Contrôle Interne Cih

phase de complémentarité : La Banque Populaire, est semi-publique, ne s’intéressant qu’à l'artisanat, les petits commerces et les PME. Les autres activités étant la spécialité d’autres banques: la BMCE (les opérations d'import et d'export) ; le CIH (le secteur immobilier et hôtelier) ; la CNCA (le crédit agricole) ; etc. En outre, la Banque Populaire jouit de sa place monopolistique au sein du marché marocain. D'une part, elle est exonérée de tout impôt, ce qui n'est pas le cas pour les autres

GEVA mai 2008 10 I.3 - Les concepts de base La classification internationale du fonctionnement, du handicap et de la santé2 (CIF) a été publiée en 2001 à l'issue d'un processus de révision de la classification internationale des handicaps3 (CIH) engagé par l’OMS dès 1993, pour répondre aux critiques formulées à son encontre : centrage considéré comme excessif sur la personne, abord principalement biomédical, conception statique du handicap, modèle trop linéaire et prise en compte jugée

Immobilier et hôtelier (CIH).  Caisse Nationale du Crédit Agricole (CNCA).  le Fonds d'Équipement Communal (FEC),  la Banque Nationale pour le Développement Économique (BNDE).  Entre 1954 et 1961: réduction du nombre des banques.  En 1967 : Promulgation de la loi bancaire. La réforme de juillet 1993 Le système bancaire marocain a fait l'objet, en 1993, d'une importante réforme relative à l'exercice de l'activité des établissements de crédit et de leur contrôle. Cette loi a institué un

et de Gestion (CDG). Le RCAR, s’applique obligatoirement : - Au Personnel contractuel de droit commun, temporaire, journalier et occasionnel de l’Etat et des collectivités locales ; - - Au Personnel des organismes soumis au contrôle financier de l’Etat ainsi qu’au personnel des sociétés et organismes bénéficiant du concours financier de l’Etat et des collectivités locales. Ce régime, à affiliation obligatoire, permet de constituer une retraite sous forme de rente, payable

de caisse).  La centralisation de la TVA.  La tenue des déclarations fiscales mensuelles et trimestrielles.  L’établissement des états de synthèse et détermination du résultat.  L’analyse des comptes.  Les travaux de fin d’exercice.  Contrôle et vérification des engagements des opérations budgétaires. 13  La préparation des lignes d’engagement.  Le Rapprochement du chiffre d’affaire entre le GTI (logiciel du service commercial) et Mohasib. Le Service financier effectue les opérations

fonctionnelle (ou opérationnelle) 5 I.1.2. Le comportement rationnel des acteurs du marché 6 I.2. L'efficience informationnelle 6 II. Les implications de l'efficience des marchés pour les gestionnaires financiers 10 II.1. L'impact d'une information interne : 10 II.2. L'impact d'une information externe : 11 SECTION II : L'efficience du marché boursier Marocain 12 I. L'organisation et l'efficience du marché financier Marocain 12 I.1. Le rôle des acteurs du marché financier Marocain dans la recherche

été assaini, libéralisé et modernisé grâce à un processus de réformes initié par le gouvernement, en étroite collaboration avec la Banque mondiale et le FMI. Elles ont notamment permis la révision de la loi sur les banques assurant l’autonomie du contrôle bancaire, la mise en place de procédures d’assainissement des établissements de crédit en difficultés ou encore la restructuration des banques étatiques. A. Survol Historique du SBM Si l’installation des premières banques date des

financiers, posent avec acuité la question de l’adaptation de ce secteur aux exigences d’un marché mondialisé et concurrentiel, imposant son adaptation continue pour relever les défis de la convergence. Parallèlement aux efforts consentis au niveau interne sur le plan de la modernisation et l’approfondissement du système financier marocain, mais aussi en matière de libéralisation commerciale, un rôle important incombe au partenaire européen en matière d’appui au processus de convergence réelle et normative

chiffre d’affaire de AXA Assurance Maroc, mais l’évolution de ce médium de commercialisation des produit d’assurance ne cesse de grandir. AXA Assurance Maroc compte parmi son réseau de banc assurance quatre grandes banques de la place : BCM, BMCI, CIH et le CDM. • Les technologies de l’information : AXA Assurance Maroc dispose d’un système d’information AS 400 d’IBM relativement récent, fortement automatisé en terme de calcul et d’édition, réactif à tout changement de la législation

Durant cette période, la Banque Populaire, alors semi-publique, ne concernait que l'artisanat, les petits commerces et les PME. Les autres banques étaient spécialisées dans d'autres activités : la BMCE (les opérations d'import et d'export) ; le CIH (le secteur immobilier et hôtelier) ; la CNCA (le crédit agricole) ; etc. La naissance de la Banque Populaire coïncide avec celle des OFS (organismes financiers spécialisés), et celle des banques privées telles que la BNP (à capitaux étrangers