Contrôle interne

Fournir un cadre juridique et des standards de gestion de données financières et comptables Garantir la présentation des rapports financiers Renforcer les contrôles liés aux processus de reporting financier. Exiger la certification personnelle des rapports financiers par le directeur financier Utiliser l’information comme outil de gestion et de contrôle financier. Créer les conditions pour que tous les documents émis par une entreprise reflètent fidèlement l’intégralité de son activité. - Garantir

A propos de nous   | Missionmission COSO COSO énoncé de mission est de fournir un leadership éclairé par le développement de cadres de référence et d'orientation sur la gestion du risque d'entreprise, contrôle interne et de dissuasion contre la fraude visant à améliorer la performance organisationnelle et de gouvernance et de réduire l'ampleur des fraudes dans les organisations. |   |   | HistoireCOSO a été formée en 1985 pour parrainer la Commission nationale sur l'information financière frauduleuse

permanent Modalité de contrôle des travaux en cours L’identification des articles a rotation lente, obsoléte ou endomagée * Sur la base des informations recueillis , de son estimation des risques et du caractéres significatif des stocks, il prépare son programme d’observation de l’inventaire physique (point sensible, sondage et contrôle a effectuer, nature des informations à collecter.) et s’interoge sur la nécessité éventuelle de la présence d’unexpert. Les contrôles du CAC portent essentiellement

pour éviter les fraudes, et redonner confiance aux investisseurs. Comment ? En instaurant : l’obligation de rapports annuels sur la mise en place de procédures de contrôle interne sur le reporting financier et contre la fraude, et sur leur efficacité la responsabilité pénale de la Direction l’indépendance de l’audit des mesures de contrôle implémentées A qui s’applique-t-elle ? - A toutes les sociétés américaines et étrangères cotées aux Etats Unis, ainsi qu’à leurs filiales.. - Eventuellement à certains

………19 2. Démarche ………………………………………………………………………..……………………………….…....………20 a. prise de connaissance…….…………………………………………………………………………………..…….……..20 b. Définition de la stratégie de révision et plan de mission……………………………….…..…………... 22 c. Evaluation du contrôle interne………………………………………………………………………...………...…..23 d. Audit des comptes principes et techniques…………………………………………………………………..…24 e. Rédaction d’un rapport…………………………………………………………….…………………………….….……24 f. Tenue des dossiers de travail ………………………………………………………….……………………

les autres. Ces objectifs sont les suivants : - Mettre en place un contrôle interne ou un processus de management des risques adéquat ; - Aider le management dans l’élaboration de son plan stratégique et de sa prise de décision ; - Orienter le plan d’audit interne en mettant en lumière les processus au niveau desquels se concentrent

l’entreprise. *Le thème ou champ d’étude : cela peut être par exemple la politique commerciale, la gestion des approvisionnements, la fidélisation des clients, les prix de revient, les frais fixes, la politique marketing, le contrôle de gestion… *Le terrain d’étude (interne ou externe à l’entreprise) : cela peut être par exemple les clients, les concurrents, les fournisseurs, le service commercial, les services techniques… *La problématique : o l’entreprise perçoit une difficulté : comment l’analyser

des risques et organisation. Conseil: Mesures anti-fraude Nous pouvons vous conseiller sur l’ensemble des mesures anti-fraude proactives et spécifiques qu’une organisation peut prendre: Risques de fraude Afin d’arriver à une stratégie de contrôle de fraude efficace il est important d’effectuer en premier lieu une analyse des risques de fraude. Le but de cet exercice est d’arriver à une liste prioritaire des domaines pour lesquels des mesures de gestion doivent être élaborées. Ceci est une

objectifs) ; * La phase de réalisation (programmer l’audit, questionnaire de contrôle interne et la feuille de révélation et d’analyse des problèmes, diligences, cohérence et validation) ; * La phase de conclusion (rapport, recommandation, suivi). Ce type d’audit peut être réalisé par une équipe d’audit interne à l’entreprise, il peut être aussi confié à une équipe d’audit externe à l’entreprise. L’audit interne : est une activité d’appréciation et d’évaluation des procédures exercées par

complémentaires comprennent notamment les engagements hors bilan, le rapport du commissaire aux comptes et toutes autres informations supplémentaires nécessitant d'être précisées. Un rapport sur l'audit interne et sur le code éthique adopté par l'entreprise doivent également être rédigé par le dirigeant. Contrôle de la SEC : Cette loi précise que la SEC se chargera de vérifier le bon comportement des sociétés cotées et cette vérification devra être effectuée au moins tous les trois ans. Comité d'audit et