Courant Systémique

Analyse des systèmes économiques I – La méthode systémique [pic] Quelques définitions • SYSTEME • Du point de vue de l'histoire des sciences, un système est une construction théorique que forme l’esprit sur un objet (ex: une idée expliquant un phénomène physique et représentée par un modèle mathématique). • Ensemble de propositions, d’axiomes, de principes et de conclusions qui forment un corps de doctrine ou un tout scientifique (ex en philosophie : le système d’Aristote

législatif ................................................................................................42 Le référentiel technique ...............................................................................................43 2.2. Modélisation systémique ............................................................................................... 35 2.3. Typologie des référentiels utilisables ............................................................................. 42 3. PHASE D’EXECUTION

rappeler à ce sujet que les généralisations abusives auxquelles se sont prêtés certains théoriciens à partir d'échantillons non-représentatifs (un groupe de six ouvrières dans le cas Hawthorne, par exemple) ont été vivement remises en cause par le courant critique de la communication organisationnelle (Fischer et Sirianni, 1984). L'objectif implicite de cet ouvrage consiste à restituer au groupe informel un statut noble, de le délester de l'image défavorable dont l'ont affublé la théorie classique

CHAPITRE 1 I- les courants fondateurs des années 40 à 60 Quand on parle de com il faut distinguer : - les pratiques effectives de com→ qui incluent les différents moyens de com, les différents supports et les genres distinct -les techniques mises en œuvres dans ces pratiques -les théories sur lesquelles s’appuient ces techniques -les enjeux associés à la com A) LE MODÈLE DE TÉLÉGRAPHIQUE DE SHANNON BELL Shannon propose un schéma du système général de com appelé modèle télégraphique

jeunes TS qui montre une grande préoccupation pour l’éthique et la génération précédente. Pour rester vigilant par rapport à l’intervention de moyens de contrôle social, il est nécessaire de questionner les valeurs. Il y a de nos jours un important courant de pensée et de réflexion sur l’éthique. Les auteurs nous interpellent également sur la nécessité de jongler avec ses propres valeurs, celle de l’institution, celles des autres TS, celles du TS en général et celles des usagers. Toutes ses valeurs

De ce point de vue, la performance elle-même sera perçue comme un objectif à atteindre. Dans cette logique, E.M.Morin (1994) recense quatre grandes approches théoriques de performance : une approche économique, une approche sociale, une approche systémique et une approche politique. Le regard porté sur la performance guide les préconisations en matière de mesure de la performance. 2.1- les approches économiques et sociales de la performance. · L'approche économique. Elle repose sur la notion centrale

fautes) INDUCTIVES • APR (Analyse Préliminaire des Risques) • Arbre des conséquences • AMDE/AMDEC (Analyse des Modes de Défaillance et de leurs Effets et Criticité) • HAZOP (HAZard and OPerability) • Nœud papillon • MADS- MOSAR (Méthode Organisée Systémique d’Analyse des Risques) D. Bounie, Polytech'Lille - IAAL, L‘usine agro-alimentaire Page 7 Principes de quelques méthodes d’analyse de risques • Arbre des défaillances Permet de déterminer les diverses combinaisons d’évènements qui génèrent une

Notre problématique sera donc la suivante : Le postulat d’une cohérence entre valeurs prônées et réalité organisationnelle est-il approprié à l’analyse de l’action organisée? Il s’agit à travers cette communication d’étudier comment les différents courants théoriques ont abordé la consistance du lien entre valeurs et comportements au travers du concept de culture d’entreprise. La première partie mettra en évidence le paradigme implicite de cohérence se rattachant à ce concept et en évoquera les limites

transactionnelle , en expliquant d’emblée que son travail repose sur leur influence et que sa démarche est issue de recherches effectuées en situation de formation avec de nombreuses équipes professionnelles. Il s’agit d’un ouvrage de management systémique qui s’adresse aux dirigeants, cadres supérieurs, directeurs des Ressources Humaines, responsables d’équipes, consultants, Conseils, dont le désir ou la mission, est de rendre leurs équipes plus performantes. L’auteur leur propose une grille de lecture

géographiques : la nouvelle Europe Table des matières Introduction 1. Les différents classements sur la toile 1.1 Le classement du GaWC : un système basé essentiellement sur des critères économiques et financiers 1.2 Le classement Mercer : de la pensée systémique au marketing urbain 1.3 Le classement de Cushman&Wakefield : une évaluation de lʼaptitude des métropoles à être compétitives 2. Lʼapproche métropolitaine dans la littérature scientifique 2.1 Une hiérarchie dʼordre quantitatif 2.2 La question des limites