Courant Systémique

Nécessairement pluridisciplinaire Linguistique du code Prosodie Gestualité Analyse du discours Pragmatique Psychologique Social ... Jean-Pascal Simon Maître de Conférences en Sciences du Langage Approche Psychologique Ecole de Palo-Alto Approche systémique des relations humaines Exemple • La double contrainte : • deux injonctions de sens inverses qu'il est impossible de satisfaire simultanément. • le sujet doit faire un choix dans cette situation de choix impossible. Jean-Pascal Simon Maître de

[pic] [pic] [pic] [pic] SOMMAIRE I. L’ENTREPRISE UN SYSTEME COMPLEXE A) Schéma B) L’approche systémique de l’entreprise II. L’ENVIRONNEMENT DE L’ENREPRISE A) Les composantes de l’environnement B) Les caractéristiques de l’environnement III. Les interactions Entreprise-Environnement A) L’environnement

Simon conteste la notion de rationalité absolue. En effet, il estime que la rationalité des personnes est limitée lorsque l’on prend des décisions, que personne ne peut tout connaître et que toute décision concerne l’ensemble du système. Approche systémique : approche supposant une approche globale de l’entreprise, approche les problèmes en cherchant des solutions et non les causes comme l’approche mécaniste. Apparition de méthodes quantitatives de gestion telles que le traitement électronique de

Modul e E v aluation Modul e D idactique et app rentis sages Modul e Fo rm ation ouv ert e et  distance Module 1A : Didactique et Apprentissage Objectifs généraux du module Situer les apports et limites des différents courants pédagogiques au regard des valeurs et principes d’action dont ils sont porteurs Choisir les modalités pédagogiques adaptées aux besoins, aux demandes et aux contraintes des participants, des commanditaires, des financeurs, des organismes de formation

Ecole de pensée |Auteur |Dates |Théorie |Apport | | |Ecole systémique |Mintzberg |1939 |3 rôles du dirigeant : |Définit 7 types d’organisation : | | | | |diriger l’action |Organisation entrepreneuriale (accent sur sommet | | | | |travail sur facteur humain

prix de vente du produit © 2006 Chenelière Éducation, Gestion de la qualité, Nha Nguyen 11/21 Courants de pensée en gestion de la qualité  Qualité fondée sur l’inspection et la réparation Pour diminuer la défectuosité; Il faut augmenter la taille de l’échantillon prélevée Engendre un coût de production élevé. © 2006 Chenelière Éducation, Gestion de la qualité, Nha Nguyen 12/21 Courants de pensée en gestion de la qualité (suite)  Qualité fondée sur la participation et la prévention

nécessaire de traiter au même titre que les contraintes technologiques, économiques et écologiques. Il critique enfin la vision structuro-fonctionnaliste ainsi que les courants qui s’en sont inspirés (goffmanien, interactionniste, ethno méthodologique). Il reproche à cette théorie, d’une part d’être trop proche de l’analyse systémique, et donc de mal considérer l’organisation, et d’autre part de sous estimer le rôle des individus dans le système organisé qui sont vus comme soumis et irréfléchis quand

situer les positions des partis, les unes par rapport aux autres, à partir d’une série déterminée d’enjeux de politiques publiques. Pour situer ces positions, nous utiliserons de plus les programmes des partis politiques, et non, comme il est plus courant, les caractéristiques de l’électorat de chacun des partis ou bien l’opinion d’experts sur la question. Deux questions seront plus particulièrement traitées. Nous observerons d’une part dans quelle mesure le score des partis d’extrême droite européens

| |5.2. La soumission à l’autorité : l’expérience de Milgram | |Conclusion : Contingence ou limite de l’approche systémique | | | |3ème partie : L’organisation

Histoire du marketing : Franck Cochois (1999) Histoire de la GRH : Dimitri Weiss (1999) Histoire de l’organisation : Philippe Lefèvre D’un côté on a des historiens et des gestionnaires. On va distinguer 3 grands courants de chercheurs qui vont se coller à la vision SCP : - Courant dit néoclassique  approche déterministe. Les outils de gestion n’est que la résultante de l’environnement. L’entreprise doit s’adapter à son environnement pour être performante.  apparition de la comptabilité (qui