Cosumar

| |  |BRANOMA | 15 799 838,00 | |  |C-LAITIERE | 97 441 824,00 | |  |COSUMAR | 33 702 476,50 | |  |LESIEUR | 64 603 852,00 | |  |LGMC |

Attijariwafa bank (2,81 %) - banque et finance • BMCI Leasing (12,90 %) - crédit-bail • Compagnie de Transport au Maroc (CTM) (48,05 %) - transport routier et messagerie • Maghrebail (37,80 %) - crédit-bail • Lydec (21 %) - assainissement liquide • Cosumar (1,84 %) - sucre • Casa Fin Market (18,06 %) - intermédiation boursière • Locasom (52,37 %) - location long durée • SCI Floride (55 %) - immobilier • Accor-Risma (16,96 %) - gestion des hôtels de la chaine Accor • MSIN (10 %) - société de bourse

Casablanca Secteurs d'activité: Agroalimentaire (51,5 % du vantes) : Centrale laitière : Laits et dérivés (51% de sont capital vendue en 2012 à Danone) Fromagerie des Doukkala : Fromages(le cœur du lait, carre crème, Om rabi3) (78% de sont capital) Cosumar : Sucre(55% de sont capital, 27% de ses actions est vendue a une société étranger et le reste 28% va être vendue après) Lesieur Cristal : Huiles (56.1% de sont capital vendue en 2012 à Sofiprotéol) Bimo : Biscuits (50% de sont capital vendue en

Optimisation et rationalisation du périmètre du groupe Le nouvel holding d’investissement procédera à une réduction progressive de son périmètre à travers la cession sur le marché boursier du contrôle d’entités autonomisées avec, dans un premier temps, Cosumar, Lesieur et l’ensemble Centrale Laitière/Bimo/Sotherma. Note d’information– OPR SNI SA 31 I.2. Cadre légal Le Conseil d’administration de SNI qui s’est tenu le 25 mars 2010 a décidé la radiation des titres SNI de la cote de la Bourse

pression concurrentielle que connaît le marché des huiles. À l’opposé, Centrale Laitière a vu son CA progresser de 10 % du fait de sa politique d’innovation et du renforcement de ses canaux de distributions. Quant à la croissance de l’activité du groupe Cosumar, celle-ci s’est améliorée de 1,6 % en raison de l’accroissement des volumes de ventes de 1,7 %. Parallèlement, SBM ressort avec un CA en progression de 3 %, malgré la hausse de 50 % qu’a connue cette année la TIC (Taxe Intérieure de consommation)

pour élévateur  Confection de clôture métallique  Confection de trémie  Installation de tuyauterie industrielle  Travaux de chaudronnerie en régie Bâtiment industriel pour Cosumar Casablanca. Bâtiment industriel pour Asment Témara. Bâtiment industriel pour Les silos de CASA. FICHE TECHNIQUE DE L’ENTREPRISE SIEGE SOCIAL : CHAFERTOL INDUSTRIES ACTIVITE : Pole construction

BIMO * boulevard Chefchaouni Quartier Industriel CASABLANCA * 05 22 35 45 79 | * 05 22 35 45 80 * CENTRALE LAITIERE * Immeuble Twin Center Quartier Maarif CASABLANCA * 08 01 00 58 58 CIE SUCRIERE MAROCAINE DE RAFFINAGE COSUMAR * 8 rue Mouatamid Bnou Abbad Quartier Roches Noires CASABLANCA * 05 22 24 56 40 * USINE CHOCOLATERIE AIGUEBELLE S.A * 174 route Oulad Ziane Quartier Industriel CASABLANCA * 05 22 28 93 59 * JOHNSON AND JOHNSON MORROCO SA

Dissolution de ONA dont les activités sont apportées à la SNI Secteurs d'activité en 2009[modifier | modifier le code] Agroalimentaire (51,5 % du CA) : Centrale laitière : Laits et dérivés (vendue en 2012 à Danone) Fromagerie des Doukkala : Fromages Cosumar : Sucre Lesieur Cristal : Huiles (vendue en 2012 à Sofiprotéol) Bimo : Biscuits (vendue en 2012 à Kraft Foods) Sotherma : Eaux minérales CMB Plastique : Emballages plastiques : Produits de la mer Distribution (40,5 % du CA) : Marjane : Grande

marge brute de Wana ; - amélioration des résultats d’Attijariwafa bank dans un contexte de forte concurrence ; - retrait de l’Agroalimentaire en raison de la hausse des dotations aux amortissements suite au programme de modernisation industrielle de Cosumar, à la dégradation de l’activité de trituration de Lesieur Cristal et à la chute du prix du poulpe, limitées par l’amélioration des performances opérationnelles de Centrale Laitière et de Bimo ; - ralentissement de la croissance de la Grande Distribution

Questionnaire sur la Fonction Ressources Humaines au sein de Cosumar Madame, Monsieur, Cette étude s’inscrit dans le cadre d’un projet sur l’organisation interne de la fonction ressources humaines au sein de votre entreprise. L’intérêt de cette étude est de se rendre compte de l’importance du rôle de la fonction ressources humaines au sein de votre établissement, analyser la mise en pratique des outils HRM ainsi que le rôle joué par le directeur de ressources humaines. Plus encore, les