Correction étude De Cas Assistant De Gestion

UNIVERSITE D’ANTANANARIVO °°°°°°°° FACULTE DE DROIT, D’ECONOMIE, DE GESTION ET DE SOCIOLOGIE °°°°°°°° MEMOIRE DE MAÎTRISE EN GESTION OPTION : MARKETING LE RÔLE DU MARKETING DANS LE LANCEMENT D’UN NOUVEAU PRODUIT CAS : VEHICULE NISSAN QASHQAI Présenté par : RAMANANJATO Miora Fanomezana Sous l’encadrement de : ENCADREUR PEDAGOGIQUE: RANDRIAMBOLOLONDRABARY Corinne, Maître de conférences ENCADREUR PROFESSIONNEL: RATONGA Hanitra Elizah, Responsable Marketing de la Société MADAUTO

TANGER ADMINISTRATION ET GESTION DES ENTREPRISES TOURISTIQUES ET HOTELIERES DIAGNOSTIC DES PRATIQUES DU CONTROLE F&B LE MANAGEMENT DES EQUIPES : UNE LOCOMOTIVE D’OPTIMISATION DU RENDEMENT DU DEPARTEMENT RESTAURATION «CAS DU SOFITEL PALAIS JAMAÏ » Mémoire de Fin d’Etudes Réalisé par : Mohammed AIZZI  Fedoua OUBIHTI Encadré par : M. Ahmed NAIM Année universitaire : 2007 - 2008 INSTITUT SUPERIEUR INTERNATIONAL DU TOURISME DE TANGER ADMINISTRATION ET GESTION DES ENTREPRISES TOURISTIQUES

CONCLUSION FINALE ........................................................................................56 HIERARCHISATION DES IMPACTS. .....................................................................58 8. PRÉVENTION, MINIMISATION, CORRECTION ET COMPENSATION DES IMPACTS ...............................................................................................................................61 9. PROGRAMME DE SUIVI ET SURVEILLANCE ...........................................

Alliaume Erwan alliau_e – 15118 Stage effectué à PCN 2 bis rue Michelet 92130 Issy Les Moulineaux Du lundi 6 octobre au vendredi 26 décembre 2003 LE CUBE SUJET : Etude, conception et développement d'un gestionnaire de contenu multidimensionnel (CMS) avec les technologies Java, JSP, Servlet. Rapport de STAGE FIN DE TRONC COMMUN 01/12/2004 Rapport de Stage Fin de Tronc Commun Version 1.0 Alliaume Erwan - EPITA Promo 2005 - Sommaire Introduction ..................

stratégiques pour une entreprise implantée depuis plusieurs années sur le marché..................................................................................................................... 13 EXERCICES D’ENTRAÎNEMENT À NE PAS ENVOYER À LA CORRECTION ... 15 CORRIGÉ DES EXERCICES D’ENTRAÎNEMENT.................................................... 20 CHAPITRE 2 : LA CONNAISSANCE DE L’ENVIRONNEMENT ....................................................... 22 I. LE DIAGNOSTIC STRATÉGIQUE .........

2004. Ce rapport examine la nature et l’efficacité des pratiques de travail scolaire hors école : devoirs à la maison, jeux éducatifs, cours particuliers, « coaching » scolaire, devoirs de vacances et accompagnement scolaire. Au terme de leur étude, les auteurs concluent : d’une part que « la vigilance s’impose si l’on veut éviter de faire de l’accompagnement à la scolarité l’accompagnement social de l’exclusion scolaire » ; d’autre part que « … les dispositifs obtenant les résultats les moins

été facilité. ». Quels sont les besoins du marché ? Au jour d’aujourd’hui, 6 millions de ménages français seraient demandeurs de services à la personne ; 300 000 foyers sont à la recherche d’une solution de garde pour leur enfant, enfin, une étude de la Commission européenne a évaluée à 200 000 le nombre d’emplois au noir en France pour les seuls services d’entretien de la maison à destination des particuliers. Si chaque ménage français utilisait 2 heures de services par semaine, on pourrait

Responsable Qualité Produit pour m’avoir intégrée au sein de son équipe, avoir pris du temps pour m’expliquer le fonctionnement du service, de l’entreprise et m’avoir confier des responsabilités. Caroline Dovillez, Nadège Brun et Nicole Anton – Assistantes Qualité m’ont permis d’élucider de nombreuses interrogations et je les remercie de leur patience. Laurent Raynal – Directeur Qualité m’a permis de réfléchir sur la façon de valoriser mon travail. J’ai beaucoup appris aux côtés de chacun. Cette

interne : évolution de la réglementation. Comment effectuer le contrôle des comptes ? Étude de l’existant et du fonctionnement de la DAF : Approche processus. Les procédures de contrôle de la DAF. I. Critique de l’existant A. Identification des forces et des faiblesses. Les forces du système actuel. Les faiblesses du système actuel. B. les propositions d’amélioration 1. Le contrôle interne : outil de gestion. 2. Le contrôle interne, facteur d’amélioration. II. Mise en place et impact A

professionnel. Mon stage s’est déroulé sur un important site du groupe : Liberté 2, au sein du service communication de Cash Management des Opérations (CMO). La tâche principale qui m’a été confiée lors de ces neuf semaines a été de réaliser une étude comparative des stratégies de communication de différentes banques du groupe auquel appartient Natixis : BPCE[1]. Afin de mener à bien cette mission, j’ai d’abord étudié la communication de Natixis, notamment à travers le changement de logo récent