Cour Audit Des Pme Sous Traitante

présence décidé par l’entreprise dépendra de l’importance qu’elle accorde au marché. Le mode de présence est donc une décision stratégique majeure qui lie l’entreprise. Les modes de présence obéissent à cette logique de mutation des marchés étrangers, car sous l’effet de la mondialisation, il est important de se rapprocher des consommateurs. Le choix d’un mode de présence s’inscrit dans le plan marketing, notamment lorsque le marché doit apporter une meilleure contribution au volume de facturation réalisé

Rapport de stage sous le thème : La gestion des risques dans les opérations de crédit par signature : cas de la banque populaire Préparé par : Layaidi siham Encadré par : Ahsina khalifa Année universitaire : 2010/2011 SOMMAIRE INTRODUCTION GENERALE Première Partie : Les opérations de crédit par signature : l’engagement des opérateurs dans l’environnement volatile des affaires internationales Chapitre I : Les opérations internationales de crédit par signature Section

........ Simulation des conséquences financières d’un sinistre majeur ................................... Étude de la sinistralité antérieure ........................................................................... Chapitre 3. Modalités de mise sous contrôle des risques....................................................... Contrôle technique et sécurité ............................................................................... Procédures de sécurité et de gestion de crise ..............

résident français et les pays à fiscalité privilégiée, campagne d’envergure | |sur la fraude fiscale. | Cependant, les PME sont très en retard = incitation à développer cette gestion fiscale. |Etude de E.Y avocats sur l’importance de la gestion fiscale = insuffisance en ressources humaines : 84% des entreprises ont un service fiscal ; naissance| |de nouvelles professions

développer……………………………………………………………….. 37 Section 4 - Une qualité de la vérification adaptée aux moyens matériels critiques mis en œuvre…………………………………………………………………………….. 38 §1 – Absence d’outils techniques performants au service d’un réel audit fiscal externe….. 39 §2 – Outils informatiques en déphasage avec le monde de l’entreprise………………………… 43 §3 – Logistique rudimentaire de travail, véritable obstacle à l’épanouissement des agents……………………………………………………………………………………………………………………

social au-delà des frontières de l’organisation. Claire DUTOT ..................................................................................................................................307 La force de vente externalisée : quelques pistes pour un audit de la coopération. Jean-Yves DUYCK & Eric LEROUX..............................................................................................313 Pratiques de management et performances de l’entreprise marocaine : études de cas. Abdellatif EDDAKIR

Option : Gestion Financière et Comptable (GFC) Sous le thème : LE PASSAGE AUX NORMES IAS/IFRS ET LEUR IMPACT SUR L’INFORMATION FINANCIERE DES GROUPES MAROCAINS CAS GROUPE CAISSE DE DEPÔT ET DE GESTION Stage réalisé à la CDG du 02 Avril au 29 Juin Réalisé et soutenu publiquement par : M. BAYOUSSEF Med Ali Devant le jury : Mme. BOUNGAB Souad, professeur chercheur à l’ENCGT, Présidente M. BAKOUR Chafik, professeur chercheur à l’ENCGT, Membre Sous l’encadrement de : Mme BOUNGAB Souad, professeur

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................................. 103 C - Un contrôle sur place qui doit être mieux centré .............................. 107 III - Des efforts à poursuivre dans le contrôle de la « TVA pétrole ».. 110 A - Une « sous-représentation » de la « TVA pétrole » dans les montants redressés qui n’est pas en soi anormale .................................................. 110 B - Un dispositif de déduction qui appelle des ajustements ............