Cosumar

complexe et la réduction des lourdeurs administratives associées aux cascades de holdings. Elle permet par ailleurs de consolider la détention conjointe par les deux holdings de la plupart des participations majeures (Attijariwafa bank, Wana, Lesieur, Cosumar, Centrale Laitière) qui ajoutait à la complexité du schéma des participations. Contexte et objectifs Questions-Réponses Modalités de l’opération SNI et ONA laissent place à un holding unique non coté à travers les étapes suivantes : • Etape

pratique présentant le processus de production d’un produit, pour cela j’ai choisis avec mes collègue de présenter le processus de la production du « Sucre blan ». II. Présentation de l’organisme de production 1) Présentation : Au Maroc Cosumar (compagnie sucrière marocaine de raffinage), une entreprise leader sur le marché national du sucre, ses métiers d'extracteur de sucre à partir des plantes sucrières (betteraves et canne à sucre) produites localement, de raffineur du sucre brut importé

Interprofessionnel des Céréales et des Légumineuses (ONICL) et des opérateurs économiques de chaque filière : la Samir et les sociétés de distribution en l’occurrence, Shell, Afriquia, Total, LibyaOil, Ziz, Petromin, Inov pour les produits pétroliers et la Cosumar pour la filière du sucre. En ce qui concerne la filière de la farine nationale de blé tendre, c’est la Fédération Nationale de la Minoterie qui a été sollicitée ainsi que l’Institut agronomique et vétérinaire Hassan II de Rabat. 6 Evidemment

Problématique de suivi du contrôle interne d’une entité en expansion  EL KAHYMA Mohamed, ES-SAHRAOUI Ayoub  2006 Méthodologie d’application des normes IAS 32 et IAS 39  LAZRAK Mohamed Jala  2006 La mise en place de la consolidation au sein du groupe COSUMAR  ILHAMI Soufiane  2006 Analyse des risques et du contrôle interne au sein de CHAABI LLD  EL KHATIT Tariq  2006 Ebauche d’une approche méthodologique de l’Audit monétique  BELFEKIH Mouncif  2006 Examen analytique : outil de détection des risques

l’externalisation 4-Tendances et évolutions 5-L’externalisation des prestations logistiques : cas du Maroc - Les prestataires de la logistique au Maroc - Les obstacles du développement de la logistique moderne au Maroc - Cas pratique : SOPRIAM et COSUMAR Conclusion Introduction : Depuis quelques années, les mutations de l’environnement obligent les entreprises à repenser leurs modes d'organisation et de gestion. Parmi ces changements organisationnels, l'externalisation est aujourd'hui

ainsi à l’amélioration des conditions de vie des populations rurales. L’industrie sucrière est composée de 5 sociétés appartenant au groupe COSUMAR, qui traitent soit la betterave ou la canne à sucre et possèdent une capacité de production de sucre de 600.000 T/an. Le raffinage du sucre brut d’importation est assuré exclusivement par l’unité COSUMAR de Casablanca, d’une capacité d’environ 650.000 T/an. Sur le plan organisationnel, ce secteur est représenté par la Fédération Interprofessionnelle

BROSSETE 1,35 Distributeurs SCE 1,34 Chimie AUTO NEJMA 1,32 Distributeurs CARTIER SAADA 1,32 Agroalimentaires/Production LESIEUR CRISTAL 1,29 Agroalimentaires/Production MICRO DATA 1,29 Ateliers logiciels et services informatique COSUMAR 1,26 Agroalimentaires/Production FERTIMA 1,25 Distributeurs NEXANS MAROC 1,22 Equipement électroniques et électriques REALIS MECANIQUE 1,20 Distributeurs LABEL VIE 1,19 Distributeurs STOKVIS NORD AFFRIQUE 1,19 Distributeurs MATEL

sucre cultivée dans les régions de Souss et de Chichaoua. Depuis, la betterave a ravi la première place à la canne à sucre. La production moderne du sucre raffiné à partir du sucre brut importé remonte à 1929 avec la construction de la raffinerie Cosuma par la firme française Saint-Louis. La production du sucre à partir de la betterave a commencé dès 1963 et celle de la canne à sucre à partir de 1972. On utilisait cette betterave uniquement pour la production d'alcool. Aucun effort n'a été tenté

thème Développement Durable et Responsabilité Sociétale des Entreprises : indicateurs et stratégies  Du 14 au 16 Avril 2011 Avec la collaboration de : L’Université de Haute Alsace de Mulhouse Et le soutien de : OCP COSUMAR Lydec Appel à communication Le rapport Brundtland de la Commission mondiale sur l’environnement et le développement des Nations Unies, publié en 1987, définissent le concept de développement durable comme: « un développement qui s'efforce

Bien) Lycée Alkhawarizmy. EXPERIANCES PROFESSIONNELLES: Stages: • 2 Mois : Groupe Oxylane Ancien Décathlon (production et vente de l’équipement sportif). • 2 Mois : Euro Bennes (Entreprise de production des bennes et citernes). • 1 Mois : Cosumar (COmpagnie SUcrière MARocaine) département maintenance. • 1 An : SL2E (Entreprise d’entretien et hygiène) Technicien maintenance et manipulateur. Projets: • Mise en place d’une maquette didactique á base d’une Automate programmable (Télémécanique