Cours Choix De Fournisseur

 Les procédures d'achat et de stockage Sommaire : Introduction générale La procédure d'achat 1-Expression du besoin. 2- Sélection des fournisseurs. cpcl 3-  METHODE D'EVALUATION ET DE SELECTION. 4- Négociation. 5-Passation de la commande. 6- Suivi la commande. 7- RECEPTION DE LA LIVRAISON. 8- CONTRÔLE QUANTITATIF. 9- CONTRÔLE DE QUALITE Vérification de la facture Section II: Le stockage I-Définition de stock Les procédures

clients et les fournisseurs Fiche descriptive Nom et prénom du candidat : PISCOPO Alyssa N° de matricule : Intitulé de la situation de gestion : Recherche d’un fournisseur Réalisée ■ Observée □ Fiche de situation de gestion n° : 1 Cadre de la réalisation Raison sociale : Urbis Park Secteur d'activité : Gestion et Administration de parkings Tâche(s) du référentiel concernée(s) : Recherche des fournisseurs pour référencement Comparaison des offres et sélection des fournisseurs Information

consentis pour l’aide à la revente des produits, hors facture, par un fournisseur à un distributeur. Le triple net et le SRP : Niveau de seuil de revente à perte déterminé par la soustraction du tarif d’un produit fixé par un fournisseur de l’ensemble des sommes consenties au distributeur, hors facture, pour aider à la revente.(loi Chatel) Les alignements de prix : Selection des articles concurrencés Règle des 20/80 Choix des magasins cibles Zone de chalandise Stratégie de l’entreprise

COURS: INTRODUCTION AU SUPPLY CHAIN MANAGEMENT Chargés de cours: Damien ADAM, Franck GOBLOT et Jérôme VERNY Présentation du cours Introduction au Supply Chain Management -Lecture du Syllabus Séance 1.1, Les enjeux stratégiques pour l'entreprise: Un peu de vocabulaire Introduction au Supply Chain Management 1.1.1 INTRODUCTION LA "SUPPLY CHAIN" Séance 1.1, Les enjeux stratégiques pour l'entreprise: Comment cela marche ? Introduction au Supply Chain Management LA

travail de session, nous allons faire une étude afin de trouver les diverses méthodes et critères de sélection des fournisseurs pour la compagnie Skytek (division canadienne de la société allemande Bauhaus). L’entreprise a été créée en 1942 et se voulait être une compagnie canadienne. Lors de la première guerre mondiale, la compagnie a instauré une filiale dans l’Outaouais. Au cours de cette période, elle recensait 15 employés et fabriquait des pièces usinées de toutes sortes pour les besoins des

Chapitre 12 Rechercher des fournisseurs pour référencement Ce chapitre privilégie une approche technique à compléter en parallèle et en complémentarité avec une approche « communication » traitée dans les chapitres ci-dessous. Les fiches ressources apportent les notions utiles et transversales. A8 Chapitre 4 Chapitre 8 Chapitre 9 p. 65 p.133 p.145 Communiquer oralement dans les échanges internes Accueillir et communiquer en face-à-face Communiquer au téléphone Le thème de ce chapitre nécessite

de la commande publique et la bonne utilisation des deniers publics. Ils exigent -une définition préalable des besoins de l’acheteur public, -le respect des obligations de publicité et de mise en concurrence, -le choix de l’offre économiquement la plus avantageuse. Les choix de l’Ecole pour répondre à la réforme : 1/- mis en place une politique d’évaluation des besoins la plus fiable possible, 2/-procédé à une publicité générale des besoins, 3/-mis en place une procédure d’achat public spécifique

demandé de rechercher d’autres fournisseurs que celui que l’on a, pour comparer les offres et de choisir le plus compétitif.Problème de gestion soulevé et enjeux de la situationDe gestionDe communication oraleDe communication écriteRechercher et sélectionner le fournisseur qui répond le mieux à nos critères de recherche, et passer la commande.Acteurs et relations entre les acteursLa présidente et l’Assistante de Gestion (moi-même) : relation interneLes fournisseurs et moi-même : relation externeObjectifRépertorier

ENCG Tanger Cours de Logistique de Distribution Master SG Brahim BENBBA ENCG Tanger Mars 2013 1 Contenu du cours Logistique de distribution - - Cours 1: Définitions de la logistique Cours 2: Supply chain et performance Cours 3: La logistique de la grande distribution SCM: Applications sectorielles 2   Bibliographie: Colin J, Texier J, Mathé D, « La logistique d’entreprise, vers un management plus compétitif », 2ème édition Dunod 1996;   Pierre Médan et Anne

pitre I : Introduction à la stratégie A) Les objectifs du cours 2 objectifs :  L’objectif principal est de nous donner les bases théoriques, conceptuelles et pratiques, de nous donner les bases du raisonnement stratégique en étudiant les principaux outils, les principales méthodes qui sont à la disposition des entreprises. o Il ya aussi un sous objectif : c’est de mettre l’accent sur l’aspect du diagnostic stratégique.  B) 4 principes de bases  La relation entre la théorie et la