Cosmétique Chanel

DOSSIER PAYS/PRODUIT: Les Cosmétiques aux Emirats Arabes Unis Année 2010/2011 SOMMAIRE Introduction Analyse mondiale A. Segmentation du marché B. Offre C. Demande D. Tendances E. Evolution F. Concurrence Analyse marché ciblé A. Analyse macroéconomique B. Analyse structurelle Plan Marketing A. Positionnement du produit B. Politique de prix C. Réseaux de distribution D. Politique de communication Préconisation Webographie INTRODUCTION

CAP Esthétique – Cosmétique – Parfumerie EP2 Vente de produits et de prestations de services Numéro candidat : Année 2010-2011 |FICHE COMMERCIALE | ➢ Identification du point de vente : Nom : Sephora Adresse : C.C. Les Arcades Rougé 49300 Cholet Téléphone : 02-41-49-45-70 Date

fait un élément clé de leur communication, avec des stars comme Madonna. L’endossement par des célébrités en publicité s’est largement accéléré et est même devenu une composante centrale dans certains secteurs d’activité comme la parfumerie, la cosmétique ou la mode. Quand il s’agit, pour une marque, de choisir une célébrité, il semble que la règle de la popularité soit souvent de mise. Le fait d’apparaître en haut du classement des personnalités préférées des français laisse présager à une célébrité

des Cosmétiques •  Appartenance au groupe LVMH •  Produits Guerlain disponibles dans tous les Sephora, Marionnaud + 3 magasins Guerlain en France dont celui des Champs Elysées •  Présence à l’international •  Forte demande •  Clientèle fidèle FAIBLESSES •  Image vieillo+e  •  Manque de présence sur le net : peu  d’interac:vité avec les fans sur internet, et sur  les réseaux sociaux : 162 000 fans sur  Facebook contre 5 millions pour Dior (et  presque 5 millions pour  Chanel )   

à fortes traditions et un ensemble unique de marques mondialement établies. Aujourd’hui, le groupe compte dans son portefeuille plus de 60 marques prestigieuses dans différents domaines: Vins et Spiritueux, Mode et Maroquinerie, Parfums et Cosmétiques, Montres et Joaillerie, Distribution sélective. Mais LVMH est également le symbole de la réussite d’un homme visionnaire: Bernard Arnault. I. La vision de LVMH Créé en 1987, le groupe LVMH est aujourd’hui considéré comme le premier groupe

permet un voyage olfactif évocateur de souvenirs et donc porteur d’une signification intime propre à chaque individu. Lieux de découvertes et d’émotions, les enseignes Nocibé ont l’ambition de rendre la parfumerie, mais également le monde de la cosmétique et des soins, accessibles à toutes les femmes. Nocibé est aujourd’hui le numéro deux sur le marché français de la parfumerie sélective en nombre de magasins, soit au total de 651 parfumeries. Une reconnaissance de l’enseigne notamment dû à l’expertise

DOSSIER MARKETING FONDAMENTAL Analyse d’un marché et d’un produit Le mascara double extension au sérum réactivant L’Oréal Paris Le marché des cosmétiques Bénédicte LEFLOCH Hafssa MARRAKCHI Laura MEHAT Anna MIETZ Groupe E SOMMAIRE PARTIE I : Analyse du produit et du marché des cosmétiques ........................................ 2 I. Choix du produit/marque et environnement concurrentiel ............................................ 2 II. Taille du marché ................................

SUIVI DE CLIENTELE ET ANIMATION [pic] BACCALAUREAT PROFESSIONNEL ESTHETIQUE COSMETIQUE PARFUMERIE SESSION 2013 SOMMAIRE : Introduction I) Identification II) Structure de l’entreprise III) Politique commerciale 1) Politique de prix 2) Services proposés 3) Fidélisation de la clientèle 4) La communication 5) Présentation des produits et agencement bien organisé 6) Offres promotionnelles 7) Attractivité

BACCALAUREAT PROFESSIONNEL ESTHÉTIQUE COSMÉTIQUE PARFUMERIE Sous - épreuve A3 : suivi de clientèle et animation http://www.malherbedesign.com/fr/wp-content/images/sephora_logoN.jpg SOMMAIRE Partie I- Présentation de l'entreprise Pages 3 à 7 Identification de l'entreprise Zone de chalandise, concurrence et clientèle Politique commerciale Atouts du point de vente Partie II- Analyse des activités réalisées dans l'entreprise Pages 8 à 16 Accueil de

ET COMMUNICATION Devoir 03 Question n°1 : Tout d’abord, pour répondre à la demande de l’employeur, il faut établir un SWOT (FFOM) : Forces de l’entreprise : L’entreprise bénéficie de 14 ans d’expérience, dont 12 ans dans le domaine de la cosmétique. LEA NATURE met en place deux cellules : une cellule de recherche et développement, qui assure les nouvelles idées et les innovations, ainsi qu’une cellule qui dirige les acheteurs potentiels vers des produits plus adaptés. Les 560 salariés de