Correction Am Management

| |- La centralisation des informations clientèles et la diffusion de celles-ci par le biais d'une démarche de gestion | |de l'information ( knowledge management) | |Axes d’amélioration

UNIVERSITE HASSAN II Faculté des sciences juridiques, économiques & sociales Casablanca MEMOIRE DE FIN D’ETUDE MANAGEMENT LOGISTIQUE FINALISATION DE LA MISE EN ŒUVRE DU LOGICIEL DE SUIVI DE TRANSPORT « CAS DE LOGESTA MAROC » Préparé par : Encadré par : Jury : ANNEE UNIVERSITAIRE : 2008/2009 Table des matières Remerciements 4 Introduction Générale 5 Abréviations & mots-clés 7 CHAPITRE I : La Gestion des

les rouages d’une fonction centrale dans la grande distribution : la logistique. Le pr€sent rapport est constitu€ : d’une analyse strat€gique du groupe dans son ensemble pour laquelle je me suis grandement inspir€ du plan suivi lors des cours de management de Monsieur PEREZ, de l’€tude de la cha‚ne logistique de CASTORAMA, de la description des travaux effectu€s lors du stage. - GUIL Fr€d€ric I.U.P. Sciences de gestion 2001 / 2002 6 RAPPORT DE STAGE 1ere PARTIE ANALYSE STRATEGIQUE

d’une fonction centrale dans la grande distribution : la logistique. Le pr€sent rapport est constitu€ : - - d’une analyse strat€gique du groupe dans son ensemble pour laquelle je me suis grandement inspir€ du plan suivi lors des cours de management de Monsieur PEREZ, de l’€tude de la cha‚ne logistique de CASTORAMA, de la description des travaux effectu€s lors du stage. GUIL Fr€d€ric I.U.P. Sciences de gestion 2001 / 2002 6 RAPPORT DE STAGE 1ere PARTIE ANALYSE STRATEGIQUE

rouages d’une fonction centrale dans la grande distribution : la logistique. Le pr€sent rapport est constitu€ : - - d’une analyse strat€gique du groupe dans son ensemble pour laquelle je me suis grandement inspir€ du plan suivi lors des cours de management de Monsieur PEREZ, de l’€tude de la cha‚ne logistique de CASTORAMA, de la description des travaux effectu€s lors du stage. GUIL Fr€d€ric I.U.P. Sciences de gestion 2001 / 2002 6 RAPPORT DE STAGE 1ere PARTIE ANALYSE STRATEGIQUE DE LA FIRME

dans certaines entreprises du secteur des denrées alimentaires PB 03 - LD 17 - REV 0 – 2008 - 5/51 2. Abréviations AFSCA : Agence fédérale pour la Sécurité de la Chaîne alimentaire Agence : Agence fédérale pour la Sécurité de la Chaîne alimentaire AM : Arrêté ministériel AR : Arrêté royal art. : article CCP : point de contrôle critique FEFO : first expired first out FIFO : first in first out MB : Moniteur belge NC : non-conformité NC A : non-conformité A NC B : non-conformité B OGM : organisme génétiquement

Books Ltd, Bodmin. Cornwall Preface This intensive look at project management teaches people what they need to know to lead or be members of a project team. This highly unusual treatment discusses the real world of projects. Perhaps it should be subtitled ‘what they don’t teach you in most project management schools’. Because it deals with people, this is a relationship-based project management approach. Most project management texts deal heavily in technical areas alone, leaving participants ill-prepared

Cours de Psycho&Management  L’être humain relève de deux composantes essentielles : Il est le fruit de ses appartenances biologiques Il est fondamentalement un être social  Nécessité de l’étudier sous 3 formes : la biologie, la psycho, la sociologie. A. Le champ biologique : Expli des comportements humains par des besoins à la fois biologique et psychologique du corps. En conséquence, cela a donné dans le monde du travail naissance à l’ergonomie, qui tente

Rapport d’évaluation : Tome III Cette évaluation de dix actes de biologie mesurant les anomalies de l’hémostase a donné lieu à la rédaction de sept documents : Temps de saignement (épreuve de DUKE et tests d’IVY) TOME I Temps de thrombine et correction du temps de thrombine TOME II Test photométrique d’agrégation plaquettaire TOME III Recherche d’anticorps antifacteur 4 plaquettaire dans le cadre d’une thrombopénie induite par l’héparine TOME IV Recherche et titrage d’inhibiteur contre les

Le Management de la Qualité Totale (MQT) Sommaire • • Introduction Concepts, Culture, Productivité, Définition, Utilité, Histoire, Quiz, Normes et Terrain, Exemples • • • • • • • • • Chap. I - Une direction engagée et impliquée A - Leaders et Conseil qualité B - Valeurs et actions fondamentales C - Comment installer l’Ethique D – La déclaration Qualité E – Un Plan Stratégique F – La communication G – Les habitudes des gens efficients H – Les leaders à succès présentent 12 particularités