Corrigé étude Cas Gestion De La Marque

1. Introduction Au cours des deux années de formation au brevet de technicien supérieur de comptabilité et de gestion des organisations, j’ai été amené à effectuer deux stages en entreprise. J’ai pu ainsi mettre en pratique mes connaissances théoriques en effectuant divers travaux sur des sujets diversifiés. Notes aux examinateurs : Par souci de confidentialité, les chiffres présentés ne sont pas représentatifs de la société. 2. Présentation de l’entreprise L’entreprise

Evaluation des investissements immatériels 1. Cadre théorique et empirique 2. Méthode de recherche, présentation des modèles retenus et discussion des hypothèses de modélisation Partie 3 : Etude de faisabilité d’un projet d’investissement 1. Méthodologie 2. Etude de cas Partie 4 : Contrôle de gestion des investissements 1. Tableau de financement 2. Structure financière 3. Elaboration Conclusion Annexes Introduction L’investissement est une opération risquée. L’entreprise

soucieuse de sa survie, prenne des précautions pour protéger sa clientèle. Ensuite, elle pourra aller à la conquête d’autres clients; d’où la nécessité d’une bonne stratégie pour maintenir le regard et l’esprit de notre clientèle sur nos produits, nos marques ou notre entreprise ; mais cela n’est pas du tout évident. Il faut souligner qu’en 2005, les statistiques relèvent que 249 mutualistes ont démissionné du régime de base, 196 et 78 ont rompu leur contrat respectivement à Ivoir’santé et à Ivoir’Prévoyance

objectifs personnels. En fin de rapport, un dossier d’annexes est mis à votre disposition. Ces annexes sont données comme références pour étayer certaines explications données au cours du rapport, souvent d’un point de vue plus technique. Dans ce cas, un renvoi vers l’annexe concernée est mentionné à l’endroit prévu dans le rapport (voir Annexe n°). Pour faciliter la lecture, vous trouverez une liste des figures en page 34, ainsi qu’une table des matières en page 40. 3 - PRESENTATION France

………………………………………18 D. Diagnostic Swot de la banque ……………………………………..20 Chapitre 2 : Partie pratique taches effectuées ………………………………....21 I. Service crédit……………………………………………………………......21 1) Procédure de traitement des demandes de crédit ……………………..22 2) Cas particulier traité …………………………………………………….22 II. Service engagement…………………………………………………………24 III. Service recouvrement ………………………………………………………26 3) Service de succession…………………………………………………...26 IV. Annexes …………………………………………………………………….29 7 Liste des

------------------------------------------------- Avant - propos Cette étude constitue une étape importante du processus académique pour l'obtention du diplôme de Maîtrise Professionnelle à l'Université Libre du Burkina (ULB). Elle aborde un secteur très concurrentiel et en perpétuelle mutation : le secteur de la téléphonie mobile. Nous avons effectué un stage en entreprise qui nous a permis d'acquérir des connaissances pratiques qui viennent compléter la formation théorique et d'avoir des notions

Organigramme de l’office + La direction financière - Organigramme de direction financière ⎞ Chapitre 1 : Division contrôle de gestion et budget (DF/G) -- 13-28 + Organigramme DF/G + Service de la contractualisation interne + Service de la comptabilité analytique + Service contrôle de gestion + Service gestion budgétaire + Service suivi budgétaire ⎞ CONCLUSION ------------------------------------ 29 ⎞ ANNEXES 1 2

professeurs, parents, amis, qui ont contribué de près ou de loin à la réalisation de ce travail. 3 Sommaire La première partie : cadre théorique Chapitre 1 : Généralité sur le marketing la gestion des Ressources Humaines Section 1 : les fondements du Marketing Section 2 : Présentation de la gestion des Ressources Humaines Chapitre 2 : Le Marketing Des Ressources Humaines Section 1 : Les fondements du marketing RH Section 2 : Le recrutement et l'intégration de nouveaux collaborateurs : un

connaissance et information utile, est un outil indispensable pour la survie de l'entreprise sur le marché.La prise de décisions doit toujours se baser sur l’information. Pour obtenir cette information indispensable pour la prise de décisions, une étude de marché est nécessaire. Après quoi, il sera possible d'effectuer des actions de marketing avec succès comme une campagnes de marketing direct, une promotions,des insertions d'annonces en presse et d'autres actions de communication en marketing.Connaître

Travail de recherche sur : La Gestion de La Relation Client : Cas de BMCE Bank Encadré par : Mr. HARIRI MADINI ABDELHAFID Elaboré par : ANOUK OUSSAMA Année Universitaire : 2010-2011 Plan Introduction……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………..…3 Partie I : Définition et périmètre de la gestion de la relation client………………………………………………………………