Contrôleur de gestion

Microsoft Word - Rapport stage - exemple1.docM. Guillaume GIRMENS    M. Bertrand RENARD  IUT D’Evry  Site de Brétigny sur Orge    Contrôle de Gestion  Sogeti Ile de France  Code APE 6202A  Emeline JOEL  DUT GEA  Finance‐Comptabilité  Découverte du Contrôle de Gestion opérationnel dans une  entreprise de services  Année 2008/2009 Remerciements  Je tiens tout d’abord à remercier M. Bernard Guehennec, Directeur de Sogeti France,  pour m’avoir accueilli dans son entreprise.  Je remercie M. Christian

dénomination de conception des domaines ........................................................ 106 6.1.2 Procédures de réorganisation et de fusion-acquisition ........................................................... 106 6.1.3 Rôles des différents contrôleurs de domaines ........................................................................ 106 84 Version 3.5 26/07/09 MIR WINDOWS P36 GRP4 2009 6.1.4 Dimensionnement des serveurs ......................................................

...................................................................1 La définition et les objectifs du Contrôle de Gestion (CG)..2 Le rôle du contrôle de gestion .........................................7 Méthode et outils du CG .................................................9 Les types de contrôles dans les organisations ...............12 Les limites du contrôle de gestion classique et ses facteurs d’évolution .........................................................13 Conclusion .....

définitions du contrôle de gestion 1. Les différentes définitions du contrôle de gestion 2. Naissance du contrôle de gestion II. Historique et évolution du contrôle de gestion 1. Historique du contrôle de gestion 2. Évolution du contrôle de gestion Conclusion BIBLIOGRAPHIE Internet Google Mémoire online : le contrôle de gestion a la SOBOMAP LIVRE DCG 11 contrôle de gestion manuel et application Introduction Le contrôle de gestion est une discipline du management

concepts 1. Contrôle 2. Contrôle de gestion 3. Contrôle de gestion sociale 4. Contrôleur de gestion sociale II/Objectifs du contrôle de gestion sociale Anticiper des évolutions du climat social. Concevoir, mettre en place, animer un système d'information. Conduire les analyses économiques ou socio-économiques qu'impose un pilotage rationnel. Traduire en décisions les propositions issues des analyses sociales ou socio économiques. III/Impacts d'un contrôle de gestion sociale. 1. Sur la masse salariale

- Moyens Humains. - Moyens Techniques. PATIE II - La durée du Stage. - Les Tâches effectuées : • Economat. • Journée de l’économe. • Contrôle. • Journée du contrôleur. - Conclusion. Remerciements : Avant d’entamer ce présent rapport de stage, je tiens tout d’abord à exprimer mes sincères remerciements à tous ceux qui ont

des Nations Unies sur les Drogues et la Criminalité (ONUDC), la Commission des Nations Unies pour le droit commercial international (CNUDCI), l’Organisation mondiale du commerce (OMC) et l’Union Européenne. La passation des marchés publics et la gestion des finances publiques prennent une place importante dans la Convention des Nations Unies contre la corruption – Article 9 –, qui est signée par 16 pays de la région de l’Afrique du Nord et du Moyen Orient et ratifiée par 10 entre eux. Les marchés

J’occupe actuellement la double fonction de contrôleur de gestion projets et responsable trésorerie, au sein de la société Valeo. Souhaitant évoluer dans le domaine du contrôle de gestion, je suis en recherche active d'un nouveau poste en Ile de France. En tant que contrôleur de gestion R&D, j'ai réussi à instaurer un suivi rigoureux des coûts projets grâce à la mise en place d'outils d'analyse. Ce suivi financier se traduit par une maîtrise et une analyse des coûts, en termes d’heures et

Contrôle de gestion : Fiche de Lecture Le développement des pratiques de contrôle de gestion au sein des collectivités territoriales (Auteur : Laurent Zampiccoli) Depuis les années 1980, les collectivités territoriales ont développé des outils et démarches internes de contrôle de gestion. Laurent Zampiccoli a abordé ce phénomène et nous propose une étude relatant l’instauration de ces pratiques. Il s’interroge notamment sur la finalité de l’instauration du contrôle de gestion dans les collectivités

Contrôle de gestion Et Audit Quelles interactions ? Sommaire Sommaire 2 Introduction : 2 Chapitre 1 : contrôle de gestion : problèmes d’interprétation 3 I-La signification des mots : « contrôle », « Gestion » : 3 l- le mot contrôle : 3 Le mot de gestion : 3 Les niveaux de gestion : 4 III-Définition de contrôle de gestion 4 1) Les définitions retenues par quelques auteurs : 4 Les conditions de la mise en œuvre de contrôle de gestion : 5 Une