Cosmetique Feminin

Le prix 2.4. La distribution 2.5. La communication 4 5 5 6 6 3. Les axes stratégiques 6 II- LA MAISON CHANEL 9 1. Les structures des marchés 9 1.1. Le marché de la haute couture 1.2. Le marché des parfums et de la cosmétique de luxe 1.3. Le marché des bijoux et de l’horlogerie 9 9 9 2. L’historique du développement de Chanel 10 3. Les voies de développement 11 Annexe 14 Exemples de publicités pour Chanel 2 Loin de répondre à un besoin

(esthétique et cosmétique + sauna / hammam). Cette saisonnalité correspond bien à l’évolution des autres instituts de la région de Brest sur la même période, bien que la tendance d’évolution de Zenance soit légèrement supérieure à la moyenne régionale. Q°2.2 6 pts Précisez les limites à l’interprétation de cette évolution L’implantation de l’institut est récente. De plus, il a une particularité par rapport à d’autres dont l’activité reste traditionnelle dans le domaine de la cosmétique et de l’esthétique :

à peu près 130 produits vendus chaque seconde. Mais aussi, c’est 14,5 milliards d’euros de chiffre d’affaire, 50000 collaborateurs dans le monde accompagné d’un succès résolument basé sur l’innovation. L'Oréal, numéro 1 mondial des produits cosmétiques shampooings et autres produits de soins capillaires représentait en 2007 un marché mondial de 108,8 milliards d’euros. Ainsi, soit près de 17 euros par personne. UN succès planétaire. Il est en croissance forte et extrêmement régulière sur

effet nous voulons nous lancer sur le marché du cosmétique biologique en commercialisant un « coffret » comprenant des soins biologique pour le corps issu des produits provenant du parc naturel de la chartreuse. Notre travail sera divisé afin que les 3 personnes du groupe s’organisent autour de travaux différents. Définition des cosmétiques biologiques. →Le code de la santé à fais paraitre la définition suivante du cosmétique ; un produit cosmétique est une substance ou une préparation destinée

Anaïs) - Révolutionnaire au niveau des codes : visuel, flacon et senteur - Propose des produits de luxe accessibles à tous - Premier à utiliser la télévision comme média principal - Avant-gardiste dans le prêt-à-porter - Profite de l’expertise cosmétique de l’Oréal - Marque modernisée dans le temps tout en restant fidèle aux codes d’origine - Originalité dans le positionnement du parfum - Utilisation de licences - Concept de la tendresse universel et intemporel - Distribution sélective (correspond

distribué massivement dans les grandes villes. La presse périodique permet de cibler une population aux intérêts communs ce qui en fait un outil très efficace. Nous retenons les magazines Glamour, Femme actuelle, et Closer qui visent un public féminin, jeune et intéressée par la mode et les nouvelles tendances. Il serait également bien vu d’utiliser le journaliste ainsi que les prescripteurs (blogueurs…), ce qui permet une promotion de la marque et des produits pour une somme dérisoire (déplacement

| | Examen E 52.1 | Leyla BAILLARD [Sélectionnez la date] | Aujourd'hui, il est certain que le secteur de la cosmétique est devenu populaire. C'est dans cette logique qu'Yves Rocher s'est développé afin de rendre le bien-être à disposition de tous. Cette marque a su démontrer ses compétences en matière de cosmétique d'une part grâce à ses larges gammes de produits, services et soins et d'autre part grâce à ses stratégies de diversification et ses innovations constantes. Yves Rocher

Etude de cas CLARINS CHICHE Dorothée CHOLLET Stéphanie CISSE Fatoumata HACCOUN Katia La marque sur son marché CLARINS est une entreprise française de produits cosmétiques haut de gamme Les produits sont commercialisés en distribution sélective (parfumeries et grands magasins) Analyse du marché Les concurrents L’Oréal Nivéa Estée Lauder Shiseido Les consommateurs et leurs comportements Femmes âgées de 18 à 60 ans pouvoir d’achat plutôt élevé personnes soucieuses de leur

qu’une niche, segment infime du marché des cosmétiques devient une réalité économique qui prend de l’ampleur. En effet de taille encore marginale, ce secteur connaît une croissance accélérée depuis quelques années. Les lancements de lignes de soin se multiplient, les investissements dans la recherche et le développement sont de plus en plus importants, et les stratégies des marques gagnent en sophistication. Cette étude porte sur le marché des cosmétiques pour hommes, son évolution dans la société

notoriété sur le marché des cosmétiques (sur le marché féminin notamment). Etant dans « le peloton de tête des cosmétiques», elle bénéficie déjà d’une place acquise et reconnue sur le marché. De part sa notoriété, l’entreprise sera déjà connue de sa nouvelle cible (les hommes ), mais elle devra tout de même réussir pour fidéliser les hommes à sa marque. Notre marque s’attaque à une nouvelle cible, celle des hommes, c’est un marché en plein essor dans le marché de la cosmétique. L’entreprise, en raison