Controle Interne Bancaire Marocain

Rapport Ä~åâ=~ä=ã~ÖÜêáÄ année 2009/2010 BANK AL MAGHRIB 2009/2010 PLAN DU TRAVIL : INTRODUCTION 1ère partie : l’organisations de bank al maghrib A : les organes d’administrations B : les organes de contrôle 2ème partie : l’étendu du rôle de la banque centrale A : le role de bank al maghrib B : la crise financière et le role des banques centrales (expérience de BAM et la BCE) MASTER DROIT DES RELATION D’AFFAIRES TRAVAIL FAIT PAR : BATAL YOUSSEF 2 BANK AL MAGHRIB

du macro-environnement : Analyse PESTEL Secteurs d’activité de la BMCE II. Analyse des 5 (+1) forces de la concurrence : Matrice de PORTER III. Identification des groupes stratégiques au niveau du secteur bancaire Cinquième partie : Diagnostic interne de la BMCE 41 I. Chaîne de valeur II. Avantage concurrentielle

……………………………..11 Section 2 : Moyens techniques ……………………………….14 PARTIE II. ACTIVITES BANCAIRES ……………………………. 16 Chapitre 1 : Environnement bancaire ………………………………. 17 Section 1 : Autorités de tutelle et de contrôle ……………….. 17 Section 2 : Organes de consultation et de représentation ……19 Section 3 : Statut des établissements de crédit ………………20 Chapitre 2 : Opérations bancaires ……………………………………22 Section 1 : Réception de fonds du public …………………….22 Section

Novembre 2007 LA TRANSPARENCE FINANCIÈRE DANS LE SECTEUR BANCAIRE : des exigences réglementaires renforcées pour expliciter les décisions en matière de politique monétaire ; • Un rapport portant sur la politique monétaire est publié trimestriellement ; • Et de manière plus générale, la communication à l’égard du public a été renforcée. Abderrahim BOUAZZA DIRECTION DE LA SUPERVISION BANCAIRE - Bank Al Maghrib Les normes de supervision bancaire et notamment les principes édictés par le Comité de Bâle

Organigramme de l’agence 3. Les différents services de BAM  Service portefeuille  Service caisse  Service contrôle interne Introduction Le secteur bancaire joue un rôle prépondérant dans l'économie marocaine. Il a connu diverses réformes qui en font aujourd'hui un système moderne, adapté aux besoins de la société comme à ceux des entreprises. L’activité bancaire est un secteur stratégique dans toute économie. Il constitue un pôle de financement primordial pour les agents

Marrakech pour sa disponibilité, son indulgence et son orientation tout au long de cette expérience professionnelle avec beaucoup de patience et de générosité. Mes remerciements s’adressent à tous les membres du service « Comptabilité et Contrôle de Gestion » qui m’ont toujours présentée l’aide et l’enseignement qu’ils me fallaient. J’exprime également ma gratitude à Monsieur Issam GUEDIRA pour son accompagnement durant la période de stage et durant la période de réalisation de

Version de Maturité ! Je veux la V18 ! Elle est 100% Marocaine Sage Premium : CAP sur une expérience extraordinaire Quoi de Neuf depuis 2005 « V14 » ? SOMMAIRE 3 5 6 8 9 10 11 Nouveaux atouts fonctionnels en V18 Sage Paie Edition Pilotée : ayez encore plus de visibilité sur votre capital humain en V18 Nouvelle gamme : Sage Suite RH Sage Workflow : simplifiez et automatisez vos demandes de congé Sage Premium Je veux la V18 ! Elle est 100% marocaine Quoi de neuf depuis la V14 ? 2 Nouveaux

caisse. Section III : Service virement. I. Les opérations de virement. Section IV : Service portefeuille. I. L’encaissement. II. L’escompte. Section V : Audit interne. I. Les fonctions de l’auditeur interne. Section VI : Monétique. Section VII : Exploitation. Les crédits de fonctionnement. I. Les crédits d’investissement. II. Les garanties. Section VIII : Bancassurance.

FKDQJHV % /HV SULQFLSDOHV DFWLYLWpV VXU OH PDUFKp GHV FKDQJHV & ,QVWUXPHQWV GX PDUFKp GHV FKDQJHV '$QDO\VH GX FRPSRUWHPHQW GX PDUFKp GHV FKDQJHV  DQDO\VH WHFKQLTXH  DQDO\VH IRQGDPHQWDOH Partie 2 : Marché des changes Marocain Chapitre1 : La spécificité du marché des changes Marocain  /H UpJLPH DQWpULHXU  /H QRXYHDX FDGUH OpJDO HW LQVWLWXWLRQQHO  /HV DYDQWDJHV HW OLPLWHV GX PDUFKp GHV FKDQJHV 0DURFDLQ Chapitre2: Convertibilité du Dirham, enjeux et contraintes &21&/86,21 2 Introduction

L’analyse concurrentielle bancaire Introduction et problématique I- La concurrence et le secteur bancaire au Maroc 1- Généralités sur Le secteur bancaire au Maroc 2- Définition de la concurrence 3- L’impact de la concurrence sur le secteur bancaire Marocain II- L’analyse concurrentielle bancaire 1- Définition de l’analyse concurrentielle 2- Les caractéristiques de l analyse concurrentielle a- L’analyse SWOT