Corporate governance

entreprises : description du contexte marché ; les entreprises jouent en revanche, là aussi, un rôle modeste. Les pays anglo-saxons se distinguent par un important marché des obligations d’entreprise29. Au Royaume-Uni, la dette obligataire corporate représente environ 25% de la dette obligataire domestique totale. Tableau 0.3 Répartition par type d’émetteur de la dette obligataire (en 2003, en %) Allemagne Institutions financières monétaires Administrations publiques Sociétés non financières

débats sur la reconquête du pouvoir par les actionnaires, en 1994 l’American Law Institut élabore les « Principles of Corporate Governance ». Il s’agit d’une codification privée de principes et recommandations énoncés afin de garantir l’équilibre des pouvoirs entre les organes de direction, de gestion et de contrôle de la société, ce que signifie l’expression « Corporate Governance ».[6] Plus tard, à l’échelle internationale, l’OCDE élabore ses six principes de gouvernement d’entreprise.[7]

particulier avec un article de Ronald Coase, « The Nature of the Firm » (1937)[1]. Puis, dans les années 1980, le terme de « Corporate governance », ou en français « gouvernance d’entreprises », s’est répandu dans les milieux d’affaires américains. La notion de gouvernance a alors été importée dans le domaine des sciences politiques. Quelques années plus tard, le terme de « Good governance » (« bonne gouvernance ») a commencé à être employé par les institutions financières internationales comme le FMI pour

customers; the impact of the decision on the community & the environment: the desirability of maintaining a reputation for high standards of business conduct; and the need to act fairly as between the members of the company. This duty will impose a wider corporate social responsibility into a director’s decision making power. Success is not defined in the CA2006 and DTI guidance suggests that it should be “long term increases in value”. It has also been said that the decision as to what will promote the success

souci de clarté auprès des actionnaires et des autorités financières. ❖ Pourquoi faire une cartographie ? • Pressions externes - Corporate governance (Turnbull, KonTraG) - Comité d’audit - Effet de mode, communication • Initiatives internes - Plan d’audit - Besoin d’information, reporting - Evénement corporate (fusion/acquisition, restructuration, …) - Démarche plus large de gestion globale des risques - Projet fédérateur de partage du savoir

banques ou autres prêteurs, le voisinage, l'environnement et la communauté au sens large. Le mot gouvernance est une nouvelle expression en langue française, qui a une étymologie complexe. Dans une acception large, la gouvernance d'entreprise ou corporate gouvernance représente l'organisation du contrôle et de la gestion de l'entreprise. De façon plus étroite, le terme degouvernance d'entreprise est utilisé pour désigner l'articulation entre l'actionnaire et la direction de la société, et donc principalement

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Nestlé Page 4 IV. Organigramme L’organigramme de Nestlé, reflète parfaitement son type d’organisation matricielle, ce dernier se présente ainsi : Président du conseil d’administration Administrateur délégué Corporate Governance et Corporate services Corporate Communication Fonctions de support Innovation, technologie, et R&D Finance et Contrôle Opérations Ressources humaines Unités d’affaires stratégiques, marketing et vente Domaines d’activités Nestlé Nutrition Nestlé

LOCAL EXPERTISE MEETS GLOBAL EXCELLENCE German & Austrian Corporate Conference Frankfurt am Main, 20th – 21st May 2010 Business segments of Aareal Bank Major activities Aareal Bank The international property specialist Consulting / Services to the institutional housing sector Market-leading European IT-systems for the management of residential and commercial property Market-leading integrated payment transaction systems Key market: Germany > 2,200 Customers ~ 7 mn units under management

not[ix]. What about the second consistent answer: derivative claims. Are claims brought on behalf of the corporation non-indemnifiable? This is a more complicated answer, requiring analysis of laws governing corporations. As with many subjects, corporate governance is a matter of state law and every state has placed it own gloss on the subject. For ease of reference, I'll refer primarily to Delaware law. Like many states, Delaware's main indemnification statute, whether addressing claims brought by third