de contrôle interne 27 4.6. Dispositif administratif : 28 4.7. Adhésion aux associations professionnelles : 28 4.8. Retrait d’agrément : 29 Conclusion : 29 Introduction La structure actuelle du secteur bancaire marocain, t’elle qu’elle se présente actuellement a été façonné par l’histoire. Elle est le produit de nombreuses mutations économiques au niveau mondial, des réformes successives ont été établies au sein du secteur bancaire grâce à de plusieurs

............ 31 III. Le coefficient minimum de liquidité ......................................................................... 31 VI. Les règles de provisionnement des créances en souffrance ..................................... 32 V. Le contrôle interne ..................................................................................................... 34 Section II : Solidité et stabilité du système bancaire marocain face à la crise ................ 35 I. Analyse de la structure du bilan

professionnalisation bancaire pour être au rendez-vous de la croissance de la nouvelle filiale bancaire de Poste Maroc : Al Barid Bank. 2. Présentation de l’Université Barid Al-Maghrib «UBM» BARID AL MAGHRIB est un établissement public doté de la personnalité morale et de l'autonomie financière, soumis à la tutelle de l'Etat. 2.1. Historique : L'existence de BARID AL-MAGHRIB remonte à l'époque du Sultan Hassan 1 qui a pris en charge l'organisation d'un secteur sporadique et entretenu par des

forme de communication est nécessaire dans les stratégies de communication de l’entreprise. Depuis les communications sur les produits ou sur les performances brutes, la communication institutionnelle est celle qui permet aux publics externes et internes d’appréhender le mieux les valeurs de l’entreprise, d’y adhérer et lui permettre ainsi à terme d’accomplir ses projets et de réaliser ses objectifs. Et cela représente une longueur d’avance sur les autres concurrents, si ces derniers n’ont pas encore

techniques d’escompte c-nature du papier remis à l’escompte 5.4.3 Les crédits par signature 6. Les financements par produits alternatifs Conformes à la charia islamique 6.1 Les raisons de l’ouverture 6.1.1 les raisons internes 6.1.2 les raisons externes 6.2 La nature et les différents produits développés 6.2.1 La nature des produits 6.2.2 Les différentes formules développées a).les produits de financement des banques islamiques b).les

ATTIJARIWAFA BANK) détiennent 47% de ce réseau en forte croissance. 3 Une présence marquée des banques étrangères : Toutes les grandes banques privées du royaume comptent dans leur actionnariat des banques étrangères plus ou moins impliquées dans leur gestion : • Des filiales françaises : ← BNP PARIBAS BDDI Participation contrôle 65.05% de la BANQUE MAROCAINE POUR LE COMMERCE ET L’INDUSTRIE (BMCI), ← la SOCIÉTÉ GÉNÉRALE contrôle 51,9% de la

Arabie Saoudite. Mohamed Boudjellal, Professeur en Sciences Économiques, Université de M’Sila, Algérie. Valentino Cattellan, Lawyer, Ph.D., LL.M., M. Sc., School of Economics University of Siena, Italie. Rifki Ismal, Ph.D., University of Durham and Bank of Indonésia, Royaume-Uni et Indonésie Jérôme Lasserre-Capdeville, Maître de Conférences, Université de Strasbourg. Gérald Pasquier, Avocat, Luxembourg. Isabelle Riassetto, Professeur des Universités, Université du Luxembourg. Ibrahim Wardé, Professeur

L’Analyse des risques bancaires à l’heure des Accords de Bale II SOMMAIRE Introduction ………………………………………………………………………………………. 5 Partie I : Présentation de la BMCI ..…………………………………………………………… 7 Partie II : Politique de gestion du risque de crédit au sein de la BMCI ………………. 14 Chapitre I : Les crédits bancaires ……………………………………………………………. 15 Essai de définition ……………………………………………………………………….... 15 Typologie des crédits bancaires ……………………………………………………….... 16 Chapitre II : Les risques des crédits bancaires

 Sommaire : Remerciements : Introduction : Partie I : présentation et service de la C.A.M : I-présentation de la CAM : 1-HISTORIQUE : 2-missions : 3-organigramme de la CAM : II-présentation et service interne de crédit agricole 1-présentation : 2-service de l'opération guichet : A-service caisse : 1-les chèques : 1.1-définition : 1.2-conditions de forme : 1.3-condition de fond : 1.4-gestion des chèques dématérialises : 2-S.C.V : 3-les virements :

............................40 3.1.1. 1956-1973: Un cycle budgétaire relativement sous contrôle ...................................................................................40 3.1.2. 1973-1982: Un cycle budgétaire d’expansion – récession ; la crise des finances publiques marocaines ............................. 41 13 gt3-5 13 24/01/06, 16:00:26 3.1.3. Un nouveau cycle budgétaire sous contrôle ; l’ajustement structurel.............................................................