Controle Interne Au Sein De Bank Al Maghrib

Ses précieuses recommandations en matières méthodologique et technique ont contribué d’une manière certaine à la réalisation de ce travail. Mes remerciements vont également à Monsieur Abderrahmane SAAIDI, associé du cabinet SAAIDI & ASSOCIES, au sein duquel j’ai accompli mon stage d’expertise comptable. Je saisis également cette occasion pour remercier mes parents pour leur patience et leurs sacrifices qui ont œuvré à mon éducation, ainsi que l’ensemble de ma famille pour son soutien moral. Je

rapidement au sein de l’entreprise; pour le temps qu’ils m’ont consacré tout au long de ce stage, sachant répondre à toutes mes interrogations ; sans oublier leur participation au cheminement de ce rapport. Je tiens à remercier tout particulièrement et à témoigner toute ma reconnaissance aux personnes suivantes : Mr Meskine, Mr Bencherki, Mlle Bayoud, Mr Bahoui, Mr Guessous, Mr Salhi et Mlle Mokrim pour l’expérience enrichissante et pleine d’intérêt qu’elles m’ont fait vivre durant ce mois au sein de la

reconnaissance et considération. AVANT-PROPOS Durant les 5 années de formation, l’année universitaire est répartie en deux formes de formation, une formation théorique et une formation dans le terrain qu’on acquiert au sein de l’entreprise d’accueil et cela nous permet de développer interactivité et synergie entre la formation théorique et l’expérience pratique en garantissant un encadrement plus rapproché et une coordination plus appropriée entre l’institution et l’entreprise

 Agence Al Inbiaat Stage effectué par : Encadré par : Mlle Zineb TALEB Mme Charafa Guennouni Année Universitaire : 2010/2011 Remerciements Avant tout développement sur cette expérience professionnelle, il apparaît opportun de commencer ce rapport de stage par des remerciements, à ceux qui

commerce et de l'industrie, sont réglementées par la loi n° 38-12 portant statut des chambres de commerce, d'industrie et de services et organisées il convient de rappeler que les chambres de commerce et d'industrie ont le droit d'être représentées au sein des assemblées préfectorales et provinciales ainsi qu' à la chambre des représentants. Ces Chambres sont partie intégrante d'un dispositif institutionnel d'appui et d'assistance mis en place par les pouvoirs publics en faveur des opérateurs économiques

ANALYSE DE L’EXISTANT 27 Chapitre I 28 La gestion comptable AU SEIN 28 de l’Office des Changes 28 I. Cadre Général 28 II. Traitement comptable 29 III. La régie de dépenses 38 IV. la clôture de l’exercice comptable 40 Chapitre II 42 l’ANALYSE DE LA COMPTABILITE 42 DE L’OFFICE DES CHANGES 42 I. Généralités 42 II. le manuel des procédures 42 iii. le circuit des documents au sein de la Division des Ressources Financières 43 iv. l’imputation  budgétaire

international. Pourtant l’absence de recul, de taille critique, de standardisation et d’expérience constituent ses principaux handicaps. Les spécialistes admettent la nécessité de développer des 7 méthodes spécifiques de gestion des risques et de contrôle, qui viendraient compléter les outils de gestion utilisés en finance classique. En plus il y a nécessité d’harmonisation les différentes cultures, normes, pratiques, interprétations de la charia et des principes de supervision est une autre condition

| – Le comité directeur : C’est l’organe supérieur du groupe qui veille au bon fonctionnement du groupe, et définit la stratégie globale de l’établissement. De même il exerce un contrôle administratif, technique et financier sur la BCP et les BPR. – La banque Centrale Populaire : BCP Banque à capital variable souscrit par l’Etat avec la participation de certains organismes publics et semi publics, ainsi que toute personne

référence en crédit à la consommation sur le marché national et régional, dans l’anticipation des besoins du consommateur et dans le service providing. Cette ambition ne peut se concrétiser qu’en créant la référence par ailleurs en matière de gouvernance interne et de gestion des ressources humaines participative et responsabilisante. Qu’est-ce qui fait la différence Wafasalaf ? La réponse, c’est le client ! En effet, développer durablement la valeur client est un de nos principaux leviers. Nous poursuivons

STAGE D'APPLICATION Raison sociale : AttijariWafa Bank Adresse : 2 boulevard Moulay Youssef 20000 Casablanca MAROC Fax : 0 22 22 69 86 Signataire de la convention : Mme. Naziha BELKEZIZ, Responsable PME, Marketing et Communication Maître de stage : M. Issam Maghnouj, Responsable Marketing Entreprises et Communication Contact direct : Mlle. Hasnae Benzerrouk, Responsable Marketing Etudes II./ PLAN : REMERCIEMENTS Tout d'abord, j'aimerai remercier toutes les personnes grâce auxquelles mon