Corporate governance

investissement ROI, EVA... si on lui assigne des objectifs d'analyse financière). Le contrôle de gestion doit aussi tenir compte des divergences d'intérêts au sein de l'entreprise et de la culture d'entreprise. Des règles de gouvernance d’entreprise (Corporate Governance) transparentes et prenant en considération les intérêts de toutes les parties prenantes (stakeholder) doivent être prises en compte. Caractéristiques principales du contrôle de gestion Missions du contrôle de gestion Le contrôle de gestion

| |2009/2010 | |Credit Agricole Corporate & Investment Bank Malik DJAFRI | |Maître d'apprentissage : Sébastien Romaire-Denizet Tuteur enseignant : Cécile Hardouin

after its foundation. The organization has worked closely with its major development partners to promote sustainable human development in rural and urban communities. Dozens of UNDP-funded projects in such diverse areas as poverty alleviation, good governance, sustainable preservation of the environment, crisis prevention and recovery, trade, agriculture and education have been implemented successfully. Country Programme for Iran (2005-2009) A Country Programme defines a limited number of objectives

nouveau partage des pouvoirs est ... Les hauts managers se savent désormais sous le contrôle d'un marché financier. Le gouvernement leur impose plus de transparence et de respects des actionnaires, c'est ce qu'on appelle chez le anglo-saxons "Corporate governance" A. Le management idéal n'existe pas Il n'existe pas de modèle supérieur dans l'exercice. chaque exercice du pouvoir à ses avantages et inconvénients, mais souvent la taille de l'entreprise, son âge, sa culture, son monde s'avéra plus efficace

Sternberg 2001) • La gestion de l’entreprise – La Prise en compte des intérêts des parties prenantes risque de rendre ingouvernable l’entreprise en créant une confusion sur les buts à suivre (Jensen, 2002). II La gouvernance de l’entreprise (corporate governance) • La gouvernance de l’entreprise correspond à l’ensemble des structures et procédures mises en place permettant d’encadrer et de contrôler les actions des dirigeants. • On oppose 2 conceptions : – La conception actionnariale ( shareholders)

normally ordinary shares, at a pre-determined date and at a pre-determined price or ratio. corporate governance The system by which companies are directed and controlled. Boards of directors are responsible for the governance of their companies. The shareholders’ role in governance is to appoint the directors and the auditors and to satisfy themselves that an appropriate governance structure is in place. corporate social responsibility (CSR) CSR is the decision-making and implementation process that

diversité des acteurs dans le marché des capitaux, la répartition des pouvoirs et des ressources constitue la principale contrainte à lever. C’est ainsi qu’un nouveau système de gestion, de contrôle et de pilotage est apparu et baptisé « the corporate governance ou le gouvernement d’entreprise ». Il s’agit d’un puissant courant d’opinion qui s’est développé en Angleterre et aux Etats-Unis en réaction à une série de scandales. Parmi les multiples définitions de la gouvernance, on peut retenir la

the governance of risk. So it concern internal control mechanisms, organization and management of risks disclosed question. The project provides that insurance companies should comply with principles and the organ Administration will be responsible for compliance with new provision. In this context, the quality of governance system is very important and becomes a condition to the effectiveness of the new regime. The project includes significant measures and submits the corporate governance to a

L’absolue nécessité de sa répression n’a toutefois pas toujours été admise de manière unanime. Une série de causes telle que le développement de la libre concurrence, le battage médiatique de certaines affaires politiques, l’avènement du Corporate Governance, la multiplication des institutions européennes et de ses fonctionnaires ainsi que l’adoption de textes internationaux ont toutefois progressivement élevé la lutte contre la corruption nationale et transnationale au rang de besoin impérieux

gouvernance de l’entreprise familiale, à la façon dont les décisions qui engagent l’entreprise et la famille sont prises et légitimées. 1.2. LE GOUVERNEMENT DE L’ENTREPRISE FAMILIALE Du point de vue académique, les travaux relatifs à la Corporate Governance se sont massivement appuyés sur les développements de la théorie de l’agence (Berle et Means 1932, Ross 1973). Cette dernière met en avant le fait que la séparation entre propriété et management dans une organisation entraîne des relations