Cosmetique Bio Argentine

CHILE 5,279 3,981 2,935 1,607 1,445 1,084 1,076 788 401 270 44 24 21 -8 17 3 15 14 1 -11 8 36 -8 28 4 -23 MISSION ECONOMIQUE de LONDRES S.AFRICA GERMANY SPAIN ARGENTIN NEW PORTUGA HUNGARY BULGARIA A ZEALAND L LES GUIDES REPERTOIRES DES MISSIONS ECONOMIQUES Page 30 4.3 LES PRINCIPAUX FOURNISSEURS DU MARCHE EN VINS TRANQUILLES 4.3.1 Le clivage « Nouveau Monde » Europe On établit souvent un clivage

93 95 96 102 118 Qu’y a-t-il de si différent dans l’industrie du luxe ? La clef du succès dans le secteur du luxe Les acteurs principaux Chapitre 2 ■ Les grands secteurs du luxe Les activités de prêt-à-porter Le marché des parfums et cosmétiques Les vins et spiritueux Le marché des montres et de la joaillerie Conclusion Chapitre 3 ■ Le pouvoir d’une marque de luxe La valeur d’une marque Les caractéristiques d’une marque Aspects juridiques et protection d’une marque V MANAGEMENT

produits à base de ferments actifs (type Actimel) ou celui des snacks céréaliers, et s'appuie sur quelques segments à bon potentiel (celui des enfants ou le marché des produits allégés par exemple). En 2007, Danone mise sur le lancement des aliments cosmétiques ou "dermonutrition" avec Essensis, un yaourt aux effets bénéfiques sur la peau. Le groupe bénéficie de fondamentaux solides : une structure financière saine et un bon niveau de croissance interne. Potentiellement opéable (flottant de plus de 85

McSpaghetti aux Philippines et le burger à l'agneau (Maharaja Mac) à New Delhi... Peut-on trouver d'autres exemples du côté du luxe ? Une Mercedes, un foulard Hermès ou un sac Vuitton visent, en effet, une même clientèle en Amérique du Nord, en Argentine ou à Singapour : celle qui dispose de revenus supérieurs, est mobile et bien informée. Mais, dirat-on, le luxe, c'est l'exception, et non la règle. Bref, tout le monde aperçoit le processus de mondialisation, mais la véritable marque mondiale semble

entreprises) (directement : investissement compromis ; indirectement : consommation compromise [effet d’accélération de la demande finale sur l’investissement]). La période récente a multiplié les exemples, comme la crise asiatique (1997), la crise argentine (2000) et ; surtout, les évolutions en cours de la crise des subprimes, qui font craindre une récession aux États-Unis et son extension à d’autres pays, extrêmement préjudiciables aux firmes. Elles montrent que les effets négatifs possibles ne sont

s’est développé le vin industriel, à partir de différents fruits. Cette époque de fraude a donné naissance à une législation du vin. Production mondiale : France et Italie autour de 53 millions hl en 2006. Etats-Unis, en 2006, 19.6 millions hl ; Argentine 15 millions, 8 millions pour le Chili. La mondialisation. Film Mondovino. Pays de l’ancien monde France Espagne Portugal Italie : 80 % du vin était consommé dans l’UE. France 55 litres de vin par personne ; 7 litres aux Etats-Unis en 2004 ; 9

avec Marc de Forsanz, directeur marketing de Saint-Louis Sucre « Créer, c’est quelque part refuser l’existant. » ...................................................................... 161 Entretien avec Philippe Dumont, P-DG de Nickel, cosmétiques pour homme « De la rigueur dans le ludique. » ..................................................................................................... 168 14 Le designer Entretien avec Anne-Charlotte Barbaresco, en charge de stratégie et

Saint-Louis Sucre « Créer, c’est quelque part refuser l’existant. » 146 ................................... 147 ...................................................................... 161 Entretien avec Philippe Dumont, P-DG de Nickel, cosmétiques pour homme « De la rigueur dans le ludique. » ..................................................................................................... 168 Le designer Entretien avec Anne-Charlotte Barbaresco, en charge de stratégie et de rédaction

logique d’intérêt, grâce aux ventes privées par exemple, qui peuvent permettre d’acquérir des pièces de luxe à prix cassés. Le luxe intermédiaire/accessible, peut lier logique de plaisir et logique d’intérêt grâce aux produits de licence (parfums, cosmétiques…). Ces produits constituent toutefois un risque pour l’image de la marque. Les marques de mode premiumisées constituent aussi un glissement entre plaisir et désir : certaines marques américaines, comme par exemple, Michael Kors, sont très représentatives

sa présence à l’international : à partir de 1998, il met en place une politique active d’internationalisation. Entre 1998 et 2002, il procède à un grand nombre d’acqui­sitions de sociétés de distribution implantées en Amérique Latine (Libertad en Argentine, Disco en Uruguay, Éxito en Colombie, GPA au Brésil, Cativen au Venezuela), en Asie (Big C en Thaïlande et Big C au Vietnam), aux Pays-Bas (Laurus, devenue Super de Boer) et dans l’océan indien (Vindémia à La Réunion, Madagascar, Mayotte et l’île