Cosmétiques Politico Legal

Boulogne-Billancourt. L’entreprise est composée de 680 salariés. Henkel opère sur trois domaines stratégiques : 1) Entretien de la maison 2) Cosmétiques 3) Adhésifs, Etanchéité & Traitement de Surface. Au sein d’Henkel, ces domaines sont divisés en quatre secteurs d´activités dont la portée est internationale : - Détergents et produits d´entretien - Cosmétiques - Colles, Adhésifs et étanchéité grand public et professionnel - Technologies. Ces quatre domaines représentaient 838 millions d’€uros

SOMMAIRE Remerciements ……………………………………………………………………………………………2 Avant propos ……………………………………………………………………………………………….3 Introduction …………………………………………………………………………………………………7 I. Le secteur hygiène et beauté au Maroc ………………………………………………9 1. Qu’est ce qu’un cosmétique ?.........................................................................10 2. Généralités du secteur ....................................................................................12 3. L’offre et la Demande ………………………………………………………………………………

intérmédiaires A-3- La clientèle A-4- La concurrence A-5- Le public B- Le macro-environnement B-1- L'environnement démographique B-2- L'environnement économique B-3- L'environnement naturel B-4- L'environnement technologique B-5- L'environnement politico-légal B-6- L'environnement socio-culturel CHAPITRE II : Les techniques d'etudes de marche A- Les études quantitatives A-1- Effectuer un recensement A-2- Réaliser une étude, appelée sondage A-3- Les méthodes d'échantillonnage A-3-1- Les méthodes probabilistes

merchandising. ➢ Marge faible et rotation forte (surtout des produits de nécessité food, ou non-food saisonniers (expl : classeurs à la rentrée,…)). 8. Pourquoi tous les produits ne se vendent-ils pas en supermarché ? ➢ Interdiction légale. ➢ Nécessité d’un service. ➢ Manque de place. ➢ Incompatibilité de la marque. ( face aux supermarchés (= la grande distribution), le petit détaillant a encore un avenir s’il arrive à offrir un avantage différentiel. Module

« masculins » : voiture Audi A2, slogan de la pub Ford Galaxy, slogan Sports-Nike, …) * l’andro-émancipation = l’homme libéré de son machisme se féminise. (Ex : les métros sexuels qui prennent soin de leur look, de leur corps, les produits cosmétiques destinés aux hommes, les watchos (doux matcho, beau, attentionné, viril, intelligent, …), les gastrosexuels, …) * la société de l’éphémère = le développement de l’information en temps réel, le besoin de savoir immédiat ont créé la société

vendre ne suffit plus. Il faut savoir communiquer pour s’adapter au marché. Depuis 1980 : optique MKT sociétal - L’entreprise est de plus en plus dépendante du milieu : environnement technique économique, sociologique, psychosociologique, politique et légal. - Cet environnement est incertain et déstabilisé. - L’entreprise ne peut que subir, gérer (gestion de marché, politique de suiveur) ou anticiper (politique de leader). - L’entreprise a trop s’intéresser aux besoins exprimés des consommateurs conduit

Marketing, à distinguer entre le légal et l'illégal. B- Le macro-environnement L'entreprise évolue aussi dans un cadre plus vaste que sont micro-environnement. Elle s'inscrit dans un contexte qui a plusieurs dimensions regroupés sous le nom du micro-environnement de l'entreprise. Le macro-environnement de l'entreprise est composé de six dimensions: la démographie, l'économie, les ressources naturelles, la technologie, le dispositif politico-légal et le contexte culturel.

pouvoir d’achat des consommateurs, santé économique du pays... (ex : augmentation du prix du pétrole) ● L’environnement technologique : évolution des technologies, découvertes scientifiques, innovations. (ex : TNT) ● L’environnement politico légal : évolution des lois et des normes, climat politique du pays. (ex : loi Evin) ● L’environnement socioculturel : modes, habitudes de consommation, style de vie... (ex : nomadisme et snacking) ● L’environnement naturel : évolution du climat

Montréal, le 18 juin 2012 Table de Matières Introduction 3 1. Analyse du macroenvironnement 4 1.1 Environnement sociodémographique et culturel 4 1.2 Environnement économique 5 1.3 Environnement politico-légal 5 1.4 Environnement écologique 7 1.4.1 Blanchiment du corail près des plages touristiques 7 1.4.3 L’impact sur la santé des animaux 7 1.4.4 Interdiction des crèmes solaires dans les parcs naturels 7 1.5 Environnement Technologique

concurrents. Or, outre l’esthétique du paysage, la verdure qu’il offre à nos yeux et son rôle sur le plan environnemental, l’arbre nous fournit de multiples produits vitaux : du bois au papier, en passant par les matières premières pharmaceutiques, cosmétique, industrielles et artisanales. A Madagascar, l’arbre représente 82% de l’énergie consommée. Une demande évaluée à plus de deux fois de l’offre, estimée à 6,5 millions de tonnes Équivalent Bois. Une des conséquences directes de telle situations