Cosmétiques Luxe Internet

..........5-6 3. Activités…………………………………………………………………………………6-8 a) Les produits grand public…………………………………………………………….....7 b) Les produits professionnels……………………………………………………………..7 c) Les produits de luxe……………………………………………………………………..8 d) La cosmétique active……………………………………………………………………8 e) The Body Shop………………………………………………………………………….8 II. L’ENVIRONNEMENT : LES 5 FORCES DE PORTER…………………………8-11 1. Intensité concurrentielle.......................................

se trouvent sur un site de l’association of Danish Cosmectics | Annexe 9Un article sur les domaines de la beauté et du bien-être dans les pays nordiques. | Cet article explique l’importance et le potentiel de marché nordique pour les produits cosmétiques, c’est donc pertinent pour les investisseurs de ce domaine.Il est fiable car c’est un article d’Ubifrance. | Annexe 10Un article base de comportement de consommateurs danois et les tendances de changement. | C’est bien pertinent pour les investisseurs

professionnelles. Portant un fort intérêt pour les cosmétiques de luxe et notamment leur développement, j’ai souhaité réaliser ce stage au sein d’une structure me permettant, effectivement, de me familiariser avec le processus du développement de produit d’un point de vue marketing. C’est ainsi que j’ai intégré le Groupe Jacques Bogart et plus particulièrement le service marketing de la Méthode Jeanne Piaubert qui est une marque de produits de soin de luxe. Le but, étant de collaborer aux différentes étapes

vieillissement de la peau, camoufle les rougeurs et les imperfections, réduit rides et cernes, donne un effet bonne mine, et protège contre les UV. Mais l’époque de la BB Cream est révolue, en effet une toute nouvelle fait son apparition sur le marché du cosmétique, c’est la CC Cream. La « Color Control Cream » ou la «Correction Complète Crème », en français, a été, comme sa précédente, développée en Corée mais émane d’un concept Japonais. Ce qui diffère de la BB Cream c’est le côté plus nourrissant, plus

contrefaçon de l’iPhone Présentation de l’entreprise d’Apple et précisément des produits d’iPhone  D'après une étude de Priceminister (un  site Internet d'achat et de vente en ligne, premier site de commerce électronique français), Apple a été la marque la plus contrefaite en 2008. L’achat de ces produits Apple contrefaits se fait via internet sur des sites généralement chinois ou des sites où les produits peuvent s’afficher  gratuitement pour se vendre comme EBay. Selon cette enquête, ce phénomène

fort important et difficultés rencontrées 3 – Bilan de mon expérience : 1) Bilan et analyse des compétences développées 2) Montréal : place forte propice au développement international 3) Retour sur mon profil vis-à-vis du secteur d’activité des cosmétiques Conclusion : - Rapport d’étonnement - Comment inclure cette expérience dans mon projet professionnel - Elément important à valoriser pour mon futur Synoptique entreprise : 
 
 Pages 6 à 10 Pages 6 à 8 Pages 8 à 10 
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histoire et ses concurrents dans une première partie, et dans une deuxième partie, nous essayerons au mieux de décrire la stratégie de communication du Géant Suédois. Historique Qui n’a pas, dans sa garde robe, un vêtement, un accessoire, ou des cosmétiques signés H&M ? Aujourd’hui, même les stars portent et achètent H&M ! Et pour cause. Erling person le fondateur de la marque a un slogan bien à lui : « le top de la mode à petit prix ! », ce qui a fait le succès de H&M. le but ultime de la marque

qui se conjugue avec une volonté de conquête de nouveau marché et d’apprentissage de nouveaux métiers. * La croissance s’appuie sur la r&d et la maitrise de la communication * L’achat de Lancôme permit au groupe d’aborder les métiers du luxe et a su transférer sur ce nouveau marché son savoir faire en marketing. * Fin 80, le groupe devient le leader mondial de la parfumerie-cosmétologie * Compétition management, ce modèle intègre la notion de concurrence que celle-ci soit externe

------------------------------------------------- Le groupe LVMH La naissance du groupe  * Le groupe LVMH est un groupe français qui est né du rapprochement de Louis Vuitton, MOËT & CHANDON, et Hennessy en 1987 constituant ainsi le groupe leader des produits de luxe dans le monde. Louis Vuitton layetier-emballeur est crée en 1854. * Association de MOËT & CHANDON au 19ème siècle spécialisée dans le champagne qui est devenue une marque unique. Hennessy maison de cognac fondée en 1765 par Richard Hennessy

E-Communication P.21 F-Stratégie clientèle P.22 G-Concurrent/positionnement P.22 -»Analyse « SWOT » de Cartier P.23 II_ Le e-commerce P.25 III_ Le e-luxe P.29 A- Présentation P.29 B- Typologie des différents sites P.30 IV_ Le e-luxe, un canal de distribution adapté à Cartier ? P.33 A- Menaces P.33 1- Les réticences du consommateur Français P.33 2- Un conflit de distribution ? P.37 3- Un marketing relationnel